Stéphanie LE BAIL

En résumé

Entreprises

• PICOTY AVIA - CONTROLEUR DE GESTION

  2015 - maintenant Mise en place du Contrôle de Gestion
  Chef de Projet Refonte du Système d'Information

• NEWSPORT BY KWO - Responsable Administrative et Financière

  2012 - 2015 - Organisation et gestion dans le cadre du rachat de la société
  - Travail sur les outils de suivi de la rentabilité
  - Suivi des dossiers de Redressement Judiciaire et Liquidation
  - Gestion de la Trésorerie et Relationnel Banques : négociation du financement Court Terme et Moyen Terme, Gestion des contrats loi Dailly et Affacturage
  - Mise en place de la Comptabilité Analytique et du Contrôle de Gestion : indicateurs de rentabilité, plan de progrès, suivi et négociations des achats, coûts de revient, budget
  - Production la Comptabilité Générale et arrêté des comptes annuels
  - Suivi et animation des Ressources Humaines et gestion de la paye
  

• VALADE SAS - CONTROLEUR DE GESTION GROUPE

  2011 - 2012 Mise en place du système de gestion :
  - analyse des flux matière et règles de valorisation
  - mise en place de l'analyse de données
  - participation au démarrage d'un ERP : chef de projet sur la partie Gestion Commerciale et analyse des flux (produits finis, matières premières et emballages), GPAO
  - définition des prix de revient industriels
  - Harmonisation des méthodes de gestion inter sites.
  

• Madeleines Bijou - Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité Clients

  2004 - 2011 - Mise en place et suivi de la Comptabilité Analytique
  - Analyses de rentabilité et suivi de reporting
  - Suivi et analyse d'indicateurs quotiditiens, hebdomadaires et mensuels
  - Suivi des coûts de revient par article et nouvelle tarification
  - Développement et suivi d'un outil d'analyse de données multidimentionnel : datawarehouse + outil de restitution
  - Garante des données d'analyse issues de l'ERP
  - Elaboration et suivi du Budget
  - études diverses en fonction des évolutions et des besoins
  - Auditeur interne Iso

• MADRANGE - CONTROLEUR DE GESTION

  Limoges 1995 - 2004 Contrôleur de Gestion Industrielle de décembre 01 à juillet 2004 :
  - Construction, suivi et contrôle des coûts de production
  - Analyse des coûts fixes industriels en relation avec le directeur d’Etablissement et chaque responsable de département
  - Edition et analyse du Compte d’Exploitation mensuel de l’usine de Feytiat
  - Construction des budgets MOD, rendements et frais de structure industrielle
  - Animation des reporting de management participatif
  - Validation « terrain » de l’application des process de fabrication avec la R&D
  - Chiffrage en terme de prix de revient des modifications de process et d’organisation
  - Chiffrage et aide à la décision pour les Plans de Progrès industriels (réduction des pertes matières et ingrédients, gain de productivité, retour sur investissement…)
  - Suivi et édition des reporting hebdomadaires et mensuels
  
  
  Adjointe Contrôleur de Gestion Commerciale
  Responsable du S.I. AS400
  de juin 00 à décembre 01
  - Conception d’un modèle de suivi des écarts sur coûts variables sur Essbase en liaison avec le Service Informatique
  - Harmonisation des structures commerciales et de la gestion d’analyse commerciale suite à l’achat de la Société Geo
  - Calcul du coût de revient variable et tarification des nouveaux produits
  de janvier 97 à juin 00
  - Construction du Budget Commercial et suivi des écarts versus les réalisations
  - Analyse des Reporting Marges, Volumes, Dégradation Commerciale
  - Gestion de la Politique Tarifaire et Tarification des nouveaux produits
  - Gestion des prix de cessions aux filiales étrangères
  - Gestion des bases de données AS400 Articles, Tarifs, Remises sur Facture, Force de Vente, Clients
  - Création d’un modèle de gestion de la dégradation commerciale sur Essbase.
  - Gestion des codifications Gencod – EAN France (EAN13, EAN128, DUN14…)
  
  Contrôleur de Gestion Junior août 95 à décembre 96
  - Suivi et contrôle de la dégradation commerciale sur les enseignes Promodès, Paridoc, Loceda
  - Création d’un modèle de Compte d’Exploitation Commercial pour les opérations promotionnelles

• Société Marseillaise d'Importation - Attachée Commerciale Export

  1994 - 1995 - Démarchage téléphonique et négociation commerciale auprès de grossistes espagnols.
  - Suivi commercial clients en Malaisie
  - Mise en place d’un outil de gestion de Trésorerie
  - Création d’un book de vente multilingue (anglais, espagnol, français) destiné aux prospects

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 1991 - 1994 ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE MARSEILLE

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 1991 - 1994 MARSEILLE

• Lycée Gay Lussac

  Limoges 1989 - 1991 Prépa HEC

• Lycée D'Arsonval

  Brive 1986 - 1989 C
  
  Scientifique

Réseau

• Aurelie NAJIM

• Aurélie JAULHAC-ESPEYSSE

• Bruno GADRAS

• Christophe ESNAULT

• Christophe REY

• Jean-Luc CERDIN

• Nicolas STOYANOV

• Pierre BOURIN

• Pierre-Louis DUBOIS