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Stephanie GENY

CHARMES

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Dialux
Développement commercial
Architecture
Marketing
Achats
Vente
Management
Planification

Entreprises

  • citeos Strasbourg - Chef d'entreprise

    2020 - maintenant

  • citeos Strasbourg - Chef d'entreprise

    2020 - maintenant

  • Boiron - groupe vinci - Responsable d'affaires Éclairage Public

    2014 - maintenant

  • THORN - CADRE TECHNICO COMMERCIALE - ECLAIRAGISTE

    2007 - 2014 Ma mission :
    -Prescription de matériel d’éclairage extérieur (éclairage architectural, mise en valeur du patrimoine, éclairage fonctionnel ou sportif) auprès des bureaux d’études techniques, des cabinets d’architecture et des collectivités locales.
    -Développement du marché hospitalier régional (éclairage technique salle blanche et aménagement technique des gaines tête de lits).
    - Détection et ciblage des grands projets régionaux pour mettre à profit le savoir faire technique de l’entreprise à l’élaboration des projets
    - prescription de matériel d'éclairage intérieur fonctionnel et architectural.
    - développement du marché industriel comme entre autre PSA, SOPALIN, Continental.

  • SPIE - RESPONSABLE ACHATS

    Cergy 1999 - 2006 Ma mission :
    - Manager les approvisionneurs afin d’assurer la passation des commandes courantes en mettant tout en oeuvre pour respecter les délais demandés et le bon suivi de livraison.
    - Assurer la négociation pour les achats de matériels et de moyens tout en respectant une enveloppe budgétaire, les accords cadres et la politique d’achat du groupe.
    - Optimiser la démarche achat dès l’amont des projets, en synergie avec le Responsable d’affaires, avec pour objectif le respect de la qualité, des délais et manager les fournisseurs pour rationaliser les coûts.
    - Créer des accords cadres et établir des relations de confiance avec les entreprises locales et régionales afin d’être au plus proche du marché (réciprocité commerciale).
    - Expliquer et environner les méthodologies achats aux nouvelles acquisitions externes de Spie dans la Région
    - Sourcing auprès des fournisseurs concernant les affaires à venir.
    - Identifier avec le Responsable d’Agence les affaires cibles et créer un partenariat avec les principaux fournisseurs de l’affaire.
    - Contrôler et améliorer régulièrement la famille de produit dont j’ai la charge sur la filiale.
    - Reporting enquête satisfaction fournisseurs (suivi, mise en place et actions).
    - Reporting des gains sur affaires.
    - Reporting sur l’évolution du chiffre d’affaire des achats.
    - Promotion de l’image de l’entreprise auprès des fournisseurs en appliquant des règles d’achat éthiques.
    - Projet d’enchères inversées multicritères afin qu’elles soient pratiquées avec raison et éthique.
    - Etablissement d’un mémoire de réflexion sur la nécessité de la contribution du service achat sur la performance des résultats de SPIE.

  • SDEL - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1995 - 1998 - Assurer la passation des commandes courantes en mettant tout en oeuvre pour respecter les délais de livraison, négocier les achats de matériels et de moyens dans le respect de l’enveloppe budgétaire.
    - Elaborer et éditer mensuellement les tableaux de bord avec analyse des chiffres.
    - Contrôle et saisie des factures clients et fournisseurs.
    - Suivi des frais généraux.
    - Suivi des affaires en collaboration avec le Chef d’Entreprise pour élaboration des valeurs d’échanges trimestrielles.
    - Gestion du personnel (congés, pointages, fiches de frais, formation…).
    - Gestion du personnel intérimaire.
    - Suivi des actions sécurité.
    - Communication interne et externe.

    Ma mission :
    - Gestion du personnel (congés, pointages, fiches de frais…).
    -Gestion du personnel intérimaire.
    - Suivi des actions sécurité.
    - Mise en place des formations.
    - Communication interne et externe.
    - Elaboration du budget de fin d’année.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :