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GROUPE MOVITEX
- Responsable de l'Offre DAXON
WASQUEHAL
2015 - maintenant
Fixe les orientations stratégiques Produit et Achat et partage leurs déclinaisons par secteur
Définit les objectifs business (CA, marge et stocks) et pilote les KPI's
Co-construit le plan d'animation commerciale, WEb et Print
manage des chefs de produits/acheteurs, des gestionnaires appro, un responsable marketing de l'offre, les services qualité et import: une équipe de 25 personnes
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Groupe Movitex
- RESPONSABLE PRODUITS/ACHATS Daxon & Secteurs PAP
WASQUEHAL
2015 - maintenant
: RESPONSABLE PRODUITS/ACHATS Daxon
Secteurs PAP, Lingerie et Chaussures Femme et Homme, Maison et Bien-Etre
* Elabore et pilote la stratégie Produits et Achats, afin de développer les ventes, la marge et la satisfaction des clients. ;
* Co-construit avec le Responsable Marketing le plan d'animation commerciale, Web et Print ;
* Valide les collections des chefs de produits (2500 références) ;
* Développe les partenariats externes, pour augmenter la visibilité de la marque propre Pédiconfort ;
* Manage directement une équipe de 8 personnes (chefs de produits/acheteurs, pilote d'activité, responsable Qualité, responsable Import) et un service de 25 personnes
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* Elargissement de l'offre Lingerie, Maison et Bien-Etre, sur daxon.fr, par le développement de partenariats entrants en flux tiré
*Rationalisation de l'offre de PAP Femme (-40% en 2 ans), en maintenant le chiffre d'affaires du secteur
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Daxon et Balsamik
- CHEF DE GROUPE PRODUITS/ACHATS
2008 - 2015
Secteurs Lingerie, Maison, PAP Homme et Chaussures
* Définit et pilote la stratégie Produits à partir de données de marché, des tendances et de nos résultats.
* Définit et pilote la stratégie Sourcing, en arbitrant circuit court/circuit long
* Veille à la cohérence et à la pertinence des collections, dans le respect du planning.
* Manage une équipe de 19 personnes, dont 6 chefs de produits/acheteurs et 5 gestionnaires
**Lancement d'une offre Maison/Bien-Etre sur balsamik.fr: rôle de chef de projet pendant 6 mois.
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GROUPE MOVITEX
- Chef de groupe produits-achats
WASQUEHAL
2008 - 2015
Secteurs Maison, Lingerie, Pap homme et chaussures.
Marques Balsamik et Daxon
missions:
Management d'une équipe de 6 chefs de produits/acheteurs, 4 gestionnaires appro et 7 assistantes.
Définition de la stratégie Produit, et pilotage de la mise en oeuvre
Ecriture des plans commerciaux multi-canal pour Daxon et Balsamik avec les équipes marketing
Définition de la politique sourcing et achat, et pilotage de la mise en oeuvre
Pilotage de l'activité commerciale (CA, marge, stock...)
développement de collections Mode et Morpho sur les marchés chaussure, lingerie et pap homme, pour la marque Balsamik et des animations commerciales associées.
cooordinatrice du projet de lancement d'une offre Lifestyle sur le site Balsamik.fr: de l'écriture de la plateforme de marque à la mise en ligne des produits en Mars 2015.
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Redcats
- CHEF DE PRODUITS & acheteur Lingerie
Paris
2006 - 2008
* Construction de la structure de collection et conception des produits ;
* Responsable de l'approvisionnement des produits ;
* Négociation des conditions d'achat, en Asie et en Proche Import
* Responsable du merchandising des produits dans le catalogue
* Management de 2 assistantes et de 2 gestionnaires ;
* Introduction de nouvelles marques nationales : Lejaby, Lou, Passionata, Dim...
* Développement d'opérations spécifiques Web sur la lingerie : CA moyen de 100Keuros/opération
* Repositionnement de la marque propre Thermovitex : hausse de 15% du chiffre d'affaires
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Redcats
- ACHETEUSE pap femme
Paris
2002 - 2006
: ACHETEUSE en Prêt à Porter femme (chaîne et trame)
* Management d'une assistante et de 2 gestionnaires ;
* Développement du sourcing Asie et de la marge ;
* Amélioration des délais de livraison, par réservations de capacités de production et de matières
* Amélioration de la disponibilité produit de 50%, par une approche « globale saison » des prévisions.
