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Stéphanie PRÉVOST

Paris

En résumé

Réaliser ses rêves et vivre ses projets...voilà ce qui m'a motivée.
Après plus de 15 ans dans le marketing et la communication, j'ai décidé de réaliser le projet qui nous tenait le plus à cœur... Ouvrir des chambres d'hôtes dans un petit havre de paix du sud Est de la France.
Je suis ravie aujourd'hui de vous présenter la Bastide de Fontvieille, notre demeure d'hôtes de charme au cœur des vignobles de Bandol.
Nous souhaitons faire de ce petit paradis, un espace ou le temps s’arrêtera... là ou votre repos commencera...

Voici notre site...
http://www.bastidedefontvieille.com/

Mes compétences :
Marketing
Customer Relationship Management
Gestion de projet
B2B2C
Diagnostic de territoire
Management
Retail marketing
Social media
Médias
Brand strategy

Entreprises

  • Eurodif - Directrice Marketing et communication

    Paris 2012 - 2014 Eurodif - Groupe OMNIUM (Devred, Burton)
    - Enseigne spécialisée dans l'univers de la Maison et de la Mode
    - CA 2013 : 192.3 M EUR / 79 magasins en propre
    - Management de 6 personnes

    Problématique : Réinventer une enseigne en perte de vitesse sur un marché très concurrencé
    - Modernisation territoire marque et lancement de la nouvelle identité
    - Elaboration d'un plan d'actions commerciales mode et maison, basé sur la fidélisation et la conquête d'une nouvelle cible consommateurs.
    - Optimisation CRM : connaissance clients, acquisition, enrichissement, programme relationnel, analyse perception et satisfaction
    - Lancement d'une nouvelle marque propre
    - Stratégie digitale, mise en place des Réseaux sociaux, modernisation du site Internet
    - KPI : Analyse des performances par segment – rentabilité des opérations – identification leviers croissance/recommandations
    - Mise en place service clients
  • Krys Group - Enseigne Lynx Optique - Directrice Marketing et Communication

    2006 - 2012 Krys Group
    Leader français de la distribution optique avec 3 enseignes : Krys - Vision plus - Lynx Optique
    - CA 2011 : 96 M EUR / 130 magasins en coopérative
    - Management de 4 personnes

    Problématique : Faire émerger une enseigne d'optique avec peu de moyen sur un marché saturé et sur-communicant.
    - Repositionnement de la plateforme de marque : branding, identité, cibles, histoire et valeurs de marque, promesse, communication et mix produits
    - Stratégie fidélisation et recrutement, élaboration et mise en place de plan d’actions commerciales B2C
    - Déclinaison de l'offre produits, développement MDD, harmonisation porte-feuille marques
    - Communication Interne (réseau de 110 magasins), Relations presse
    - Communication B2B avec des professionnels santé
    - Elaboration de Plan media (metropole /antilles) : TV, affichage, presse, radio
    - Opérations de Trade marketing avec différents partenaires : Kenzo, Fendi, Guess, Zadig&Voltaire...
    - Création et mise en place d'un programme relationnel sur 3 ans selon cycle de vie du consommateur
    - Brief et recommandation sur le nouveau concept magasin

    Résultats : Progression supérieure au marché optique - CA +4,6% (périmètre constant) vs croissance marché +1.5% (2011) . Augmentation panier moyen optique +11% vs marché, justifié par la vente de produit à forte valeur ajoutée.
  • Henkel - Directrice marketing et communication

    Düsseldorf 1998 - 2006 Henkel Technologies
    Branche Colles et Adhésifs (CA 76 M€)
    Management de 7 personnes - Budget géré : 1.3 M€
    - Gestion portefeuille gamme professionnelles et grand public pour la distribution spécialisée, la GMS (superglue) et l'industrie.
    - Stratégie marketing B2B, B2B2C
    - Opérations trade marketing
    - Etude de marché : identification des besoins, developpement R&D, lancement nationaux et européen.
    - Analyse et reporting Européen

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