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Sylvain BOIVIN

CHELLES

En résumé

Ces deux dernières années m’ont amené à évoluer comme Contrôleur de Gestion au sein d’une petite filiale à forte croissance, où la transversalité est fondamentale, tout en s’assurant de satisfaire aux exigences d’un grand groupe d’assurance.

Participant activement au processus de clôture comptable, assurer le contrôle comptable et de cohérence de tous les postes du compte de résultat de la société, chaque trimestre, m’a permis d’accroître mes compétences en matière de contrôle et d’analyse, tout en développant mes connaissances des processus comptables. Responsable du processus de validation des factures de frais généraux et de leur imputation comptable et analytique, j’ai ainsi acquis des compétences solides dans le domaine de la gestion des provisions, du suivi des charges par projets, des prévisions, ainsi qu’en matière de répartition des charges indirectes.

Assurer la diffusion de reporting financiers ou concernant l’activité commerciale de la société m’a permis de développer mon sens de la rigueur et de l’organisation. Enfin, assurer la répartition des grands postes budgétaires par nature comptable m’a aussi donné l’opportunité d’appréhender plus concrètement les problématiques de construction des budgets.

Si ce métier de Contrôleur de Gestion nécessite obligatoirement une capacité d’analyse et de la rigueur, il est primordial aussi de disposer d’une aisance relationnelle et d’une capacité de synthèse et hiérarchisation de l’information. Mes expériences professionnelles et personnelles antérieures ont été l’occasion de m’approprier et de perfectionner ces qualités essentielles

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Analyse stratégique
Analyse concurrentielle
Veille stratégique
Veille concurrentielle
Analyse financière
Organisation et stratégie
Comptabilité générale
Veille
Intelligence économique
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Web 2.0
Excel
Word
Powerpoint
Photoshop
SAP
KB Crawl
Cartographie
Analyse sémantique
Sens du contact et de l'écoute
Rigueur dans le travail
Travail en équipe
Gestion de projet
E-reputation
Rédaction
Stratégie d'entreprise
Planning stratégique
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Analyse pays
Analyse de l'activité
Analyse
Finance
Rigueur
Microsoft PowerPoint
Organisation

Entreprises

  • Calypso (Groupe Allianz) - Contrôleur de Gestion

    2013 - maintenant Filiale du Groupe Allianz, Calypso commercialise des produits d’assurance en ligne.
    Petite structure en forte croissance, où la transversalité est fondamentale, j’occupe la fonction de Contrôleur de Gestion.
    Mes responsabilités sont les suivantes :

    Clôture comptable trimestrielle : Contrôle comptable et de cohérence du compte de résultat. Compte de résultat par produits.

    Frais généraux : imputations comptable et analytique, provisions, répartition des charges indirectes, suivi par projets, prévisions et atterrissages, suivi budgétaire.

    Reportings financiers, activités (Chiffre d’Affaires, Ventes, nombre de contrats en portefeuille, …)

    Calcul de coûts (notamment d’acquisition), indicateurs.

    Budgets : répartition des budgets frais généraux par natures comptables.

    Calculs et contrôles des commissions liées aux partenariats.
  • Réunica - Contrôleur de Gestion

    Levallois-Perret 2012 - 2013 D’abord Caisse de Retraite, puis Assureur, Réunica s’est hissée au rang de 4e Groupe de Protection Sociale en France. Rejoignant l’équipe du Contrôle de Gestion, dans le cadre d’un CDD de remplacement de congé maternité, j’ai eu en charge le calcul des clefs de répartition de refacturation entre les sociétés du Groupe, tout m’assurant de la correcte imputation des charges sur les centres de coûts sous ma responsabilité.
  • Portail de l'IE - Chef de Projet Veille et Community Management

    2012 - 2013 Laissant la place à une nouvelle génération, j'ai quitté mon poste de Coordinateur de la Cellule de Veille du Portail de l'IE pour rejoindre le cercle des anciens comme Chef de Projet. Apportant conseils et transmettant mon expérience, j'accompagne les nouveaux Chargés de Veille et de Community Management dans leur travail pour améliorer quotidiennement la qualité des informations publiées sur le site.
  • EGE junior Conseil - Consultant junior

    2012 - 2012 Seule Pépinière Junior Entreprise française spécialisée dans les questions d’Intelligence Economique, l'EGE Junior Conseil a pour vocation d’offrir à ses clients des solutions qui répondent à leurs besoins en mettant les compétences et le dynamisme des étudiants de l'EGE au service des entreprises et des administrations.
    Son caractère unique m'a ainsi permis d'effectuer une mission de conseil visant à identifier, analyser et émettre des recommandations sur des menaces d'atteinte à l'image et à la réputation. Seuls face au client, nous avons exploité toutes nos compétences en matière de recherche d'information, d'analyse Pays et de cartographie des acteurs afin de répondre de façon pertinente à ses besoins.
  • Didn't - Chef de projet

