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Stève FEUILLERAT

COURBEVOIE

En résumé

4 axes de compétences forts : gestion projets, QA/QC, contrat & achat, gestion fournisseurs.
Compétences multi-disciplinaires : Bureau d'étude, Qualité, Achats, Projets.


Mes compétences :
QA/QC
Audit qualité
Gestion de projets
Qualification fournisseurs
Etude de marché à l'achat
Analyse financière
Audit Process
Automobile
Méthodes Achats
Gestion des achats
Négociation contrats

Entreprises

  • Total - Responsable Contrats Projets

    COURBEVOIE 2015 - maintenant >> Gestion appel d'offres, négociation fournisseurs
    >> Gestion Frame Agreement et Frame Contract
    >> Gestion contrats projets et survey offshore
    >> Développement méthodes contrats

  • Total - Responsable Méthodes Contrats & Achat

    COURBEVOIE 2012 - 2015 >> Gestion aspects SRM : relation avec les fournisseurs (qualification, évaluations, amélioration, suivi projets, fournisseurs stratégiques, achat durable, analyse et gestion des risques...)
    >> Mise en place référentiel, outils et procédures interne
    >> Analyse financière fournisseurs : gestion des risques
    >> Gestion aspects MI (Market Intelligence) : réduction des coûts, étude de marché, analyse des coûts, cost model, TCO, tendance du marché
    >> Participation mise en place outils achat
    >> Formateur aux méthodes contrats & achat

  • Total - Responsable QA/QC

    COURBEVOIE 2008 - 2012 Gestion QA/QC au niveau Siège des fournisseurs d'équipements (et de services) de surface et sous-marin (vannes, piping, pipelines, appareils à pression, instrumentation, machine tournante, équipement électrique, structure FPSO) : qualification, audit, inspection, suivi des plans d'actions, amélioration continue, établissement des règles et procédures internes,...

  • Lear Automotive France - Chef de Projets

    2005 - 2008 Lear Automotive : société américaine, fournisseur de rang 1 pour les constructeurs automobiles. Secteurs : sièges, intérieurs véhicule et électronique & câblages.

    Chef de projet à partir de 2005.
    Missions principales :
    >> Pilotage du projet de design, de fabrication et d'intégration de sièges complets dans un véhicule : suivi, en démarche QCDP du développement du produit jusqu'à la mise en série des véhicules.
    >> Gestion et animation d'une équipe pluridisciplinaire.
    >> Gestion et négociation avec les clients.

  • Lear Automotive France - Pilote Qualité Fournisseurs

    2002 - 2005 Pendant cette période, mes fonctions étaient orientées sur le suivi de nos fournisseurs :
    1) Suivi fournisseurs par démarche qualité jusqu'à la mise en série des produits.
    2) Audits processus fabrication & système qualité.
    3) Résolutions et convergence problèmes qualité.

  • Renault (consultant pour Metacom) - Responsable produits & projets

    1999 - 2002 Pendant plus de 3 ans, j'ai assumé plusieurs types de fonction, sur les systèmes de freinage(conventionnel, ABS, ESP) :
    1) Responsable projets
    2) Ingénieur produit
    3) Responsable technique produit, validations et plans

Formations

Réseau

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