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Strappazzon GUILLAUME

TOULOUSE

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En résumé

Conseiller technique qualité, évaluation, développement et projets
Consultant et formateur auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux

Mes compétences :
Qualité
R&D
Gestion du risque

Entreprises

  • Indépendant / Activité libérale - Consultant-formateur

    2012 - maintenant "Expert" - Secteur Handicap - Champ médico-social - auprès du Centre Gérontéval du CNEH et de SPH Conseil (filiale de la FHF). Interventions pour le compte de la FNARS et du Réseau UNIOPSS-URIOPSS

    Conseil, réalisation de diagnostics et d'audits auprès d'associations, établissements et services sociaux et médico-sociaux.
    Accompagnement à l'élaboration, à la revisite du projet associatif, des projets d'établissement ou de service.
    Animation d'actions de formation et de formation-actions auprès d'élus, de dirigeants associatifs, de professionnels du secteur social et médico-social.

  • ARSEAA Midi-Pyrénées - Conseiller technique auprès de la direction générale

    2012 - maintenant Accompagnement et soutien :

    - à l'élaboration des plans stratégiques sectoriels (médico-social, prévention et protection de l'enfance...) et d'un CPOM à périmètre régional
    - à la mise en oeuvre du processus de réalisation de l'évaluation externe (44 autorisations concernées) et de l'évaluation interne (démarche intégrative ayant nécessité l'élaboration d'un référentiel d'évaluation interne associatif spécifique)
    - aux démarches intégrées et continues d'amélioration de la qualité au service des personnes accompagnées et accueillies (PAQ, système qualité...)
    - aux réponses aux appels à projet et appels à candidature
    - à l'élaboration du rapport d'activité annuel global associatif
    - à la formalisation des projets de pôle et à la revisite des projets d'établissement et de service

  • A.S.E.I - Directeur de la vie des établissements et de la vie associative (DIVEVA)

    2011 - 2012 Association Agir–Soigner–Eduquer–Insérer (ASEI), siège social, Ramonville Saint Agne (31)
    Budget de 168 M€ - 88 établissements et services sanitaires et médico-sociaux accueillant et accompagnant plus de 7000 personnes.

    Rattaché hiérarchiquement au directeur général, membre du comité de direction.
    Soutien et accompagnement des directions d’établissements et services dans la mise en œuvre opérationnelle des orientations stratégiques associatives dans le domaine de compétence de la direction de la vie des établissements (droit des usagers et des familles, droit des malades, veille et suivi d’application des évolutions législatives, réglementaires et associatives, veille technologique et concurrentielle, instruments loi 2002-2).
    Management de transition (1 SSR et un établissement expérimental).
    Contrôle de la mise en oeuvre opérationnelle des orientations stratégiques (audit et diagnostics flash, benchmarking, mise en place de tableaux de bord, reporting).

  • Centre National de l'Expertise Hospitalière (CNEH) - Gérontéval - Consultant senior et Expert

    2010 - maintenant Centre National de l’Expertise Hospitalière (CNEH), Centre Gérontéval, Malakoff (92)
    11 M€ de CA 2009, 70 permanents, 45 consultants, 300 experts

    Attaché au Centre Gérontéval du CNEH, accompagne les directions et les équipes de tout type de structures de prise en soin de personnes âgées ou adultes en situation de handicap (établissements sanitaires, médico-sociaux, réseaux, CLIC, SSIAD, CCAS, etc.) dans la conduite de projet et l’optimisation des organisations et des ressources humaines par des prestations de conseil, des actions de formation, et des manifestations.(consultant permanent dans un premier temps - 01/2010 à 06/2010 - puis expert dans un second - depuis 06/2010).

  • APEIS - Directeur Qualité, Recherche et Développement

    2005 - 2009 Association de Parents et d’amis d’Enfants Inadaptés du Sénonais.
    Budget de 21 M€ - 10 établissements et services accueillant et accompagnant près de 430 enfants et adultes personnes en situation de handicap, déficients intellectuels – 100 nouvelles places créées en 4 ans.

    Rattaché hiérarchiquement au directeur général, membre du comité de direction. Garantie la qualité des prestations rendues aux personnes en situation de handicap accueillies et accompagnées par l'ensemble des établissements et services gérés, par l'initiation, la coordination et le développement d'actions visant à concourir à l'amélioration continue des prestations.

  • URIOPSS Limousin - Conseiller Technique et Consultant-formateur, Responsable des prestations

    2001 - 2005 CA généré par les prestations vendues de 280 K€ en 2004 (progression de 800% en 4 ans,) 8 salariés.

    Responsable de la réalisation et du développement des prestations auprès d’associations, d’établissements sociaux et médico-sociaux, des services déconcentrés de l’Etat et des collectivités territoriales.

    Assure la cohérence de l’ensemble des prestations de conseil, de formation et d’étude par la coordination des interventions des différents consultants-formateurs internes (trois personnes) et externes.

    Réalisation, animation et co-animation des interventions de conseil, d’études et de formations inter ou intra-établissement. Maîtrise du processus de la vente à la réalisation effective.

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