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Stéphanie MOUCHOTTE-FRIESS

Cergy-Pontoise

En résumé

Depuis 13 ans, je pilote des dispositifs de formation initiale et continue

Mes compétences :
Développement durable
RSE

Entreprises

  • ESSEC - Responsable des innovations pédagogiques

    Cergy-Pontoise 2012 - maintenant Au sein de l'Institut de l'Innovation et de l'Entrepreneuriat Social de l'Essec, je pilote des projets de formations elearning sur des thématiques liées à l'entrepreneuriat social, dans une perspective de blended-learning : mesure de l'impact social, création d'un service social innovant.
    J'assure par ailleurs la coordination pédagogique de la chaire Entrepreneuriat Social de l'Essec.

  • Veolia Environnement - Chargée de formation

    Paris 1999 - 2013 • Pilotage de projets de formation / Ingénierie de formation
    o animation d’un groupe de travail
    o gestion des jeux d’acteurs dans une organisation matricielle complexe
    o définition du dispositif de formation le plus adapté
    o rédaction du cahier des charges et gestion de l’appel d’offres
    o responsabilité du planning et du budget
    o management des risques
    Actuellement : projet de formation au développement durable pour managers et commerciaux

    • Ingénierie pédagogique
    o Conception de séquences pédagogiques : objectifs pédagogiques, contenu, méthodes pédagogiques, durée
    o Élaboration d’un outil e-learning sur le développement durable : rédaction du contenu, réflexion sur l’interactivité, intégration dans une logique « d’apprentissage mixte »

    • Coordination pédagogique
    o Encadrement de 3 promotions de 75 étudiants en licence professionnelle / budget de fonctionnement 1 M€
    o Responsabilité du partenariat avec l’université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines

    • Organisation d’événements
    o Identifier les finalités
    o Choisir le format adapté pour rendre « acteurs » les participants
    o Gérer la logistique associée
    Assises de la formation de Veolia Environnement (200 personnes)
    Journées d’intégration des cadres

    • Gestion du plan de formation du siège social (2003-2005)
    o Identification des besoins individuels et collectifs
    o Arbitrage en fonction de la stratégie de l’entreprise et du budget disponible
    o Respect aux obligations légales

    • Management : 1 à 5 personnes
    o Encadrement au quotidien : accompagnement, contrôle, recadrage
    o Développement des compétences
    o Entretien annuel : bilan des réalisations, définition des objectifs, plan d’action individuel si besoin
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Stéphanie dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Stéphanie à vos contacts.

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