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Stephanie ROLLIER

CLERMONT FERRAND

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clermont-Ferrand ainsi que le résultat des européennes dans le Puy-de-Dôme.

En résumé

Mes compétences :
Normes IFRS
Gestion de projet
Gestion du risque
Consolidation
Analyse financière
Finance d'entreprise
Bale I, Bale II et Bale III
comptabilite bancaire

Entreprises

  • Banque Populaire du Massif Central - Chargée de mission Direction des Risques Credits et Bâle II

    2016 - maintenant 1) IFRS 9, nouveau modèle de dépréciation (mise en place en janvier 2018), enjeu stratégique et opérationnel pour la BPMC
    - Revoir le mode de classement et d’évaluation comptable de l’ensemble des actifs financiers
    - Faire évoluer le système d’information afin d’être en mesure de calculer les dépréciations selon la nouvelle approche basée sur les pertes de crédit attendues aussi bien sur le stock que sur les futurs actifs financiers
    - Revoir le processus d’organisation, de collecte d’information et d’alimentation des systèmes

    2) BCBS 239, une meilleure qualité des données de reportings réglementaires (mise en place en 2016)
    Une refonte des processus et de l’organisation relative à la qualité des données est nécessaire

  • Banque Populaire du Massif Central - Chargée de mission Direction Epargne et Successions

    2015 - 2016 Dans le cadre du Contrôle Fiscal de la BPMC, j’ai été missionnée pour prendre en charge intégralement la partie sur l’Epargne Règlementée.

    - Rapprochement comptable du stock Epargne dans le but d’avoir des anomalies qui correspondent à l’année contrôlée,
    - Analyse des fausses et vraies anomalies issues de la requête communiquée par notre centrale informatique, à partir :
    * de requêtes SQL sur les comptes internes et les comptes clients,
    * des données présentent dans notre système d’information,
    * de tableur Excel pour croiser les données…
    Mission transverse, qui a nécessité l’intervention du Service Epargne, du Service Organisation, du Service Informatique, du Service Comptabilité.
    - Présentation des fausses anomalies à la DVNI
    - Rédaction d’un rapport de mission dans lequel j’ai présenté toutes le process de la mission et les corrections à faire pour les vraies et fausses anomalies.

  • Banque Populaire du Massif Central - Consolideur fiscaliste

    2011 - 2015 CONSOLIDEUR - FISCALISTE

    Consolidation statutaire :
    - Elaboration, contrôle et analyse du reporting des liasses IFRS individuelles et consolidé, ainsi que la réalisation des retraitements de consolidation et la justification de la situation nette consolidée des établissements,
    - Realisation des travaux de consolidation (définition du périmètre, réconciliation des intra-groupe…)
    - L’élaboration et rédaction de l’Annexe IFRS

    Consolidation prudentielle :
    - l’élaboration des états financiers du groupe et la production et analyse des états réglementaires consolidés du groupe (Corep, Finrep)
    - Le calcul des ratios de levier et de solvabilité sur bases consolidées du sous groupe (Bâle III)
    - Le calcul du floor sur bases consolidées du sous groupe (Bâle I)
    - Optimisation et automatisation des process des reporting avec mise en place de piste d'audit
    - gestion de projet transerve dans le cadre de la nouvelle reglementation de Bale III

  • Banque populaire du massif central - Analyste credit

    Paris 2004 - 2011 ANALYSTE CREDIT (apprentissage d’un an suivi d’un CDI)

    Analyse des demandes de crédit des Particuliers et des Entreprises (tous secteurs d’activité) dont le montant total d’engagement dépasse les 2 300 K€ :
    • Analyse du marché de l’entreprise :
    o Evolution de son secteur d’activité (taille, dynamisme, croissance…)
    o Situation concurrentielle : positionnement de l’entreprise par rapport à ses concurrents (évolution de sa part de marché)
    o Evaluation des clients de l’entreprise
    • Analyse financière :
    o Ratios de rentabilité : Etude des soldes intermédiaires de gestion de l’entreprise et/ou du consolidé
    o Ratios financiers :
     Capacité d’autofinancement (cashflow)
     Fonds de roulement (FR) et Besoin en fonds de roulement (BFR).
     Ratios d’endettements (Bilan social et/ou du consolidé)

    Décision de l'octroi de crédits
    • Déterminer les risques éventuels et évaluer l'intérêt commercial de l'opération.
    • Emettre une opinion argumentée par la rédaction d'une note de synthèse (support de la présentation du dossier au comité de crédit).
    • Présenter les dossiers au niveau comité de crédit (7 membres).

    Contrôle permanent du portefeuille de clients
    • Contrôler le respect des engagements et l’évolution des risques des entreprises emprunteuses ou groupe (respect des Covenants financiers, conditions particulières de mises en place du crédit, de communication des informations financières...)
    • Suivre les dossiers sensibles avec le chargé de clientèle.

    Encadrement et formation
    • Soutien et conseil auprès du réseau dans le montage des dossiers de crédits.
    • Elaboration d’une formation sur la mobilisation du poste client destinée aux Conseillers Professionnels, Directeurs d’Agence et Chargés d’Affaires Entreprises.
    • Formation et encadrement des stagiaires et des nouveaux embauchés.

Formations

Réseau

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