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Suzanne AUBRY - VAN MOORSEL

RUEIL MALMAISON

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Aide au pilotage
Construction
Contrôle de gestion
Externalisation
Pilotage
Prise de décision

Entreprises

  • Tamalia - Consultante en contrôle de gestion

    2008 - maintenant Mise en œuvre d’une solution de contrôle de gestion (méthode et offre logicielle) pour accompagner les entreprises :

    - Modélisation de leur calcul de coûts,
    - Industrialisation et sécurisation des analyses de coûts existantes
    - Elaboration et l’analyse des rentabilités produits / clients / marchés
    - Mise à disposition d’outils d’aides au pilotage et à la prise de décision
    - Formalisation et automatisation du contrôle budgétaire (analyses multi-axes)
  • LNF - Directrice contrôle de gestion

    2006 - 2008 Management d’une équipe de 4 personnes.
    - Animation et coordination des process budget, forecast, clôtures mensuelles.
    - Mise en place d’un contrôle de gestion « Bottum – Up ».
    - Elaboration de P&L produits et marchés mensuels.
    - Mise en place du suivi des engagements de dépenses pour les opérationnels.
    - Interlocuteur financier avec le groupe.
    - Elaboration de la stratégie financière sur 5 ans : P&L, investissements, cash.
    - Interface avec les auditeurs internes et externes.
  • LNF - Responsable ADV

    2004 - 2006 Management d’une équipe de 20 personnes, répartie en 4 pôles.

    - Gestion des bases clients, abonnements (qté : 600 000), produits et de la facturation.
    - Responsable d’un projet qualité (méthode Six Sigma) réduisant les délais de traitement des demandes clients à J+1.
    - Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (Peoplesoft) lancé le 1er janvier 2005. Gestion du changement, élaboration de la nouvelle facturation, mise en place de procédures internes ADV et inter-départements.
    - Mise aux normes des process Sarbanes-Oxley et supervision des contrôles requis.
  • LNF - Contrôleur de gestion senior

    1996 - 2003

Formations

Réseau

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