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Stéphanie BOURGAIN

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Fiscalité
Internet
BTP
Contrôle de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • Airbus Safran Launcher - ASL - Contrôleur de gestion

    2015 - maintenant Mission de renfort dans le cadre de
    - la création d'ASL - joint venture entre Airbus et Safran
    - la migration de l'ERP sur SAP

    Suivi des frais de fonctionnement, des effectifs et des coûts standards

  • GOBE - Contrôleur de gestion

    Malakoff 2013 - 2015 Contrôle de gestion des régions Ouest et Sud-Ouest
    - Élaboration des budgets affaires et frais de fonctionnement des agences
    - Réalisation des clôtures mensuelles
    - Formation des opérationnels à l’utilisation de l’ERP et aux outils de gestion

  • SOGETREL - Responsable du Contrôle Interne

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Création de poste en vue de:
    - Définir les best practices du Groupe
    - Homogénéiser les modes de fonctionnement de près de 35 agences
    - Sécuriser les systèmes vis-à-vis de la législation en vigueur et les flux administratifs et financiers

    Rédaction des procédures et des modes opératoires Groupe
    Réalisation d’audits, définition de plans de préconisations et suivi de leur mise en œuvre
    Mise en place d’actions modifiant les processus et les outils internes

  • SOGETREL - Controleur Financier

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2011 Création des Directions Régionales DOM
    - RH Définition et application des conditions d’expatriation du personnel
    Recherche des opportunités d’exonérations
    - Juridique Elaboration des différents types de mandats de représentation
    Démarche pour la création d’établissements
    - Fiscal Etudes des allégements fiscaux octroyés

    Contrôle de gestion
    Elaboration des budgets affaires et frais de fonctionnement des agences (30M€)
    Réalisation des clôtures mensuelles
    Mise en place d’outils de gestion destinés au suivi d’affaires majeures (10M€ / 24 mois)
    Suivi des coûts logistiques liés aux importations
    Valorisation du prix de revient des marchandises stockés

    Travaux comptables
    Tenue des journaux de banque
    Suivi des créances clients, facturation et actions de recouvrement
    Validation des écritures et des imputations comptables et analytiques
    Assistance aux commissaires aux comptes

    Formation des opérationnels à l’utilisation de l’ERP et aux outils de gestion

  • MAREGEL - Responsable Administratif et Financier

    2003 - 2006 Pilotage interne
    Mise en place de l’organisation administrative et financière au sein des différents services de l’entreprise
    Suivi des travaux comptables - comptes de tiers, immobilisations, trésorerie
    Encadrement d’une équipe de 5 personnes

    Actions externes
    Validation des procédures administratives et comptables avec les CAC
    Négociations bancaires avec l’obtention d’une ligne d’affacturage de 120k€
    Interlocuteur privilégié des administrations pour mise en conformité avec la réglementation en vigueur et réduction des pénalités de 50k€ sur un an


    Conseil auprès de la Direction
    Rédaction des définitions de fonction et des modes opératoires afin de sécuriser l’ensemble des organisations internes
    Réalisation d’un business-plan pour la mise en place d’un partenariat sénégalo-néerlandais et l’obtention de subventions

  • PERFORMANCES - Auditeur Senior

    MONTGIVRAY 2002 - 2003 Expert dans les domaines de la Finance et de l’Organisation Industrielle

    Réalisation de missions d’audit opérationnel -diagnostic, analyse, synthèse et recommandation- dans les secteurs bancaire, agro-alimentaire et de l’énergie

    Chargée de mission pour l’accompagnement au changement et la certification dans le secteur de la logistique et de l’énergie

    Responsable du conseil, de la mise en œuvre et du suivi de l’ensemble de l’organisation industrielle et financière d’une société agro-alimentaire de 100 personnes : définition des flux d’informations et des indicateurs de pilotages, formation du personnel à l’outil informatique et à la gestion, réalisation des budgets et des consolidations mensuelles, analyse des comptes de résultats et mise en place d’actions correctives

  • VISTEON - Controleur de Gestion Projet

    PARIS LA DEFENSE 1998 - 2002 Développement de projets Renault & Mercedes -30 M€- en équipe pluriculturelle avec industrialisation multi-sites

    Elaboration des Tableaux de Performance Financière avec le suivi des coûts de développements « hommes », des investissements et des frais de fonctionnement

    Suivi des créances clients avec la réduction du ratio de 120 à 100 en 24 mois

    Interface financière lors de l’industrialisation

  • PLASTIC OMNIUM - Controleur de Gestion Industrielle

    Levallois-Perret 1992 - 1998 Gestion opérationnelle de 4 sites de production -16 ateliers 600 personnes-

    Responsable hiérarchique d’une équipe de 3 personnes et management fonctionnel de 8 contrôleurs atelier

    Coordinateur des fonctions industrielles et financières

    Définition et analyse de l’activité : CA, main d’œuvre, taux de charge du parc machine

    Mise en place des inventaires tournants et réduction annuelle des écarts de 150k€

  • REYDEL - Controleur de Gestion Atelier

    1987 - 1992 Responsable de l’approvisionnement, la planification de 100 opérateurs et l’expédition journalière de 1500 PF

    Déploiement opérationnel de « juste à temps » et du kanban

    Réduction des stocks de 7 à 3 jours

    Formation des opérateurs à la Qualité Totale

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