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Stéphanie BOULAY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma passion et mon expertise : Accompagner les personnes et les organisations dans leur évolution vers de nouveaux possibles qui soient à la fois :

➜ Innovants car ce seront les fruits de nouvelles manières de voir, de penser, de ressentir et de vivre leurs missions et responsabilités,
➜ Cohérents avec leurs atouts, compétences et aspirations et qui leur permettent d’exprimer plus pleinement leurs richesses et leurs talents uniques,

en créant un climat facilitant de bienveillance empathique (compassion) et en leur proposant des outils concrets, pratiques et utilisables au quotidien.

Mes atouts : Mes compétences polyvalentes en accompagnements individuels et collectifs (8 ans), en management (10 ans), en commercial (4 ans) et en organisation (4 ans).

*** Faisons connaissance :
Email : stephanie_boulay@yahoo.fr - Tel : + 33 6 84 61 55 65

Entreprises

  • Conseil, Formation et Coaching en Management et Communication - Fondatrice

    2015 - maintenant ➜ J'accompagne les comités de direction, les dirigeants et les managers, individuellement et collectivement, au travers d'actions sur-mesure et spécifiques aux contextes rencontrés.

    ➜ J'attache une grande importance à l'appropriation par chacun(e) des repères et des outils simples et concrets que je propose, ainsi qu'à leur mise en oeuvre dans le quotidien managérial et relationnel. C'est la garantie d'un retour sur investissement rapide.

    ➜ Thématiques traitées et expertise : transformation de culture managériale, légitimité, responsabilité, exemplarité et cohérence, courage managérial, prise de recul, gestion du stress et de la pression, leadership & charisme, cohésion d'équipe, affirmation & assertivité, innovation & stratégie, change management et, plus généralement, tous les axes qui accroissent l'efficience managériale et relationnelle.

  • Oser dire Non pour dire Oui à la Vie - Auteur

    2014 - 2014 Combien de fois par jour disons-nous OUI, alors que nous aurions dû dire NON… ou « OUI, mais à condition que… » par fatigue ou par énervement ? Combien de fois par jour regrettons-nous ensuite ces OUI parce que nous nous retrouvons avec de la pression en plus, du stress, des galères… et une piètre image de nous-même pour n’avoir pas exprimé notre opinion ou pas clarifié notre point de vue…

    Autant de questions auxquelles j'ai cherché à répondre avec des repères, des outils, des exemples et des clés très pratiques.

  • TEDx LaDefense - Speaker

    2012 - 2012 Un descriptif de mon parcours, des prises de conscience majeures, de mes choix et de mes aspirations.

  • Recherches & Evolution - Consultante - Formatrice

    Boulogne Billancourt 2008 - 2015 ➜ Conseil et audit : Stratégie d’entreprise, Innovation
    ➜ Formations collectives : Développement du savoir-être et des savoir-faire managériaux essentiels, communication efficiente, conception et mise en place de visions et de stratégies d’entreprise, gestion de situations difficiles (conflits, crises, fusions…), développement personnel
    ➜ Accompagnements individuels : Coaching de dirigeants (charisme et leadership, change management, équilibre de vie pro-perso …)

  • CACEIS - Responsable MOA OPCVM

    Paris 2006 - 2008 Co-pilotage de la refonte du système d'information « Carnet OPCVM »

  • Crédit Agricole Titres - Responsable OPCVM domestiques

    brunoy 1998 - 2006 Responsable de service opérationnel (32 personnes en 2005)

    ➢ OPCVM Domestiques – 10.000.000 d’opérations par an (de 2003 à 2005)
    ➢ OPCVM – Epargne salariale (de 2001 à 2003)
    ➢ OPCVM – Référentiels Valeurs – Clients – PEA – Mouvements matière (de 1998 à 2001)

    ➜ Principales missions :

    Gestion de l’ensemble des opérations OPCVM domestiques, retail et institutionnels,
    Gestion pour l'activité OPCVM domestiques de la fusion de 3 entités & gestion des migrations informatiques
    Création d’un service (définition des besoins informatiques et humains, mise en place des procédures, formation puis optimisation)
    Mise en place et suivi de projets réglementaires et organisationnels
    Mise en place de la RTT et optimisation des process
    Gestion de la relation commerciale et opérationnelle avec un client privilégié
    Relations directes avec les responsables Titres de 45 Caisses Régionales et de 20 établissements financiers.

  • Crédit Agricole Titres - Organisatrice

    brunoy 1994 - 1998 ➜ Principales missions :

    Co-création du service internet Titres
    Rédaction de documentation à l’usage des services Titres clients
    Refonte et actualisation des procédures de back up
    Etude sur l’intégration de données sur flux FININFO, réalisation d’études transversales

  • Locafrance Equipement (groupe Suez) - Commerciale

    1990 - 1994

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