Stéphanie LE GROS

En résumé

Entreprises

• HR Access - Team leader du Centre de compétences RH

  maintenant - Management de l'équipe Centre de compétences RH
  - Participation à la mise en oeuvre de l'offre OSIRH à l'ONP (évaluation)
  - Présentation, avant-vente
  - Participation à des projets d'implémentation des modules Talent de HR Access (formation, développement professionnel, recrutement, rémunération).

• Meilleure Gestion - Responsable formation

  Levallois Perret 2014 - maintenant

• HR ACCESS - Responsable centre de formation

  2013 - 2014 Management de 6 personnes :
  - formateurs
  - gestionnaire de base
  - assistante
  
  Gestion du catalogue de formation, planification des sessions.
  
  Relation client- contact privilégié pour les formations sur mesure et intra entreprise.
  
  Gestion des sous-traitants.
  
  Gestion du budget du service.

• HR ACCESS - Team leader pôle de compétences RH

  2011 - 2012 Management de l'équipe composant le pôle de compétences RH : 5 personnes .
  
  Ateliers de cadrage et de conception générale des modules RH (recrutement et mobilité, gestion de la formation, développement professionnel , rémunération ).
  
  Liens avec les autres services d'HR ACCESS ( service commercial, avant vente, R&D, formation) .

• IBM - Consultante Formation

  Bois-Colombes 2000 - 2008 - Team Leader d'une équipe logistique au centre de Formation IBM:
  o Gestion d'une équipe (organisation du travail, suivi des activités, support, mise en place de nouvelles procédures, gestion des back-up)
  o Chef de projet sur la conception du catalogue des formations techniques IBM (coordination du projet, récolte et consolidation des informations, relations partenaires et sous-traitants, suivi du budget)
  o Gestion des cours catalogues et intra-enteprise (création des stages, sessions, gestion des inscriptions, convocations, bons de commande)
  
  
  - Mission d’ingénierie de formation dans le cadre d’un projet de professionnalisation des services dans une compagnie d'assurances (développement et déploiement de nouvelles méthodes, processus et outils) :
  o Entretiens,
  o Animation d’ateliers,
  o Définition et développement des cursus et supports de formation
  
  _ Mission de Pilotage dans le cadre d’un projet de transformation dans une compagnie d'assurances (réorganisation des plates-formes d’indemnisation) :
  o coordination des domaines RH, formation et communication : description des postes et suivi de la mobilité des salariés (mutation, recrutement), définition, planification et suivi des formations,
  définition des besoins, du contenu et des moyens de communication
  o description des nouvelles procédures métier
  o assistance au démarrage
  o pilotage de l’activité post-démarrage : définition et assistance à l’utilisation de l’outils de requêtes
  
  - Missions d’ingénierie de formation sur SAP (module RH) et HR ACCESS
  o Définition du contenu des supports de formation
  o Développement des supports de formation
  o Gestion des sessions de formation (recrutement des formateurs, définition du planning, formation des formateurs et animation des sessions de formation)
  o Encadrement d’une équipe
  
  - Animation de sessions de formation HR ACCESS design de la version 1,5 à la version 3e sur le site de formation IBM, formation des nouveaux formateurs et nouveaux consultants sur les parties Design d’HR ACCESS

• Adecco - Assistante de recrutement

  Villeurbanne 1998 - 2000 - Recrutement des intérimaires
  - Délégation des intérimaires chez les clients : gestion d’un planning de 170 intérimaires
  - Etablissement des contrats de mission et contrôle des bulletins de paie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bertrand HILLION

• Catherine ARGY

• Emmanuelle TREMBLAY

• Geoffroy BONNET

• Isabelle LANGLAUDE

• Magali LERASLE GIRARD

• Nicolas BESSON

• Olivia MASSA

• Sebastien SCHLEICHER

• Thierry DARMON