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Stéphanie PLAGNOL

MERIGNAC

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Mérignac
Résultat de la municipale en Charente

En résumé

Mes compétences :
Formation
formation management
Management
Recrutement
Ressources humaines
Conseil
Accompagnement

Entreprises

  • Web100T - Directrice des Resssources Humaines

    MERIGNAC 2015 - maintenant
    Participer au projet d'entreprise basé sur des fondamentaux : Le respect des collaborateurs et la satisfaction des clients. Mes missions sont entre autres de renforcer les équipes en place en assurant les recrutements, accompagner les collaborateurs en interne pour préserver nos performances...

  • Bourse de l'Immobilier - Directrice des ressources Humaines

    Bordeaux 2008 - 2015

  • ASTPRH - DRH en temps partagé

    2007 - 2008 Mon objectif est d'apporter les outils RH aux entreprises. Ces outils sont imposés par la législation sociale.
    Votre avocat vous conseille sur ce qu'il faut faire toutefois, il ne met pas en place. Il en va de même pour votre expert comptable qui lui a pour vocation le domaine de la paye et des comptes associés.

    Pour ma part, je propose d'accompagner les entreprises dans :
    -la mise en place du document unique (gestion des risques professionnels), le DIF,....et autres outils
    -Professionnaliser dans le domaine du management
    -Formaliser : référentiel métier, procédure RH, procédure de licenciement....
    -Recruter pour vous et avec vous.
    -Réaliser un diagnostic social lorsque vous voulez absorber une société et ainsi être alerté sur les risques sociaux avant rachat.

    En conclusion, ma vocation est d'aider votre entreprise à réduire au maximum les risques financiers ou pénaux (prudhommes, redressement, mauvais recrutement....) dans le domaine des Ressources Humaines.

  • SMILE - DRH

    Asnières-sur-Seine 2001 - 2003 J'ai créé le pôle RH : organisation du domaine Administration du personnel, mise en place du plan de formation, élaboration d'un référentiel métier permettant une meilleure appréciation des compétences. De plus, ce référentiel permettait de donner une meilleure visibilité aux salariés sur leur avenir au sein de la structure (fidélisation).

    A la demande des chefs d'équipe, je participe aux entretiens d'objectifs qui peuvent devenir des entretiens de cadrage.

    J'ai également passé avec succès un contrôle URSSAF (en récupérant la somme rondelette de 10 000 euros) et ce par une préparation poussée du contrôle.

  • BPI Leroy Consultant - Consultante Emploi

    Paris 1998 - 2001 Dans le cadre de restructuration chez nos clients, j'avais pour mission d'accompagner les salariés concernés par une mobilité interne ou un licenciement dans leur recherche de poste.

    Ma mission :
    -Retracer leur parcours professionnel pour mettre en valeur leurs compétences
    -Les accompagner dans le changement
    -Les rendre autonomes dans leurs recherches (CV, lettre de motivation....)
    -Les former aux entretiens
    -Animer des ateliers collectifs
    -Travailler sur le plan de formation pour l'adaptation aux postes

  • AEROSPATIALE (EADS) - Consultante mobilité

    1996 - 1998 Acommpagner le transfert de plsu de 500 salariés sur les établissements de Province.

    J'avais en charge les statistiques de suivi du projet. Il s'agissait de fournir un outil permettant d'identifier les points de blocage à la mobilité pour permettre au Comité de Direction d'apporter des réponses adaptées.

    De plus, je recevais les salariés pour travailler avec eux sur leur projet professionnel.

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