Menu

Stéphanie PICOT

DAMPIERRE

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Achats
Logistique
Gestion de projet
Supply chain
Management
SAP ERP
SAP
SAP R/3
SAP PP MRP
Navision
Kanban
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • Groupe PSP Peugeot

    maintenant
  • SOUCHIER - Responsable Supply Chain

    2014 - 2015 QS 97 % Appairage de production
    - Objectif 0 rupture
  • SOUCHIER - Responsable Supply

    2014 - 2015 QS 97 % Appairage de production
    - Objectif 0 rupture
  • Stanley Black & Decker - Acheteur & Approvisionneur

    2013 - 2014 Déploiement de production de produits de haute technologie : décolletage, fonderie, plasturgie, traitement de surface, ...
  • Stanley Black Decker - Acheteur Approvisionneur

    New Britain 2013 - 2014 - Projet confidentiel de développement stratégique du groupe.
    - Groupe de projet pour le lancement de nouveaux produits présentés au public lors d’Equip Auto 2013 : timing et objectifs de coûts très serrés, optimisation technique durant la mise au point, gestion des aléas environnementaux
    - Rationalisation des fournisseurs spécifiques site
  • PSP Outillage - Responsable Supply

    QUINGEY 2006 - 2012 1500 produits finis et une gestion globale de plus de 7 000 références, provenant d'Europe, d'Asie et d'Amérique du Sud.

    Responsable Planification Multi sites : Grace / 2005 (71)
    - 2 sites de production
    - Très forte saisonnalité

    Chargée de Mission implantation de SAP : STEP pour EDF Division Nucléaire / 2004 (57)
    - Soutien opérationnel à l'implémentation SAP

    Collaboratrice Responsable Magasin Packaging : Fromageries Bel / 2001 (39)
  • PSP Outillage - Responsable Supply Chain

    QUINGEY 2006 - 2012 Groupe constitué de PSP SAS (Poivrières et Salières et art de la table de la marque Peugeot) et de PSP Outillage (Marques Peugeot, Muller, Metland, Mejix, Rexon, TOM)

    Mon poste de Responsable Supply Chain :
    - Approvisionnements nationaux et internationaux d'outillage à main et machines
    - Gestion des stocks d'entrepôts externalisés et intégrés
    - Contrôle de gestion : rapprochement BL/facture + accords de paiement, analyse des écarts d'écritures
    - Elaboration d'OF en interne, dans les diverses usines, et chez les sous-traitants
    - Gestion des paiements fournisseurs (D/A, L/C, ...)
    - Gestion transport route, maritime, aérien
    - interface entre l'ADV, le stock, les Méthodes, le Marketing, la R&D, la compta et les fournisseurs
    - Encadrement et coordination
    - Formations des nouveaux arrivants

    dans un contexte de forte concurrence et supply chain
  • Schwarzkopf & Henkel Production - Responsable Approvisionnements Planning

    1998 - 2001
  • Schwarzkopf&Henkel - Responsable Approvisionnement & planification

    1998 - 2001 Piloter l'implémentation SAP
    - Cycle de production divisé par 3
  • Schwarzkopf&Henkel - Responsable Approvisionnement & planification

    1998 - 2001 Piloter l'implémentation SAP
    - Cycle de production divisé par 3
  • BASF EMTEC - Assistante logistique

    1997 - 1997
  • BASF EMTEC - Assistante logistique

    1997 - 1997
  • BASF EMTEC - Assistante logistique

    1995 - 1997 Ordonnancement, réception, expédition, gestion de stocks, tableaux de bord.
  • BASF EMTEC - Assistante logistique

    1995 - 1997 Ordonnancement, réception, expédition, gestion de stocks, tableaux de bord.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :