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Stéphanie NUNES

Arcueil

En résumé

Formation complémentaire :

- Conduite d’un entretien annuel (Forme&Sens)
- Développer votre impact managérial (Forme&Sens)
- Comprendre les tendances de l’informatiqe (CapGemini Institut)
- Manager au quotidien (Cegos)
- Gestion des projets Informatiques (Capgemini Institut)
- Management Fonctionnel (Equation)
- La stratégie des alliés (Institut Marcel Fournier : Carrefour)
- Microstrategy – Fast track pour développeurs v7i (Microstategy)
- Les bases de données relationnelles (Unilog)
- S.Q.L : Langage de Requêtes structuré (Informix)


COMPETENCES SPECIFIQUES :

Domaines fonctionnels : Retail, Marketing, ventes, marchandises, supply chain, ressources humaines, finances
Gestion de Projet : Assistance MOA - CPI MOE - Maîtrise de l’ensemble du cycle de vie des projets
Méthodes : MS Project, Artemis, Augéo, IBM Rational ClearCase et ClearQuest, SAP
Base de données : Teradata - Informix - Access
Outils d’aide à la décision : MicroStrategy 9.0.2 (Desktop, Narrowcast, web), Metacube 4.1, Brio 6
Géomarketing : ASTEROP
ETL : Genio, Informatica
Bureautique : MS Office, Outlook, Notes
ERP : SAP

Mes compétences :
Gestion de projet
Grande distribution
Management
Décisionnel
Teradata
Etl
Microstrategy

Entreprises

  • Auto Distribution - Directeur Pôle Solutions

    Arcueil 2015 - maintenant

  • Auto Distribution - Responsable du service Décisionnel

    Arcueil 2014 - 2015

  • Monoprix - Chef de service CRM&Pilotage

    Clichy 2012 - maintenant • Responsable du service contenant le périmètre base de données décisionnel et du CRM
    - Suivi du portefeuille (incluant TMA, regie, forfait)
    - Gestion des commandes et factures dans SAP
    - Responsable des atterrissages budgétaires
    - Reporting fait au directeur Informatique
    - Définition du schéma directeur du service
    - Suivi et négociation avec les commerciaux et éditeurs
    - Suivi ressources humaines : définition des objectifs, entretiens annuels, congés, formations, recrutements, astreintes…
    - Management : réunion d’équipe, suivi de l’activité des chefs de projets, intervention au Comité de pilotage, Gestion des conflits, des démotivations…

  • MONOPRIX - Chef de projets Décisionnel

    Clichy 2007 - 2012 Chef de projets Décisionnel (Direction de l'Organisation des Systèmes d'Information) - Département Études Marchandises

    En charge de tous les projets dans du domaine du Client et du Service.

  • Carrefour Systèmes d'Information France - Chef de projets puis responsable des applications décisionnels

    Massy 1993 - 2006 • Responsable des applications des systèmes décisionnels existants
    o Charge : 3500 jours/homme
    - Garant du fonctionnement des applications auprès de utilisateurs
    - Coordination de l’ensemble des moyens en fonction des objectifs visés
    - Gestion des plannings et des budgets des applications
    - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des applications
    - Pilotage des développements réalisés par des équipes internes et tierce maintenance applicative
    - Reporting auprès de la direction (DSI et utilisateurs)

    • Projet « Plan de transformation Décisionnel » (rationalisation des applications existantes pour toutes les enseignes)
    o durée : 1 an - charge : 2500 jours/homme
    - Garant vis-à-vis des utilisateurs de la bonne réalisation du premier lot (qualité des livrables, délais de réalisation, budget)
    - Coordination avec les différents acteurs du projet de la phase de conception au déploiement
    - Elaboration des livrables en coordination avec les différentes équipes
    - Contrôle de la qualité des livrables
    - Pilotage et suivi de la planification
    - Reporting auprès de la Direction du projet
    - Suivi et gestion des risques

    • Projet « Reporting Ventes Hypers » Migration d’outil de reporting (Metacube vers Microstrategy) pour 500 utilisateurs
    o durée : 1 an – charge : 500 jours/homme
    - Réalisation des spécifications fonctionnelles
    - Organisation et animation des comités de pilotage
    - Planification des tâches, suivis des budgets
    - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des rapports

    • Projet « Anniversaire Carrefour » opérations commerciales nationales
    o durée 1 an – charge : 200 jours/homme
    - Etude du besoin et élaboration du cahier des charges
    - Coordination et mise en place du reporting sur un intranet (500 utilisateurs : siège-magasins)
    - Supervision directe des phases de conception, développement, recette et intégration des rapports

    • Responsable de la cellule « Assistance utilisateurs » (300 utilisateurs)
    o durée 1 an – charge : 200 jours/homme
    Suivi des dossiers en anomalies, traitement des demandes d’évolution, organisation de formation, communication et documentation. Plan de capacité des effectifs dirigés.
    • Etude de besoin, conception et réalisation de rapports décisionnel pour les utilisateurs
    • Pilotage de développements de rapports Brio selon les besoins utilisateurs
    • Pilotage de la migration des bases Metacube à l’Euro

Formations

Réseau

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