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Groupe Movitex
- ACHETEUSE
WASQUEHAL
2002 - 2006
: ACHETEUSE en Prêt à Porter femme (chaîne et trame)
* Management d'une assistante et de 2 gestionnaires
**Développement du sourcing Asie et de la marge de 40% en 2 ans
**Amélioration des délais de livraison, par réservations de capacités de production et de matières
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Groupe Movitex
- RESPONSABLE DE L'APPROVISIONNEMENT
WASQUEHAL
2001 - 2002
* Management d'une équipe de 4 gestionnaires approvisionneurs ;
* Conception des catalogues de produits Best
**Développement d'un parc fournisseur de Proche Import, pour répondre aux réassorts urgents.
**Amélioration de la disponibilité produit de 50%, par une approche « globale saison » des prévisions.
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Redcats
- RESPONSABLE DE L'APPROVISIONNEMENT en PAP
Paris
2001 - 2002
* Management d'une équipe de 4 gestionnaires approvisionneurs ;
* Conception des catalogues de produits Best ;
* Mise en place de réservations matières avec les fournisseurs, pour réduire les délais de production.
* Développement d'un parc fournisseur de Proche Import, pour répondre aux réassorts urgents.
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Printemps
- RESPONSABLE de DEPARTEMENT
Paris
1995 - 2001
: RESPONSABLE de DEPARTEMENT, successivement sur les secteurs PAP Enfant, Jouets, PAP Homme, Parfumerie, Lingerie, Arts de la Table, Service Clientèle à
* Management d'une équipe jusqu'à 90 personnes, dont 5 responsables de rayon
* Responsable de la stratégie commerciale de mes secteurs et des comptes d'exploitation de chaque rayon.
* Fixation des budgets d'achats et du plan d'assortiment.
**Doublement de l'espace PAP homme, après réalisation d'une étude du marché local : hausse du chiffre d'affaires de 30% dès la 1ère année.
**Introduction de marques nationales en Lingerie, PAP homme, PAP Enfant et Jouets : négociation directe d'heures de démonstration.
**Baisse des surstocks de 50% par an, grâce à une meilleure construction des plans d'assortiment et à des opérations commerciales mieux ciblées.
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PRINTEMPS
- RESPONSABLE de DEPARTEMENT
Paris
1995 - 2001
: RESPONSABLE de DEPARTEMENT, successivement sur les secteurs PAP Enfant, Jouets, PAP Homme, Parfumerie, Lingerie, Arts de la Table, Service Clientèle à
* Management d'une équipe jusqu'à 90 personnes, dont 5 responsables de rayon
* Responsable de la stratégie commerciale de mes secteurs et des comptes d'exploitation de chaque rayon.
* Fixation des budgets d'achats et du plan d'assortiment.
* Doublement de l'espace PAP homme, après réalisation d'une étude du marché local : hausse du chiffre d'affaires de 30% dès la 1ère année.
* Introduction de marques nationales en Lingerie, PAP homme, PAP Enfant et Jouets : négociation directe d'heures de démonstration.
* Baisse des surstocks de 50% par an, grâce à une meilleure construction des plans d'assortiment et à des opérations commerciales mieux ciblées.
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Printemps
- RESPONSABLE du service LISTES DE MARIAGES
Paris
1995 - 1995
* Gestion des plannings: animation d'une équipe de 3 à 30 personnes ;
* Règlement des litiges clients
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Printemps
- RESPONSABLE du service LISTES DE MARIAGES
Paris
1995 - 1995
* Gestion des plannings: animation d'une équipe de 3 à 30 personnes ;
* Règlement des litiges clients ;
* Amélioration du taux de satisfaction client de 10 points
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Printemps
- RESPONSABLE DE RAYON PAP FEMME
Paris
1992 - 1994
: RESPONSABLE ADJOINTE du secteur CONFECTION FEMME, à
* Management d'une équipe de 20 personnes ;
* Implantation des collections
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Printemps
- RESPONSABLE ADJOINTE du secteur CONFECTION FEMME
Paris
1992 - 1994
* Management d'une équipe de 20 personnes
