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Stéphanie CONTE

Paris-15E-Arrondissement

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Résultat municipales dans le Gard

En résumé

Mes compétences :
Manager
Ingénieur
Pragmatique
Rigoureux
Pilotage
Développement commercial
Management d equipe
Gestion de projets

Entreprises

  • Le Groupe La Poste - Directeur Administratif et Financier

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - maintenant Directeur Administratif et Financier La Poste (Haute Normandie)
    Effectif : 2 000 emplois

    · Appui et soutien aux opérationnels
    · Construction et animation du cycle budgétaire
    · Anticipation des produits commerciaux :
    Marge à fin 2009/2010 + 2000 k€ / objectif,
    à fin 2011 +3500k€/objectif
    Prévisions d’atterrissage à 6 mois et 1 an,
    Analyse, identification des leviers et construction des actions

    · Maîtrise des charges :
    Optimisation des organisations : Productivité – 50 emplois
    Pilotage de la masse salariale : Economie de 1 000 k€
    Plan de réduction des charges :
    Externalisation du Ménage : Gain de 110 k€
    Restitution de locaux : -2400 m2

    · Pilotage des Ressources Humaines :
    Dialogue social : Négociation des Accords
    Gestion Prévisionnelle des Effectifs
    Discipline / Règlementaire / Juridique
    Présentéisme : Réduction des ATM de 2j/agent
    Formation : Déclinaison du Plan National de Formation

  • La Poste - Directeur du Contrôle de Gestion

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2008 Directeur Départemental du Contrôle de Gestion La Poste (Seine-Maritime)
    Effectif : 1 000 emplois

    · Appui et soutien aux opérationnels

    · Anticipation des produits commerciaux :
    Marge à fin Déc 2007 + 1000 k€ / objectif
    Marge à fin Déc 2008 + 1000 k€ / objectif
    Prévisions d’atterrissage à 6 mois et 1 an,
    Analyse des résultats et identification des leviers d’action
    Construction des actions commerciales (analyse de rentabilité)

    · Maîtrise des charges :
    Optimisation des organisations : Plan Terrain +
    Pilotage de la force de travail : Economie de 1 300 k€ en 2007
    Plan de réduction des charges :
    Externalisation du Ménage : Gain de 110 k€
    Restitution de locaux : Gain de 600 k€

    · Construction du cycle budgétaire
    · Mise en place d’outils de Benchmark

  • La Poste - Directeur d'Etablissement

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2006 Développement d'un centre de profit de 25 personnes
    (1 Cadre, 2 Chefs d'équipe)
    Fréquentation : 900 clients / jour

    · Commercial Bancaire :
    Développement des compétences des conseillers financiers
    Gagnant Challenge Assur+
    Traitement des successions
    Collecte nette à 153 % (vs 45% pour le Département)

    · Commercial Enseigne :
    Instauration d'un partenariat avec Carrefour : + 37,5% du CV Courrier, Labellisation Professionnels de Proximité : 1er bureau du département

    · Optimisation du fonctionnement de l'établissement :
    Réduction de la masse salariale : productivité : 5 emplois
    Mise en place d’une organisation modulaire (fonction de la fréquentation du bureau)
    Plan présentéisme, gestion des procurations

    · Communication et formation des agents, dialogue social
    · Communication de proximité (clients, institutions locales, associations)

  • Bâtiment et Construction Industrielle - Ingénieur

    1998 - 2002 Chef de Projets Bâtiment et Construction Industrielle Internationale
    Réponses aux appels d'offres et négociations commerciales

    Ingénieur technico-commercial pour Tarmac Construction (Cari BTP)
    Hôtel B&B Fréjus : Commande de 10 MF

    Chef de Projet chez Ponticelli
    Raffinerie Petrozuata (Venezuela) : Commande de 180 MF

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Réseau

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