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Stephanie FOURNIER

AMBUTRIX

En résumé

Mes compétences :
Asie
Management
Communication
Achats
Négociation
Chaine logistique
Gestion des achats

Entreprises

  • Michaud - Responsable Achats Europe

    2011 - maintenant Michaud, fabricant de matériel électrique avec pour client principal ERDF avec un CA de 38M€.

    - Supervision de deux acheteurs familles,

    - Détermination des supply chain,

    - Rédaction périodique de synthèses sur les familles d’achats (Matières plastiques, injection plastique, découpage-emboutissage, décolletage, ...),

    - Reporting trimestriel à la direction de Michaud,

    - Développement des achats durables,

    - Recherche, évaluation, consultation, visites, etc de fournisseurs.

  • Duhamel / Groupe Lumiplan - Responsable achats

    2010 - 2010 Duhamel Groupe Lumiplan, Grenoble, France
    Solution d’information sur panneaux LED ou LCD – Chiffre d’affaire de 20M€
    Responsable Achats Usine – Portefeuille: 9M€

    Responsable multi sites France (Grenoble, Nantes, Albertville) / Inde / Singapour (pièces électronique et mécanique, logiciel, prestation de service, frais généraux…)

    - Créer le processus achats vacant depuis 18 mois
    => Renouvellement de l’ISO 9001 avec succès Achats

    - Mettre en place des procédures de sélection de fournisseur
    => 3 audits réalisés, Indicateur fournisseur (logistique et qualité), orga-
    nisation des revues opérationnelles avec les 3 principaux fournisseurs

    - Construire des contrats juridiques
    => CGA signées par 80% des fournisseurs en chiffre d’affaire
    => Contrat cadre négocié avec le principal partenaire

  • Schneider Electric - Responsable Achats Usine

    Rueil Malmaison 2008 - 2010 Schneider Electric, Beynost, France
    Usine de Schneider Electric (Moyenne tension – Chiffre d’affaire de 37M€)
    Responsable Achats Usine – Portefeuille: 21M€

    - Responsable des cartes électroniques pour l’usine – Portefeuille: 7M€
    . Déployer les audits achat/qualité/logistique/fabrication
    . Mettre en place la stratégie de sous-traitance pour Telecontrol
    => Rationalisation des sous-traitants de 8 vers 4 cibles Groupe

    - Manager le réseau des circuits imprimés pour le groupe - Portefeuille: 5M€
    . Responsable des négociations globales de 370 références
    (coût, qualité, service)
    . Représenter Schneider Electric en face d’un fournisseur stratégique
    pour 2M€ de chiffre d’affaire

    . Piloter les projets de productivité achat pour Telecontrol - Portefeuille: 9M€
    . Animer une équipe pluridisciplinaire
    (Achat / Qualité / Gestion technique / Industrialisation / Commerce)
    => Performance de 370k€ de Productivité P&L (objectif = 340k€) /
    529k€ en année pleine soit 5,9% en 2009

    . Coordonner les projets industriels entre le groupe et l’usine
    => Project « ROHS » (40 PCBA), « Brand Migration » pour 5 marques

  • Schneider Electric - Coordinatrice de projet industriel

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Resident a plein temps chez Jabil Circuit Shanghai, principal fournisseur de cartes electroniques pour Schneider Electric

    . Representer Schneider Electric au sein de l'un de ces principaux EMS (Electronics Manufacturing Service)
    - Organiser les revues operationnelles (mensuelles) entre l'EMS et chacune des entites Schneider (Chine, France, Afrique du Sud, Danemark)
    - Collecter et consolider les indicateurs de performance de l'EMS (DPM, ESSR...)

    . Faciliter la reactivite entre Schneider Electric <=> EMS
    - Deployer et animer les suivis qualite et logistique entre chaque clients Schneider et l'EMS
    - Etre responsable de la masse production ainsi que du transfert de produits (depuis l'Europe de l'est) et de l'introduction de nouveaux produits
    - Superviser les plans d'action mis en place par l'EMS

    => Resultats:
    - Transfert de 6 familles de produits accompli a temps en 5 mois
    - Portefeuille de 100 references de circuits imprimes pour un revenu de 30MUSD/an

  • Packard Bell - Ingenieur support de production (Hardware)

    Roissy en France 2006 - 2006 Responsable de support de production pour les ordinateurs de bureaux
    Shanghai, CHINE

    . Creer et implementer la procedure de sustaining (support de production):
    - developement d'un outil informatique de suivi
    - relation quotidienne avec les fournisseurs
    - travail d'equipe avec les ingenieurs Harware et Software
    . Supporter tous les sites de production de Packard Bell (Ecosse, Republique Tcheque et Chine)
    . Mener un projet de reduction de cout au sein de l'equipe chinoise

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