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Stéphanie LE MOIGN,

NANCY

En résumé

Ma formation initiale est trés spécifique, j'ai obtenu un diplôme d'ingénieur dans la mode aprés un BTS dans l'industrie de l'habillement.
J'ai eu le plaisir de prendre de nombreuses responsabilités depuis douze ans dans l'univers de la mode, qui m'ont amenées à enrichir mon savoir faire dans différents domaines tels que le:
Management, Sourcing, Organisation, Production, Technicité et Qualité.
Mes deux premières expériences trés marquantes se sont passées à l'étranger en Tunisie et au Maroc. Dans ces deux cas, il s'agissait de structurer un site de production spécialisé dans la fabrication de vêtements. J'ai acquis des compétences essentiellement dans le management, la gestion de production (productivité).
Ensuite, j'ai été responsable qualité Asie pour une marque Française spécialisée dans l'imperméable haut de gamme située à Bordeaux. Je passais 50 % de mon temps en Chine et Indonésie pour suivre toute la production dans les différents sites de fabrication.
Ces 3 années m'ont permis de perfectionner mon anglais, d'améliorer mes connaissances techniques.
De 2000 à 2006, j'ai eu la responsabilité de l'industrialisation dans deux sociétés de prêt-à-porter féminin.
J'ai eu donc la possibilité d'accéder à plus de responsabilités en animant les bureaux d'études, d'achats et de styles au sein des deux entreprises ainsi que de développer le réseau de sous traitants à l'étranger.
En août 2006, j'ai eu l'opportunité de donner un nouvel élan à ma carrière professionnelle en intégrant un MASTER 2 en "Gestion commerciale et Marketing" à l'université de Nancy.
Dans le cadre de cette formation, j'ai été responsable projet chez IKEA dans le but de déterminer de nouvelles perspectives de développement.
En août 2008, j'ai intégré la société Métropolight spécialisée dans le luminaire en tant que chef de produit, mon passage dans cet entreprise a été bref mais très instructif.
Depuis 2009, je participe activement au projet de la société AVENNA sur le domaine du bâtiment second œuvre. C'est une entreprise jeune en pleine expansion crée en 2007 et qui compte déjà 50 personnes avec un CA de 5 M d'€. Mon rôle est de développer l'activité tous corps d'état. Nous réalisons des projets d'intèrieurs pour nos clients qui vont de la performance énergétique à l'aménagement et en particulier des conseils en décoration. Notre volonté est d'accompagner nos clients pour habiller leur intérieur singulièrement.

Mes compétences :
Amélioration de l'habitat
aventure
Décoration
Décoration intérieure
Développement durable
Nature

Entreprises

  • AVENNA - Manager de l'amélioration de l'Habitat

    2008 - maintenant Mon rôle dans l'entreprise AVENNA est de développer l'activité
  • METROPOLIGHT - RESPONSABLE SERVICE CREATION ET MARKETING

    EPINAL 2008 - 2009
  • IKEA - Responsable Projet Marketing

    Plaisir 2007 - 2007 Mission: déterminer les perspectives de développement d'un nouveau marché chez IKEA, société leader mondial dans la distribution du meuble.
    Les réalisations:
    - Etudier le marché:déterminer les parts de marché, analyser l'environnement et la veille technologique, étudier les concurrents et le comportement du public ciblé...
    - Mettre en place un plan marketing en fonction de l'analyse et de la stratégie IKEA: communication en magasin, services proposés aux clients (nouvelles cibles), opération mailing, outils de mesures - analyse des résultats
  • Gérard Pasquier - Acheteuse Industrielle

    2005 - 2006 Société Gérard Pasquier de 100 personnes spécialisée dans le prêt-à-porter féminin à Nanterre.
    CA= 15 millions d'€
    Acheteuse industrielle (100 000 pièces par saison)
    Objectif: Rationnaliser le circuit industriel suite à la fermeture du site de production en France.
    Actions:
    - Participer à l'élaboration de la collection avec les bureaux d'études et de style ainsi que l'équipe commerciale.
    - Animer l'équipe BE( 2 modélistes, 4 patronniers/gradeurs, 2 prototypeuses)
    - Encadrer le bureau d'achat (2 personnes tissus et accessoires)
    - Définir et sélectionner les industriels/ fabricants en tenant compte des process, de la qualité, des coûts et délais de livraisons (pays de l'Est et Asie).
    - Négocier l'ensemble des tarifs de production avec les différents fournisseurs de matières, accessoires et façonniers.
    - Mettre en place un outil qualité interne à l'entreprise.
    - Gérer la qualité et la production des collections et productions.
  • Soks ( Health, De La Vega, Corléone) - Responsable sous-traitance

    2001 - 2004 Société de prêt-à-porter féminin moyen haut de gamme à Toulouse
    80 000 à 120 000 pièces par saison
    CA: 20 millions d'€
    Objectifs: développer le produit et la production
    - Mise en place d'un réseau sous traitant et un partenariat avbec chacun
    - Elaboration d'un cahier des charges pour les façonniers
    - Animation du bureau d'études(modélistes, gradeuses, patronnières)
  • A.P.A.P (Claude Havrey /Expression) - Responsable qualité pour le secteur ASIE

    1997 - 2000 Société de prêt-à-porter féminin haut de gamme spécialisée dans la pièce à manches
    CA: 30 millions d'€
    Objectifs: mettre en place un outil pour mesurer la qualité et l'améliorer
    Missions en France:
    - Industrialisation des modèles pour la production
    - Lancement des ordres pour les insdustriels asiatiques
    - Validation des accessoires
    Missions en Chine et Indonésie: 10 sites
    - Suivi de la production et de la qualité sur les sites (de la réception du tissu à l'export des commandes)
    - Formation d'une équipe de contrôleuses françaises sur place
  • HETEROCLITE - Directrice de production à Marrakech

    1995 - 1997 Société Française de prêt-à-porter féminin en prêt-à-teindre
    CA:7 millions d'€
    Objectifs: restructurer le site industriel Marocain
    Missions:
    - Manager 70 personnes dans les différents secteurs(coupe, fabrication, teinture, stock, contrôle, finition, expédition...
    - Recruter et former

Formations

  • Ecole Supérieure Des Industries De La Mode - GIH ESIM (Balma)

    Balma 1992 - 1994 Gestionnaire du produit et de la production dans la mode

    Gestionnaire du produit et de la production

Réseau

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