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Alain DOUZET

LYON

En résumé

La Révolution dans la transmission des SAVOIRS est en retard sur les compétences à apprendre des jeunes générations Y et Z ! Nous devons nous REINVENTER car SAVOIR ne suffit plus , nous sommes dans l'Ere des SAVOIRS ASSOCIES ( Smartphone, Tablette, PC ), ignorer ces binômes Homme- STPC c'est creuser le lit des échecs!

Merci de visiter mon profil , je vous invite à faire connaissance

J’ai flashé sur 3 citations:
La première elle est de Socrate : "Le savoir est la seule matière qui s'accroit quand on la partage" Alors ne nous privons pas et VIADEO est porteur de cette volonté de partage.

La seconde :" Ne projetez pas vos partenaires vers le bas, projetez les vers le haut, ça ne sert à rien de descendre les gens, il faut les élever. " André Cognard, maître d'aïkido et d'aïkitaïso."

La troisième:Citation intéressante: "Ce n'est pas assez de faire des pas qui doivent un jour conduire au but, chaque pas doit être lui même un but en même temps qu'il nous porte en avant » Johann Wolfgang Von Goethe "

Consultant Formateur en Ingénierie du Management Intégré QHSE je suis pour un Consulting qui s'appuie sur les fondamentaux "du bien manager" (porteur de sens de l'activité réalisée auprès des équipes) et des données techniques fondamentales/réglementaires du secteur concerné

Dans la "crise" de nouveaux modèles Économiques et Humains sont à réinventer, des entreprises et non des moindres ont réussi une reconversion ; qui passe par la RÉVOLUTION DES SAVOIRS, de l’Innovation, de la performance raisonnée, du développement durable de la QUALITÉ d'abord.

En effet "Quand la Chine s'éveillera pour enfin fabriquer des Produits de Qualité (without CHINA) , la MONDIALISATION sera terminée et il sera trop tard pour l’imiter; Elle aura déjà su Conquérir cette QUALITÉ , même si elle doit le faire de manière contrainte !"
Cette Reconquête de la QUALITÉ d'abord, a déjà commencée ! "Le produit en France" est un exemple récent.

Vos équipes doivent se réinventer par la Formation-Action, il faut que vous lanciez cette « Révolution des Savoirs » avant que les difficultés importantes soient là et qu'il ne soit trop tard.Qu’avez-vous DÉCIDE pour l’Avenir de votre Entreprise ?

Manager gestionnaire d'équipes pluridisciplinaires depuis 1976 j'ai souhaité après plus de 25 ans d'activité, valoriser mon expérience professionnelle par un DESS en ingénierie du Management.

Cette expérience Fac associée à mon parcours pro m'a donné le déclic lors d’un colloque < que nous fassions aux hommes n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur »citation de Louis Lavelle, je décidais avec le Consulting de passer du Management des résultats à tout prix au Management qui aide les autres à découvrir cette richesse qui est en chacun de nous.

Mes compétences :
Ingénierie de la formation
Management d'équipe
QHSE
Formation de formateurs
Formation Médico social et sanitaire
Traçabilité
Hygiène
Sécurité
HACCP
GPEC
Ingénierie pédagogique
Veille réglementaire
PNL
Formation IARD
Mécanisations
Électrotechnique
Audit qualité
Créativité et originalité évènementiel
Vente
Assurance
Audit
Sécurité-environnement
Santé au travail
S�curit� au travail
Travail en �quipe
Hygi�ne des aliments
Environnement
Ressources humaines
S?curit? au travail
Sécurité au travail
Sécurité alimentaire
Stratégie d'entreprise
Management opérationnel
S�curit� alimentaire

Entreprises

  • Echangeformation - Consultant Senior

    2002 - maintenant Consultant Senior sur toute la France

    Ingénierie de Formation, Consulting et Audit pour l'ensemble des Domaines explicités ci dessous afin de promouvoir:
    LA COMPETENCE COLLECTIVE des équipes : « ensemble de compétences individuelles des participants d’un groupe , une composante indéfinissable, propre au groupe, issue de la synergie et de la dynamique de celui, ci » de mettre en place une relation "Gagnant-Gagnant" dans un Management Intégré QHSE.

    1°) CONSEIL : Toute l'activité HQSE et mise en place des référentiels: ISO 9001 V2008, ISO 14001, OHAS 18001; HACCP,BRC, IFS V5 , Certification HAS V2010 ,et agrément en sécurité sanitaire du 8juin 2006 ,Responsable de projet secteurs HAS et ANESM, Secteur de L'assurance IARD et Finance Patrimoine. Intervention GPEC


    2°) Démarche Commerciale et INGENIERIE d’innovation pédagogique "Haute Couture en Management"Recherche , réalisation d’études de cas en management et création de programmes de formation sur mesure:

    MANAGEMENT INTEGRE QHSE
    --Communication verbale et non verbale
    --Positiver et Image de soi
    --4 Modes de Management
    --Le Management Intégré HQSE
    --Optimiser la gestion du temps
    --Prévention et gestion de conflits
    --Conduite de réunion Productive
    --Recrutement en phase avec les compétences souhaité
    --Motivation d'équipes
    --Mettre en place "le Gagnant-Gagnant"( MASLOW, GORDON, HERZBERG)
    --Plan d'Action DYNAMIK QVT

    3°) AUDIT : Plan de maîtrise sanitaire PMS- secteurs agro et santé- Préparation HAS Accréditation -Certification Hospitalière; mise en place du projet d'établissement EHPAD, Document Unique et Sécurité des Salariés ; HQSE -iso 9001 14001- ; du climat social, Démarche Qualité secteurs: assurances /Finances Patrimoine.

    4°) RECRUTEMENT: Recherche formateurs profil Master 1 ou 2 HQSE à partir de VIADEO ou d'un sourcing relationnel.

    5°) FORMATEUR de formateur: formations théoriques et accompagnements terrain adaptés aux secteurs suivants: Management, HQSE, secteurs: Sanitaire Social et médico-social, agroalimentaire, tertiaire.

    6°) Veille réglementaire sur les secteurs : Santé, agro, HQSE et notamment RPS

    Secteur : Conseil, Organisation et stratégie
  • Services tertiaire dans un groupe de 30 000 salariés, présent à l'international - Directeur Régional

    1998 - 2001 Responsabilité d'une région ALPES PROVENCE (6 départements, 130 collaborateurs 45 000 clients, CA:8,3 Millions d'€) tant sur le plan opérationnel, de l'animation de la force de vente et des résultats commerciaux obtenus, que GRH (Gestion des équipes en places, recrutement, du plan de formation), que sur le plan des audits de contrôle de la fiabilité des contrats souscrits.

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    Coup de cœur: mon fils Anthony-Luc DOUZET jeune écrivain http://www.facebook.com/pages/Trilogie-LA-PORTE...



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    Par admiration du théatre et de la Comédie:Claude CARMELLI La scène. Un(e) véritable comédien(ne) n'a jamais joué pour s'amuser - Mais par nécessité - Parce qu'il ou elle ne se suffisait plus - Et qu'elle ou il avait quelque chose à dire au monde et aux fantômes rencontrés au fil de lectures ou de représentations.

Formations

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2001 - 2002 dess ingenierie du management

    ISEOR en partenariat avec EMLYON
  • Institut De Socio-Economie Des ORganisations J (Ecully)

    Ecully 2001 - 2002 DUCIM application d'outils et de méthodes d'intervention en qualité efficace

    Ingenierie du Management

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