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Stéphanie HERBILLON

VINCENNES

En résumé

Mes compétences :
Plan de formation
Gestion de carrière
GPEC
Management
Recrutement
Développement RH

Entreprises

  • Baker & McKenzie - Responsable Formation et développement

    2014 - maintenant

  • CIAMT - Chargée de mission

    Paris 2013 - 2013 Mission de 2 mois au sein du CIAMT :
    Mettre en place de la campagne d’entretiens professionnels 2014 :
    • Interviewer un panel de salarié pour améliorer et adapter le process des entretiens
    • Mettre à jour les supports et créer des guides d’accompagnement pour les responsables et les salariés
    • Organiser une formation ad hoc pour les responsables
    • Installer un logiciel de gestion des Entretiens au sein des centres

    Participer à la campagne de communication concernant la modification de la Convention Collective
    • Préparer les documents de présentation des évolutions de la Convention
    • Organiser et co-animer des réunions de travail avec les responsables d’équipe

    Elaborer la procédure anti-agression des centres
    • Mettre à jour de la procédure et intégration dans les guides de chaque centre

  • Baker & McKenzie - Responsable Formation et Développement RH

    2012 - 2013 Développement RH
    • Définir et mettre en œuvre les campagnes d’évaluation et d’entretien annuel pour les salariés et les avocats
    • Étudier et proposer des outils d’identification et de gestion des hauts potentiels
    • Participer à la mise en place du process d’intégration des nouveaux embauchés
    • Organiser les élections des Avocats au Partnership en lien avec le calendrier de la Firme
    • Coordonner et préparer le détachement des avocats étrangers et français dans le cadre du programme d’échange et de formation de la Firme
    • Identifier les participants des séminaires organisés par la Firme
    • Promouvoir la communication institutionnelle en collaboration avec la Direction Business Development et Communication

    Formation
    • Élaborer et piloter le Plan de Formation des salariés
    • Définir en lien avec les coordinateurs Formation les Formations à mettre en place pour les Avocats du Cabinet, les planifier et les organiser
    • Gérer l’Organisme de Formation du Cabinet

  • La Monnaie de Paris - Responsable du Département GPEC et Développement RH

    Paris 2011 - 2012 • Lancer la campagne des évaluations annuelles individuelles : planification, animation d’ateliers de formation, communication
    • Suivre les dispositifs de la GPEC : épreuves professionnelles, mobilité
    • Gérer la réorganisation de la Direction Commerciale et procéder au reclassement des salariés impactés par la réorganisation
    • Accompagner les Responsables des équipes dans la gestion du changement
    • Organiser et gérer les départs en retraite et la transmission des savoir-faire
    • Mettre en place les procédures RH
    • Participer aux groupes de travail sur la réorganisation des activités RH
    • Définir et mettre en œuvre les processus de recrutement et d’intégration
    • Piloter la politique Formation et élaborer la Politique DIF
    • Manager l’équipe du département GPEC (4 collaborateurs)

  • PFIZER - Chargée de Formation

    Paris 2002 - 2011 Développement RH et GPEC
    • Collaborer à la réalisation de l’accord GPEC - Identifier les leviers de développement des salariés
    • Mettre en place et améliorer le dispositif de Management de la Performance
    • Analyser les plans de Développement individuel des salariés en collaboration avec les Responsables RH et les managers
    • Gérer et animer les ateliers sur les valeurs de l’entreprise
    • Créer les parcours de professionnalisation pour les Responsables médicaux et les Assistantes

    Formation
    • Elaborer et mettre en œuvre le Plan de Formation de l’entreprise de l’analyse des besoins à la présentation du plan au Comité d’entreprise
    • Mettre en place des sessions de formation en intra entreprise : analyse des besoins, élaboration du cahier des charges, rencontre des prestataires
    • Animer des formations internes pour managers et collaborateurs
    • Adapter la politique formation interne aux évolutions de la réglementation
    • Concevoir le process d’évaluation de la Formation
    • Mettre en place les Universités du Management pour le Siège,
    • Présenter les projets formation de la France dans le cadre de réunions internationales

    Recrutement
    • Gérer la campagne de recrutement des contrats de professionnalisation dans le cadre d’une mission de Responsable Ressources Humaines pendant 6 mois: identification des besoins, entretiens de recrutement, élaboration des contrats

Formations

Réseau

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