Stéphanie NUNES

En résumé

Entreprises

• Auto Distribution - Directeur Pôle Solutions

  Arcueil 2015 - maintenant

• Auto Distribution - Responsable du service Décisionnel

  Arcueil 2014 - 2015

• Monoprix - Chef de service CRM&Pilotage

  Clichy 2012 - maintenant • Responsable du service contenant le périmètre base de données décisionnel et du CRM
  - Suivi du portefeuille (incluant TMA, regie, forfait)
  - Gestion des commandes et factures dans SAP
  - Responsable des atterrissages budgétaires
  - Reporting fait au directeur Informatique
  - Définition du schéma directeur du service
  - Suivi et négociation avec les commerciaux et éditeurs
  - Suivi ressources humaines : définition des objectifs, entretiens annuels, congés, formations, recrutements, astreintes…
  - Management : réunion d’équipe, suivi de l’activité des chefs de projets, intervention au Comité de pilotage, Gestion des conflits, des démotivations…
  

• MONOPRIX - Chef de projets Décisionnel

  Clichy 2007 - 2012 Chef de projets Décisionnel (Direction de l'Organisation des Systèmes d'Information) - Département Études Marchandises
  
  En charge de tous les projets dans du domaine du Client et du Service.

• Carrefour Systèmes d'Information France - Chef de projets puis responsable des applications décisionnels

  Massy 1993 - 2006 • Responsable des applications des systèmes décisionnels existants
  o Charge : 3500 jours/homme
  - Garant du fonctionnement des applications auprès de utilisateurs
  - Coordination de l’ensemble des moyens en fonction des objectifs visés
  - Gestion des plannings et des budgets des applications
  - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des applications
  - Pilotage des développements réalisés par des équipes internes et tierce maintenance applicative
  - Reporting auprès de la direction (DSI et utilisateurs)
  
  • Projet « Plan de transformation Décisionnel » (rationalisation des applications existantes pour toutes les enseignes)
  o durée : 1 an - charge : 2500 jours/homme
  - Garant vis-à-vis des utilisateurs de la bonne réalisation du premier lot (qualité des livrables, délais de réalisation, budget)
  - Coordination avec les différents acteurs du projet de la phase de conception au déploiement
  - Elaboration des livrables en coordination avec les différentes équipes
  - Contrôle de la qualité des livrables
  - Pilotage et suivi de la planification
  - Reporting auprès de la Direction du projet
  - Suivi et gestion des risques
  
  • Projet « Reporting Ventes Hypers » Migration d’outil de reporting (Metacube vers Microstrategy) pour 500 utilisateurs
  o durée : 1 an – charge : 500 jours/homme
  - Réalisation des spécifications fonctionnelles
  - Organisation et animation des comités de pilotage
  - Planification des tâches, suivis des budgets
  - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des rapports
  
  • Projet « Anniversaire Carrefour » opérations commerciales nationales
  o durée 1 an – charge : 200 jours/homme
  - Etude du besoin et élaboration du cahier des charges
  - Coordination et mise en place du reporting sur un intranet (500 utilisateurs : siège-magasins)
  - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des rapports
  
  • Responsable de la cellule « Assistance utilisateurs » (300 utilisateurs)
  o durée 1 an – charge : 200 jours/homme
  Suivi des dossiers en anomalies, traitement des demandes d’évolution, organisation de formation, communication et documentation. Plan de capacité des effectifs dirigés.
  • Etude de besoin, conception et réalisation de rapports décisionnel pour les utilisateurs
  • Pilotage de développements de rapports Brio selon les besoins utilisateurs
  • Pilotage de la migration des bases Metacube à l’Euro

Formations

• Institut Saint Pierre

  Brunoy 1985 - 1995 Bac Pro

Réseau

• Delphine REY-MULLER

• Elyes ROUIS

• Eric ROGOSINSKI

• Frederic CASAMIA

• Patrice WEYTENS

• Philippe ROYER

• Rodolphe LAURENT