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Vincent MALAGOLA

courbevoie

En résumé

Titulaire d’un Master en Management de Projets à l'International obtenu à l’IAE de Lyon en 2009, mes différentes expériences de consultant achats m’ont permis de développer de solide compétences dans la gestion de projets achats dans un environnement l’international.

Aujourd’hui je mets mes compétences au service d’Engie Axima comme International Sourcing and Project Buyer en particulier pour le projet ITER

Mes compétences :
Gestion de projets achats d’investissements
Conduite de transfert d’activités achats
Rédaction et déploiement de processus achats
Management du reporting
Sourcing
Acheteur industriel

Entreprises

  • ENGIE Axima - International Sourcing and Project Buyer

    courbevoie 2015 - maintenant

  • Efor Consultants - Consultant achats projets industriels

    Champagne-au-Mont-d'Or 2013 - 2015 Consultant achats projets industriels

  • Cofely Axima - Acheteur en charge du projet ITER

    courbevoie 2012 - 2013 Gestion des achats dans le cadre de la réponse à l’appel d’offre pour le projet ITER

    -Analyse des expressions de besoins et définition des besoins

    -Sourcing à l’international

    -Lancement des appels d'offres

    -Analyses commerciales

    -Mise en place d’un suivi des fournisseurs

    -Mise en place d’un suivi des consultations

  • CMT + - Acheteur industriel en mission chez Eurocopter (EADS)

    Colomiers 2011 - 2012 Gestion de projets achats de Travaux et Moyen

    -Principaux projets
    Réhabilitation d’un bâtiment en vue du transfert d’une chaine de production (900 K€)
    Remplacement du système d’éclairage grande auteur dans une zone de production (500K€)
    Désamiantage, dépollution et destruction d’un bâtiment (250 K€)
    Remplacement de radiants de chauffages dans un bâtiment technique (200 K€)
    Réalisation d’un bâtis de jonctionnement (150 K€)
    Construction d’un portique d’étanchéité (100 K€)

    -Analyse des expressions de besoins et participation à la préparation des projets

    -Support à la rédaction de cahiers des charges

    -Définition de la stratégie Détail Réalisation

    -Création des décompositions de prix et des bordereaux

    -Lancement des appels d'offres au travers d'outils d'e-procurement

    -Analyses commerciales

    -Préparation des rapports de choix

    -Négociation

    -Contractualisation

    -Dynamisation de l'activité des fournisseurs

    -Reporting hebdomadaire sous forme de rapports d’activités

  • LIDL - Responsable de réseau

    Strasbourg 2011 - 2011 Supervision d’un réseau de magasins LIDL: management des équipes en magasins, mise en place de plans d’actions en vue d’atteindre les objectifs fixés par le responsable des ventes, vérification de la bonne application des politiques commerciales nationales.

  • Accenture - Acheteur tactique/Sourcing support specialist

    Paris 2009 - 2010 - Acheteur Tactique, transfert d’activités depuis la France pour Accenture Slovaquie, (juillet 2010 à octobre 2010), (externalisation d’une partie des activités d’achats depuis la France vers la Slovaquie)
    Opération support : Gestion du portefeuille des consommables pendant la durée du transfert d’activité afin d’assurer la continuité du service (tactical buying et création des commandes).
    Rédaction des SWI (Standard Work Instruction) : Etude des process en place chez le client, synthétisation et rédaction des instructions de travail pour l’équipe offshore.

    - Sourcing Support Specialist pour Accenture en Slovaquie, (juin 2009 à juillet 2010)
    Activités de Sourcing Support : Analyses des catégories d’achats (Spend Analysis, Industry Profile), sélection de fournisseurs potentiels (Supplier Profiles and Industry Profiles), mise en place d’appels d’offres et gestion des négociations avec Emptoris (eAuction, RFi, RFp, RFq), calcul des savings (Benefits tracking).
    Gestion du visual management : Mise en place d’outils de visual management afin de présenter les résultats de l’équipe de Sourcing Support (ex: 3*3 matrix).

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