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Stephanie MONNIER

DINARD

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Relations internationales
Design
Communication visuelle
Art contemporain

Entreprises

  • SNCF

    maintenant

  • NGAnalytics - Coordinateur de projet - Responsable qualité

    2015 - 2015 Aide à l'analyse des processus métiers, suivi des projets.

  • SM Design - Graphiste

    2015 - maintenant Rapports, plaquettes, logos, catalogues, brochures, guides, newsletter, E-learning, panneaux publicitaires, affiches, œuvres d'art (peinture abstraite, photomontages...)

  • Manitou Group - Business Analyst Vente / Distribution

    Ancenis 2013 - 2014 Etude et paramétrage d'une filiale brésilienne pour l'activité Pièces de Rechange.

  • Le mans - Aménagement en Pays de Loire

    2012 - 2013 Aménagement en Pays de Loire
    Congé sabbatique (création d'activité annexe). Recherche active d’emploi.

  • CAP GEMINI pour SNCF - Chef de projet AMOA Logistique

    2011 - 2011 Coordination des groupes de travail visant à définir les besoins métiers du matérielroulant pour les interfaces entre la gestion de maintenance Maximo et l’ERP Peoplesoft.
    Audit qualité informatique suite aux anomalies de production de la logistique industrielle.
    Estimation de charge, création et suivi des actions d’un planning transversal.

  • AJILON IT CONSULTING - Consultante Chef de projet informatique polyvalente

    2006 - 2010 Missions pour des grands groupes : SNCF, Adecco, GENERAL ELECTRICS médical system, LAPEYRE Service

    Responsabilité d' équipes techniques et fonctionnelles de différentes nationalités dans le cadre de la mise en place et des évolutions de différents systèmes d’information.
    Mise en place et suivi des actions des plannings d’avancement des projets.
    Conseil auprès des décideurs, remontée des alertes projets.
    Rédaction de la documentation projet (pilotage, suivi, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, plan de tests).
    Création de procédures, de normes qualité et ’indicateurs de performance.
    Conseil et assistance à la définition des processus métier.

    ERP : PEOPLESOFT– GENERIX - ASA
    Gestion de projet : Prince 2
    MS Project, Visio, Test Director

  • NEC COMPUTERS - Manager qualité informatique

    2003 - 2003 Audit, étude et analyse, création du cahier des charges, planification, mise en place et suivi des solutions. Cartographie des logiciels et de leur flux, mise en place des processus, procédures et standards des six équipes informatiques internes.

  • Packard-Bell NEC Computers - Manager du centre de développement Peoplesoft

    2000 - 2002 Stabilisation et support de l’E.R.P mis en place pour une usine écossaise (finance, distribution,fabrication, achats, vente). Encadrement d’équipe technique.
    Gestion du changement de version et application à l’ensemble du groupe (international).

Formations

Réseau

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