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Stéphanie CHANTRE

Helsinki

En résumé

Achat familles et achat projets
METSO MINERALS (Prestataire ALTRAN)



Mes compétences :
Achats techniques

Entreprises

  • Metso - Achat familles et achat projets

    Helsinki 2009 - maintenant Depuis 2009
    Achat familles et achat projets
    Metso Minerals (altran)
    Périmètre: Portefeuilles électricité (sous-traitance et produits électriques), prestation intellectuelle, pièces du commerce mécaniques. Leader du projet d'amélioration continue sur le portefeuille transport et emballage. Portefeuille de 18 M€.
    Secteur industrie internationale. Fabricant de systèmes clé en main d'extraction et de transformation dans les mines et carrières.

    Achat famille:
    - Optimisation et rationalisation du panel fournisseurs.
    - Segmentation achats et définition de la stratégie.
    - Prospection et sourcing de nouveaux fournisseurs avec référencement et contractualisation.
    - Négociation et mise en place d’accords cadres.
    - Mise en place d’outils et d’indicateurs pour l’analyse de la performance achat (définition des KPI, tableau de bords achats,…) et le suivi de la qualité des fournisseurs et/ou sous-traitants.
    - Suivi d’externalisation d’activité.

    Achat projet:
    - Mise en place de la stratégie.
    - Elaboration de la consultation.
    - Analyse des offres.
    - Négociation.
    - Rédaction des marchés (contrats, commandes).
    - Suivi des projets (outils de suivi et reporting financier, logistique et technique, claim ...).

  • EDF Energy - Analyse de risques

    Paris 2009 - 2009 Réalisation d’analyses de risques des projets de démantèlement de 6 sites nucléaires et de la construction d’une Installation de Conditionnement et d’Entreposage des Déchets Activés - EDF CIDEN (ALTRAN) (pendant environ 6 mois).
    Identifications, cotations et traitements des risques (plans d’actions…).

  • GRTgaz - Analyse de risques

    Bois-Colombes 2009 - 2009 Pilotage d’un plateau de 4 personnes pour la réalisation d’études de sécurité des canalisations et postes - GRT Gaz (ALTRAN) (pendant environ 4 mois).
    Mise en place des outils de suivi de charge, de suivi financier, de reporting.

  • EDF Energy - Achat projets

    Paris 2008 - 2009 Achat projets - EDF ARAP (ALTRAN). (pendant environ 12 mois).
    Périmètre: Achat d'équipements, de prestations de maintenance et de génie civil pour les 7 centrales nucléaires de l’Est de la France. Portefeuille de 6,7 M€.
    Secteur industriel. Agence pour la production d'énergie nucléaire.



    Achat projet:
    - Mise en place de la stratégie.
    - Elaboration de la consultation.
    - Analyse des offres.
    - Négociation.
    - Rédaction des marchés (contrats, commandes).

  • Schneider Electric - Approvisionnement-achat projets

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Achat projets-approvisionnement - Prodipact, filiale de Schneider Electric (ALTRAN). (pendant environ 11 mois).
    Périmètre: Achat de produits mécaniques. Portefeuille de 1,5 M€.
    Secteur industrie internationale. Fabricant de disjoncteurs électriques.

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