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David HUYSMANS

VALENCE

En résumé

Qui suis-je ?
Manager de site de +200 salariés, spécialisé qualité, production et gestion de projets, je suis fort de plus de 20 ans d’expérience dans différentes industries telles que l’automobile, la métallurgie et la menuiserie.
Une expérience significative au sein de 2 équipementiers automobiles mondiaux Français et Américain m’a permis d’acquérir de solides compétences en termes de méthodes, management, déploiement de la qualité et amélioration continue des résultats.
Depuis maintenant plus de 7 ans, la direction de plusieurs PME / PMI me donne une vision à 360° de la gestion d’un site de production en grande série et unité sur les aspects techniques, humains, organisationnels et budgétaires avec les exigences de résultats qui incombent à la direction d’une entreprise.

Que puis-je vous apporter…
Vous êtes désireux d’améliorer le taux de service et la satisfaction de vos clients,
Vous cherchez à développer votre compétitivité et renforcer votre croissance,
Vous aspirez à accroitre la motivation et l’implication de vos équipes,
Je suis en mesure de vous accompagner dans la gestion et le management de votre activité. La mise en place d’une démarche active d’optimisation de votre organisation, le renforcement de la fiabilité de vos processus et l’implication de vos équipes dans une dynamique de progrès feront en sorte de conduire progressivement votre organisation vers l’excellence opérationnelle, critère déterminant de pérennité.

N’hésitez pas à me joindre sur david-huysmans@bbox.fr pour tout renseignement complémentaire.

Mes compétences :
Management
Gestion de projets
Qualité
HSE
Ressources humaines
Finances
Amélioration continue
Métallurgie
Production
Communication
Achats
Organisation du travail

Entreprises

  • Résidences Trigano - Directeur Industriel

    2018 - maintenant Direction Industrielle de l'activité Mobil-Homes du groupe TRIGANO
    3 sites - CA 53 M€
  • OUVEO MENUISERIES (Fabrication de menuiseries ALU & PVC) - Directeur Industriel

    Saint Médard de Guizières 2016 - 2017 Direction du site de 100 personnes - CA 20 M€
    Membre du comité de direction groupe
    Encadrement de la production, RH, logistique, transport, QHSE, achats, R&D, technique, BE, maintenance, négoce
    Définition de la stratégie industrielle en lien avec la Présidence de la société
    Mise en œuvre du plan permettant d’assurer l'atteinte des objectifs et l'amélioration continue de la performance dans un contexte de croissance du groupe
    Maintien du climat social, de la motivation et développement des compétences
  • AXE Group (Tôlerie, soudage, usinage, peinture, assemblage & intégration) - Directeur Industriel

    2014 - 2016 Direction industrielle du site de Lisieux (165 personnes - 17 M€)
    Membre du comité de direction de la branche Tôlerie du groupe
    Encadrement de la production, logistique, industrialisation, technique, maintenance
    Définition de l'organisation et mise en œuvre de l’activité en fonction des objectifs
    Garantie de la performance en quantité, qualité, coûts, délais & HSE
    Maintien du climat social, de la motivation et développement des compétences
    Pilotage de l'amélioration continue, de la politique de productivité et de progrès
  • LK Industries ( Métallurgie, tôlerie, chaudronnerie, assemblage ) - Directeur d'Usine

    2011 - 2014 Direction complète du site (85 personnes - 9 M€)
    Encadrement de la production, qualité, logistique, RH, services techniques, maintenance, achats, BE
    Intégration des nouveaux projets dans l'usine et développement long terme
    Garant de la performance en quantité, qualité, coûts, délai & HSE
    Maintien des relations avec les partenaires sociaux
    Pilotage de l'amélioration continue, de la politique de productivité et de progrès
  • Lear Corporation Feignies ( JAT sièges automobile ) - Responsable Production & Launch Manager

    2010 - 2011 Responsabilité du service production du site, membre du comité de direction
    Pilote la gestion des projets de l’usine
    Management des équipes production & launch (70 personnes)
    Garant de la performance de l’usine en quantité, qualité, coûts, délai & HSE
    Assure l’industrialisation et la définition des produits sur les nouveaux développements
    Pilote les processus concernés pour les certifications ISO TS 16949 & 14001 du site
  • Lear Corporation Feignies ( JAT sièges automobile ) - Responsable Qualité

    2006 - 2010 Responsabilité du service qualité du site, membre du comité de direction
    Management de l’équipe qualité (15 personnes)
    Garantit la qualité des produits livrés et la satisfaction du client
    Pilotage du laboratoire de Métrologie
    Pilotage de la qualité fournisseurs
    Assure la pérennité du système qualité et pilote la certification TS 16949 du site
    Pilote la certification ISO 14001 du site en relation avec le responsable HSE France
  • FAURECIA Sotexo ( JAT sièges automobile ) - Responsable produits-process / Chef de projets vie série

    2003 - 2006 Responsabilité technique des produits/process B84 – E84 – M5 ( Renault Mégane )
    Chef de projet sur le développement et l’industrialisation des nouvelles phases
    Garant des objectifs : Qualité (fiabilité produit/process) – Coûts (frais de développement, évolution des standards) – Délais (consolidation des plannings métiers)
    Consolidation des dossiers techniques (Amdec, plan de validation, Agrept, CAEI…)
    Pilotage de l’industrialisation (suivi des fournisseurs, plan de validation, jalons qualité)
    Assure l’application et la montée en cadence
    Interlocuteur des différentes équipes (Clients, resp. programmes, BE, fournisseurs…)
  • FAURECIA Sotexo ( JAT sièges automobile ) - Responsable Qualité Projets

    2000 - 2003 Responsabilité des projets B84 – E84 – M5 (Renault Mégane)
    Management de l’équipe qualité projet (10 personnes)
    Garantit l’industrialisation des projets (de la vague prototype jusqu’au démarrage série + 6 mois)
    Pilotage des démarches d’assurance qualité produit-process
    Interlocuteur des équipes de démarrage Client et Fournisseurs
    Gère les indicateurs Qualité et pilote la mise en place des actions correctives
    Prépare les jalons de la phase d’industrialisation
  • FAURECIA Sotexo ( JAT sièges automobile ) - Responsable Qualité Fournisseurs

    1997 - 2000 Encadrement d’une équipe de 6 collaborateurs
    Gère un panel de plus de 40 fournisseurs et 300 références
    Pilote les Commissions d’Acceptation des Echantillons Initiaux composants
    Planifie et gère l’ensemble des tests ECE dans le cadre de la réglementation

Formations

Réseau

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