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Steven REI

  • VITALLIGNE
  • Président

Coubert

En résumé

Mes compétences :
management
relation clientèle
acheteur
Electricité
vente
achat
Peinture
Papier peint
Gestion
Décoration
Controle de gestion
Rideaux
Decorateur d'intérieur

Entreprises

  • VITALLIGNE - Président

    Autre | Coubert (77170) 2021 - maintenant Instagram : @VITALLIGNE

    La personne habilitée à représenter l'association dans tous les actes de la vie civile. À ce titre, il peut agir au nom et pour le compte de l'association tout en ayant un contrôle effectif et constant sur cette dernière.
  • Fareva - Achats

    Autre | SAVIGNY LE TEMPLE 2019 - maintenant ✔ Réaliser le sourcing et la prospection, pour acheter suivant la stratégie de l’entreprise
    ✔ Choisir les fournisseurs à consulter en concertation avec le prescripteur, pour engager la consultation
    ✔ Analyser et Négocier les offres, les prix et les délais, pour réaliser les contrats
    ✔ Choisir le fournisseur conjointement avec le prescripteur, pour développer le portefeuille
    ✔ Assurer la gestion des engagements et optimiser la gestion des stocks en usines
    ✔ Veiller en la bonne communication, assurer la disponibilité et suivre l’évolution des KPI
  • Cultura - Chef de secteur PCE

    Mérignac 2016 - 2019 METTEUR EN SCÈNE DE MON RAYON :

    - Mon objectif : développer la satisfaction client et le chiffre d’affaires de mon secteur
    - Contribuer à valoriser l’offre Produits en partenariat avec la Direction de l’Offre (Services Centraux).
    - Manager d’une équipe de 14 conseillers de vente, il faut développer leurs compétences pour favoriser leur évolution interne.
    - Animer et théâtraliser mon département, marqué par la forte saisonnalité de produits de loisirs ludiques et créatifs.
  • Mr Bricolage - Chef de Secteur

    La Chapelle Saint-Mesmin 2015 - 2016 Responsable d’une équipe de vendeurs
    => Mettre en œuvre la politique commerciale de l’enseigne au sein de votre secteur
    => Objectifs : faire progresser le chiffre d’affaires et la marge
    => Gérer l’approvisionnement des rayons en tenant compte des plans de vente
    => Maîtrise du marché et du produit qui permet d’être force de proposition
    => Homme de terrain
    => Dynamiser mon secteur et fédérer mon équipe autour du conseil client.
  • 4 Murs - Directeur Magasin

    Marly 2014 - 2015 Le Directeur Magasin aide à développer son chiffre dʼaffaires et faire de son magasin une mine dʼidées pour ses clients quʼil inspire et conseille.

    Il valorise ses produits, définit et met en place les actions de merchandising, gère les stocks.

    Autonome, proche de son équipe, il lʼanime au quotidien et fait progresser ses collaborateurs en veillant à leur épanouissement professionnel aussi bien quʼà leur bien-être.
  • Lidl - Responsable Vente Secteur

    2013 - 2014 - Garantir la bonne application de la politique commerciale de l'enseigne,
    - Faciliter sur le terrain la performance des magasins en termes économiques, d'organisation et de compétences,
    - Assurer l'interface entre les magasins et la Direction de l'entreprise,
    - S'assurer du respect des directives,
    - Animer votre secteur sur le plan humain en termes de motivation et de communication et conduire vos équipes vers un objectif prioritaire : la satisfaction du client,
    - Accompagner les Responsables de magasin dans la gestion de leur point de vente,
    - Superviser de 40 à 60 collaborateurs : analyse des besoins, recrutement, intégration et formation, évaluation et développement des compétences.
  • Hilti - Chargé D'affaires

    Magny-les-Hameaux 2013 - 2013 • Analyser les besoins de ses clients
    • De trouver des solutions adéquates (placements, épargne salariale…)
    • De maîtriser les risques de ses propositions
    • De négocier et de rédiger les contrats
    • D’effectuer le suivi de la rentabilité commerciale
    • D’entretenir des liens avec sa clientèle
    • De chercher de nouveaux prospects
  • Gawad Kalinga - Entrepreneur Social

    2012 - 2012 - Management d'équipe
    - Présentation de projets
    - Meeting
    - Management d'équipe
    - Fixation de tâches quotidienne
  • ISC Solirace - Président

    2011 - 2012 - Gestion de 40 étudiants
    - Recherche et mise en place de partenariat
    - Organisations d’évènements
    - Communication et relation avec différentes entreprises
    - Gestion d'un budget de 20 000€
  • Leroy Merlin - Assistant manager

    Lezennes 2011 - 2011 - Vente et conseil clients
    - Contrôle de rupture de la famille "tasseaux moulures"
    - Suivi de la rentabilité de la même famille
    - Négociation avec les fournisseurs
    - Management d'équipe
    - Fixation des objectifs mensuels
    - Contrôle des objectifs
  • Leroy Merlin - Conseiller de vente

    Lezennes 2011 - 2013 - Emploi fin de semaine
    - Objectif C.A.
    - Objectif marge
    - Vente
    - Conseil clients
    - Gestion des stocks du rayon
    - Gestion des litiges et suivi clients

Formations

  • ISC Paris

    Paris 2010 - 2013 Acquérir la maîtrise des techniques nécessaires à la gestion d’une relation commerciale, de l’identification des cibles à la conclusion du contrat.

    1. Développement personnel
    - Tendances et évolution personnelle
    - Techniques de vente / Sales negociation*
    - Conduite managériale
    - Négociation / conclusion

    2. Management d’équipes
    - Principes et rôles de la relation commerciale
    - Interact
  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 2008 - 2010
  • Lycée Charles Le Chauve

    Roissy-En-Brie 2005 - 2008 bac STG

Réseau

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