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Sylvain NGIRABANDI

Lille-Lezennes

En résumé

Bonjour,

Après cinq ans d'expérience comme Contrôleur de Gestion et Administrateur Système d'Information Finances, je suis Consultant Décisionnel chez Synergy France

Recueillir le besoin, implémenter des solutions adaptées assurer le suivi via une administration au quotidien est mon cœur métier.

Mes compétences :
Finances
Commercial
Marketing
Informatique

Entreprises

  • Synergy - CONSULTANT DECISIONNEL

    Lille-Lezennes 2016 - maintenant -Etude de cadrage projet BI : Etude, conseil, rédaction de cahier des charges
    - Gestion de projets BI : Gestion d’équipe, suivi avancement, budget, planning
    -Assistance maitrise d’Ouvrage décisionnelle : Analyse et recueil de besoins reporting et tableaux de bord, Recettage.
    -Assistance maitrise d’Oeuvre décisionnelle : Modélisation de bases de données, alimentations et réalisation de rapports et tableaux de bords
  • CYRILLUS VERTBAUDET GROUP - ADMINISTRATEUR SI FINANCES

    Tourcoing 2012 - maintenant Au sein du département informatique; mon poste s’articule entre la conduite de projets et l’administration des progiciels finances:

    CONDUITE DE PROJETS => J’ai réalisé/participé:

    -Changement de l’ERP comptable (Oracle vers Talentia) => Rédaction des spécifications, -Mise en place des interfaces autours de l’ERP et administration et support utilisateurs
    -J’ai créé des univers BO (en BOXI et BI4).
    -Je participe à la migration de notre patrimoine SAP depuis BOXI3 vers BI4
    -J’ai réalisé le projet d’enrichissement des dimensions du logiciel de consolidation (SAP BPC)
    -Je réalise actuellement un projet de pilotage du cash /BFR pour les entités CVG.

    ADMINISTRATION =>Je suis en charge :

    -De l’administration des progiciels finances pour toutes les entités du groupe CVG et Daxon /Balsamik.
    -Du développement des outils d’analyses pour le contrôle de gestion et la comptabilité.
    -Du chargement (BPC et Talentia) des packages Actual, budgets, PMT... à destination du groupe.

    TACHES REALISEES:

    Planification, Rédactions des spécifications, implémentation, recettage, mise en production, administration et support utilisateurs

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :

    -ORACLE et Oracle Finances=>SqlDeveloper, TOAD
    -SAP BOXI3 et SAP BI4 =>SQL Server Management Studio
    -SAP BPC=> Console d’administration
    -WORKFOW=> IVY par AZUR Technologie
    -DEMATERIALISATION=> GEID par AZUR Technologie

  • REDCATS SENIOR BRANDS - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2010 - 2012 Au sein de l'équipe contrôle de gestion du département finance; je suis en charge :
    -Du reporting pour les 3 entités de Redcats Senior Brand (France, Belgique et UK)et de la liaison & la communication auprès des opérationnels et du Groupe Redcats.

    -Du pilotage de l'activité commerciale (demande Initiale au Chiffre d'affaires) sur le périmètre France .

    -Du processus de clôture mensuelle du Chiffres d'affaires France

    - De la validation et animation du Compte d'exploitation internet.

    - De la construction des budgets annuels et forecasts en lien avec les opérationnels de mon périmètre ainsi qu'à la mise en place et au suivi de plans d'actions.

    -Du chargement (sous BPC et OFA) des packages budgets, PMT... à destination du groupe.

    -Du développement (sous Excel et Business Object) des outils de pilotage de l'activité et de reporting.
  • REDCATS SENIOR BRANDS - ANALYSTE MARKETING STAGIAIRE

    Paris 2009 - 2010 -phasing des cdes pour les actions marketing
    -suivi de l'activité générée par les actions
    -développer "sous Excel et Business Object" des outils de suivi de l'activité
    -assurer la visibilité pour la relation client pour leur permettre de mieux gérer leur effectifs.
    -analyses et préconisations sur le succès ou l'échec des opérations commerciales
    -donner une vision avant, pendant et après une opération marketing.
    -reporting hebdomadaire et mensuel
    -suivi des tests marketing et des Investissements Commerciaux
  • FOOT LOCKER EUROPE - VENDEUR

    2005 - 2010 -accueil et conseil de la clientèle
    -mise en place du visual merchandasing
    -promotion des ventes
    -gestion de stocks (transfert, livraison...)
    -opération de caisse
    -opération de reporting de l'activité et remontée de l'information.

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