Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Communication
Conduite du changement
Entreprises
Addstones
- Consultante Chef de projet MOA Anacrédit
Paris2017 - 2017Natixis - Direction MOA Ratios Prudentiels
Mise en oeuvre et suivi de l'implémentation du nouveau reporting réglementaire Anacrédit
Addstones-Vanilla
- Consultante - Chef de projet AMOA
Paris2015 - 2017Groupe BPCE - DITG - Domaine SI Finances - Equipe Reporting
Pilotage de projets liés aux évolutions des reportings réglementaires Bâle III (COREP et FINREP) et SURFI (réforme quinquennale)
- Assistance de la MOA et des Métiers dans l’identification des solutions applicatives adéquates en fonction de leurs besoins
- Maintien en condition opérationnelle des applicatifs FAS Regulatory et portail e-Regulatory (éditeur Invoke) permettant la production des états au format XBRL avant envoi à l’ACPR (Portail OneGate)
- Maintien en condition opérationnelle de l'applicatif EVOLAN Report 4.2.3 (éditeur SOPRA)
- Coordination des échanges avec la Direction Informatique pour garantir les évolutions des architectures techniques
- Pilotage de la production réglementaire et support aux Métiers pendant les arrêtés
2013 - 2014MOA ISM chez BNP Paribas - Finance Groupe - Financial and Management Accounting Solutions
Projet réglementaire sur la mise en place des liasses mutualisées et FINREP ITS
Cabinet de conseil opérationnel
- Consultante - LCL
2012 - 2013Réalisation de la facturation de l'Offre Bancaire Groupe - LCL
Direction Finances et Grands Institutionnels - Comptabilité
Production de la facturation de l’Offre Bancaire Groupe pour l’exercice 2012 :
- Etude et compréhension du contenu de l’Offre Bancaire Groupe : champ d’application, conditions d’octroi, règles de refacturation
- Définition des règles de facturation pour l’exercice 2012
- Identification des acteurs et des informations nécessaires à la production de la facturation
- Expression de besoins auprès des correspondants MOA pour obtenir ces informations
- Calcul et communication des estimations pour enregistrement des produits à recevoir
- Réalisation de la facturation : calcul, contrôles, communication et diffusion des factures aux filiales du Groupe Crédit Agricole
- Suivi post facturation et gestion des demandes des Relations Sociales Groupe Crédit Agricole
Rédaction de l’expression de besoins pour un outil cible de facturation :
- Diagnostic du processus de facturation existant
- Identification des points de blocage, définition et mise en place de circuits correctifs
- Accompagnement des différentes Directions Métiers pour exprimer le besoin
- Rédaction de l’expression de besoins et des supports de communication
2010 - 2012Chef de projet MOA chez Caceis Corporate Trust
Direction des Systèmes d'Information - Pôle Finances et Contrôles Permanents
De janvier 2011 à mai 2012
Mise en place de nouvelles fonctionnalités du progiciel de facturation et de comptabilité clients MS Dynamics NAV :
- Recueil et cadrage des besoins métiers
- Gestion des intervenants (MOE, hébergeur)
- Recette fonctionnelle
- Gestion par lot des mises en production
- Formation et support aux utilisateurs
- Rédaction des livrables
- Organisation et animation de comités de pilotage
- Conduite du changement
- Suivi des plannings, des budgets, consolidation et reporting
- Communication interne
Pilotage du chantier d’améliorations des traitements comptables issus de Registrar
- Définition de nouveaux schémas comptables avec le métier
- Coordination des travaux des différents acteurs (expression de besoins comptables, paramétrage des schémas comptables)
- Pilotage de la recette et des mises en production
- Suivi des plannings, consolidation et reporting
SSII
- Consultante
2009 - 2010PMO chez Axa Frances Services
DCS Distribution, Internet et Marketing
Pilotage d’un portefeuille de projets
- Suivi des plannings et des jalons majeurs de déploiements
- Mise en place de reportings et d’indicateurs de suivi de l’activité
- Consolidation de l’ensemble des plannings Projets dans le cadre du pilotage global
- Coordination des équipes Projets
- Préparation et animation des instances de pilotage
- Communication sur les arbitrages, les points bloquants et l’état d’avancement des projets
Optimisation des déploiements techniques
- Diagnostic et analyse des process existants
- Définition et mise en place d’engagements de service
- Travail d’uniformisation et automatisation des process
Conseil en organisation et systèmes d'information
- Consultante MOA junior
2009 - 2009- Mise en place d’un logiciel de gestion locative pour un grand acteur de l'assurance : recette fonctionnelle, gestion des anomalies, assistance comptable (paramétrage), rédaction des comptes-rendus de suivi du projet, accompagnement au changement, …
- Définition de la stratégie marketing de herdia : positionnement concurrentiel, redéfinition du savoir-faire et des domaines d’expertise, conception d’une plaquette de présentation entreprise, …
SFR - Direction Internationale
- Assistante Chef de Marché International
2008 - 2008- Assistance MOA dans la mise en place d’un nouvel outil relationnel de marketing direct : expression du besoin, spécifications fonctionnelles, gestion des évolutions et recette
- Marketing stratégique : étude de marché sur les appels vers l'étranger et premières recommandations d'offres pour la cible identifiée, plan marketing stratégique pour une nouvelle offre
- Marketing direct : animation de la campagne promotionnelle internationale de l'été 2008 (création de leaflets, mailings, emailings)
- Marketing produit : évolutions des offres data depuis l’étranger, benchmark, reporting et analyse des offres post lancement
SFR - Direction Internationale / Coordination Roaming
- Assistante Chef de Produit International
2006 - 2007Responsable de la coordination des ouvertures 2G (GSM), GPRS et 3G (UMTS) entre SFR et les opérateurs partenaires étrangers :
- Veille concurrentielle et prospection
- Gestion des accords de réseau :
Négociations contractuelles d’International Roaming Agreement
Coordination des tests techniques entre SFR et les opérateurs étrangers
Validation des cahiers de tests et des tickets de facturation inter-opérateurs (langage TADIG)
Ouvertures commerciales (signature d’un accord d’utilisation de réseaux) et communication interne
