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Svante LUNDELL

LES VANS

En résumé

Directeur international expérimenté et fortement adaptable, doté d´une expérience professionnelle démontrée dans des grands groupes et de PME avec une expérience de gestion et développement des affaires. Quadrilingue: suédois, français, anglais et allemand

Expérimenté dans les systèmes d’information, le développement et la reformulation de processus, améliorations de BFR, la gestion de la trésorerie centralisée, la conduite d'équipes, la gestion du changement, les procédures de fusion et d'acquisition, les ressources humaines, systèmes d’information et initiatives de productivité et rentabilité.

Mes compétences :
Coaching
Management
Conseil
Accompagnement
Finance

Entreprises

  • International executive interim manager - Manager de Transition

    2007 - maintenant Manager de transition en France et en Europe pour des sociétés industrielles actives dans le B to B et le B to C, dans des industries aussi différentes que, la transformation du bois, la métallurgie, les produits techniques et optiques, etc.
    Les missions couvraient des rôles aussi différents que: le management des activités financières et opérationnelles ; la stabilisation et l’amélioration de l’environnement dans une opération âpres une réductions des effectifs; la planification et la recherche de nouveaux locaux; la création, le suivi et la coordination du processus budgétaire dans une nouvelle organisation dans plusieurs pays; mise en place d’initiatives pour réduire les créances qui ont permis à l’entreprise de réduire ses impayées de 450k€; le rôle de DAF de transition pendant le recrutement d’un nouveau DAF; l’identification et la mise en place de mesures pour accroître la marge brute générant un accroissement de celle-ci de 850k€; à la suite d’une acquisition, assurer la mise en place d’un nouveau format de reporting interne; la mise en place et le contrôle d’un système de KPI dans 5 usines; la mise en place d’un module de production ERP dans 3 usines.

  • BIM Kemi - DAF Groupe / DG Suède

    2003 - 2007 •Membre du Comité Exécutif Group, responsable des fonctions systèmes informatiques, ressources humaines et finances
    •Directeur Général pour l´entité suédoise, direction générale orientée vers les Opérations : production, ventes et administration, 55 personnes, 15 m€ de CA
    •Création et introduction de systèmes d´opérations bancaires internes et des systèmes fiscaux pour transactions internes
    •Développement de budgets, prévisions, cibles, stratégies et systèmes et processus de gestion.
    •Mise en place pour tout le groupe du système SAP
    •Développement de l´efficacité des systèmes de contrôle interne et d´audit financier par l´introduction de nouveaux systèmes d’information

  • BIORA - DAF Groupe

    2002 - 2003 Groupe listé à la bourse suédoise et NASDAQ, 14 m€ de CA, 82 personnes)
    •Responsable de tous les aspects des finances, des ressources humaines, des systèmes d’information et des communications externes pour le groupe
    •Participation au redressement des finances du groupe en préparation à la vente du groupe
    •Responsable pour la création et l'administration de la ‘Data Room’ pendant le vente de la société

  • Divers - Consultant

    2001 - 2002 •Analyse de la rentabilité sur 5 ans pour une start-up financée par des capitaux à risque
    •Responsable de l’étude de marché et de la concurrence pour la société cliente
    •Mise en place des programmes de formation et de développement pour des managers
    •Conseil, consultation et soutien à une organisation 'non-profit’

  • Hercules Inc. - VP Finance Europe

    1998 - 2000 •Responsable des systèmes financiers, des processus et du personnel à travers l'Europe pour BetzDearborn, achetée par Hercules en 1998.
    •Désigné pour diriger et motiver une équipe multifonctionnelle de 73 employés pendant les processus de fusion
    •Rôle principal dans le groupe chargé de créer un centre européen centralisé de finances

  • BetzDearborn - VP Finance Europe

    1996 - 1998 •Chargé de contrôler les changements financiers que les processus de fusion avec GraceDearborn ont impliqué
    •En charge de la direction et de la motivation d’une équipe multifonctionnelle de 95 employés
    •Mise en application des processus d'harmonisation de la comptabilité pour le conglomérat global fusionné

  • W.R. Grace Inc - DAF etc

    1980 - 1996 •DIRECTOR OF FINANCE – EUROPE (GraceDearborn) - responsable de l’analyse des rapports financiers et des investissements. Responsable des processus budgétaires.
    •FINANCIAL DIRECTOR – Directeur Administratif et Financier, responsable de toutes les activités financières, y compris IS, pour la Suède, la Norvège et la Finlande.
    •SENIOR BUSINESS ANALYST – EUROPE - responsable de la préparation et de l'examen des différents investissements.
    •FINANCIAL CONTROLLER – responsable du contrôle financier, y compris le contrôle de la production (Suède, Norvège et Finlande).
    •BUDGET MANAGER - responsable des budgets et des rapports de gestion pour la Suède, la Norvège et la Finlande.
    •FINANCIAL ANALYST – préparation des rapports de gestion pour la Suède, la Norvège et la Finlande.

Formations

  • University Of Lund (Lund)

    Lund 1976 - 1980 Finance

Réseau

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