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Decathlon
- Responsable rayon Randonnée Quechua / Forclaz / Simond
Villeneuve d'Ascq
2016 - maintenant
Par la mise en oeuvre de ma politique commerciale, je garantis durablement la satisfaction de mes clients, le développement de mes équipes et de mes performances économiques.
MANAGEMENT : Equipe de 6 à 10 personnes
- Recrutement, Formation, Animation
- Élaboration un projet et une politique commerciale afin d'améliorer l'activité commerciale de son rayon,
- Entretien individuel de décisions, plan de développement/Formations
- Planning, gestion du personnel
GESTION D'UN COMPTE D'EXPLOITATION
- Ecriture de la politique commerciale du rayon
- Choix de gammes des produits
- Gestion du stock en flux tendu (optimisation des 20/80 et 5/40).
- Mise en place d’opérations commerciales, d’événements commerciaux et sportifs
- Gestion d’un Compte d'Exploitation mensuel : analyse et optimisation des process (CA 3,1 M€)
MERCHANDISING :
- Construction d’un plan de masse saisonnier en fonction des logiques d'implantation des marques.
- Préparation de déménagements saisonniers
- garantir et animer la qualité du linéaire : « stock juste et juste stock »
MISSION
- Community manager
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Decathlon
- Responsable rayon Glisse - NABAIJI TRIBORD WED'ZE
Villeneuve d'Ascq
2015 - 2016
Par la mise en oeuvre de ma politique commerciale, je garantis durablement la satisfaction de mes clients, le développement de mes équipes et de mes performances économiques.
MANAGEMENT : Equipe de 4 à 8 personnes
- Recrutement, Formation, Animation
- Élaboration un projet et une politique commerciale afin d'améliorer l'activité commerciale de son rayon,
- Entretien individuel de décisions, plan de développement/Formations
- Planning, gestion du personnel
GESTION D'UN COMPTE D'EXPLOITATION
- Ecriture de la politique commerciale du rayon
- Choix de gammes des produits
- Gestion du stock en flux tendu (optimisation des 20/80 et 5/40).
- Mise en place d’opérations commerciales, d’événements commerciaux et sportifs
- Gestion d’un Compte d'Exploitation mensuel : analyse et optimisation des process (CA 1,9 M€)
MERCHANDISING :
- Construction d’un plan de masse saisonnier en fonction des logiques d'implantation des marques.
- Préparation de déménagements saisonniers
- garantir et animer la qualité du linéaire : « stock juste et juste stock »
MISSION
- Responsable Trocathlon : Octobre 2015 - Mars 2016
- Responsable Vitalsport 2016
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LABORATOIRES VITARMONYL, groupe Ponroy Santé
- Chef de produits junior
2014 - 2015
Produits : gestion des gammes Alinéa, Aqualigne, Optima et BiOrigine, lancement d’innovations
Trade marketing : prévisions et gestion du plan promotionnel, développement de PLV
Communication : mise en place du plan média 2015 (presse et relation presse)
Marketing : développement d’outils d’aide à la vente (e-book)
Analyses : tendances de consommation, veille concurrentiel, performances des gammes
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Church & Dwight
- Assistante Chef de Produit hygiène beauté
2014 - 2014
- Analyses : panels distributeurs, stratégie des marques à 3 ans
- Communication : newsletters, goodies, échantillonnage
- Digital : développement de vidéos démo, optimisation des sites Internet, Google Analytics
- Marketing : argumentaires de vente, fiches marché, formation produits, développement de leaflets
- Produits : packaging (brief agence, BAT)
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CB'a Brand Vision & Design Solutions
- Assistante Chef de Projet Packaging
Levallois-Perret
2013 - 2013
Participation aux briefs créatifs et aux réflexions stratégiques (veille concurrentielle, audit de marques)
Collaboration avec les différents départements de l'Agence : Créatif, Commercial, Stratégique, Production et Financier
Refonte global pour la marque Maille : charte graphique, gamme GMS et boutique (100 références)
Budgets gérés : France : Charal, Brasserie Kronenbourg, Pernod (Pastis 51, Café de Paris), Unilever (Lipton Froid, Lipton Chaud)
Europe : Spotless, Elbisco, Lipton Hot Tea, Coca Cola Greece
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Ferrero
- Chef de secteur
MONT-SAINT-AIGNAN
2012 - 2012
Responsable d'un portefeuille clients de 25 supermarchés "saisonniers" : action anti-rupture : réassort des linéaires magasins, vente/négociation et mise en place d'opérations "sauvages" : TG, mise en avant.
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Nutrition et Santé
- Assistante Trade Marketing
Revel
2011 - 2012
Missions merchandising : développement de PLV, réalisation de planogrammes, mise à jour et gestion des bases de données images/produits.
Missions marketing : aide à la construction d'argumentaires produits/marketing destinés au terrain, construction de fiches et d'étiquettes innovations, assistance au développement et création d'outils d'aide à la vente avec les agences de communication.
Analyse : panels IRI force de vente, suivi des challenges force de vente.
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Flower Camping
- Assistante Marketing
PARIS
2010 - 2010
Réalisation d'une base de données : tous les campings de France
Réalisation des dossiers de réponse à des appels d'offre : études de marché régionales
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IAE
- Responsable Partenariats
Mimet
2010 - 2011
Élaboration de la plaquette partenariats pour le Gala IAE 2011
Recherche de partenaires
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IAE Junior Conseil
- Chargé de mission
Toulouse
2009 - 2009
Réalisation d'une étude de marché : Lancement d'un logiciel de gestion sur Internet pour TPE/PME
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Créa Sud Communication
- Assistante Marketing
2008 - 2008
Mise en place d'opérations de communication
Commercialisation de partenariats
Mise en place de produits événementiels
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IUT
- Projet collectif
CHAMBRAY LES TOURS
2007 - 2008
Réalisation d'une étude de marché pour l'implantation d'un café littéraire sur Tarbes (65)
- élaboration du questionnaire
- passation des questionnaires
- analyse des questionnaires
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IUT
- Projet collectif
CHAMBRAY LES TOURS
2007 - 2008
Organisation de deux compétitions de Golf (Mai 2007 et Avril 2008)
- recherche de partenariats
- mise en place d'un plan de communication
- gestion de la logistique