    2012 - 2012 Le monde de l'Internet et du Web 2.0 se caractérisent par la constante apparition de nouveaux concepts. Didn't en est un, réseau social se voulant prendre à contrepied les logiques habituelles des réseaux sociaux actuels. Apportant ainsi notre aide à ce projet de création d'entreprise, nous avons exploité différentes méthodes de communication web directe et indirecte. Afin de favoriser un pilotage plus fluide des initiatives, nous avons développé différents tableaux de bord web.
  • Portail de l'IE - Coordinateur de la Cellule de Veille

    2011 - 2012 Formidable aventure humaine, le Portail de l'IE est un site Internet, créé par des étudiants de l'EGE il y a quelques années, se voulant être une référence dans la sphère de l'Intelligence Economique française. Proposant divers contenus, de l'actualité aux articles de fond, en passant par les interviews, le Portail s’adresse tant au grand public souhaitant se documenter sur l’intelligence économique, qu’aux professionnels souhaitant rester connectés avec l’information de leur communauté ou du monde de l’IE.
    J'ai eu l'opportunité d'en intégrer l'équipe afin de fournir tout mon savoir-faire en matière de Veille, en vue de faciliter la création de contenu pour l'équipe actualité, dans les meilleures conditions de délais et de qualité. Apprenant à maîtriser techniquement aussi bien différentes plateformes que les processus liés à la Veille, cette expérience m'a aussi permis d'être sensibilisé à l'analyse sémantique. Enfin, dans le prolongement naturel du développement du Portail, nous avons commencé à investir les réseaux sociaux en posant les bases d'un Community Management.
  • Macif - Consultant analyse concurrentielle et prospective sectorielle

    Niort 2011 - 2012 Fière de son identité de mutuelle, la Macif représente un acteur majeur de l'assurance en France. Toutefois, ce marché se caractérise par une intensité concurrentielle très forte, un contexte économique défavorable et des initiatives réglementaires, tels Solvency 2 ou Bâle 3, pouvant bouleverser les équilibres. L'ensemble de ces phénomènes entraine une incertitude quant à l'avenir pour les décideurs.
    C'est tout le défi qui nous a été confié, réduire l'incertitude en produisant une étude sur les menaces, les opportunités et les possibles évolutions du marché en 2013. Chef de projet, j'ai animé notre équipe de 4 consultants afin de répondre au mieux aux attentes du Donneur d'Ordre. De la qualification des besoins, en relation directe avec le client, à la formalisation de nos conclusions, via l'application de méthodes de recherche et d'analyse de l'information, cette expérience m'a permis de développer mes compétences en matière de gestion de projet.
  • Embraer Aviation Europe - Contrôleur de Gestion

    Villepinte 2010 - 2011 3e constructeur aéronautique mondial d'origine brésilienne, devenu référence en matière d'aviation d'affaires et commerciale, Embraer est aujourd'hui une entreprise de dimension internationale, multiculturelle et responsable.
    Prenant place au sein de la filiale Europe, j'avais en charge l'animation de la clôture comptable mensuelle. En lien permanent avec l'équipe comptable, je contrôlais les comptes, détectant et résolvant les anomalies, et j'étais le garant du reporting mensuel des dépenses opérationnelles.
    Mon expertise, développée au fil du temps dans ce domaine, m'a amené à devenir un support pour les différents managers et responsables afin de leur permettre de mieux comprendre leur reporting, les mouvements comptables impactant leurs budgets, et ainsi favoriser une meilleure gestion.
    Prenant exemple sur de grands noms de l'industrie, comme Toyota, Embraer a développé son propre programme de Contrôle Interne. Visant l'excellence entrepreneuriale et impliquant chaque salarié de l'entreprise, y participé m'a donné l'opportunité de mener de petits projets et d'être le garant de la gestion des procédures pour les fonctions supports de la Comptabilité, de la Finance et du Contrôle de Gestion.
    Enfin, Embraer étant cotées sur la bourse de New-York elle est soumise aux contraintes de Contrôle Interne de la loi Sarbanes-Oaxley. Apportant mon concours, j'ai été sensibilisé à ses impératifs.
    Ainsi, confronté à l'environnement SAP, cette expérience m'a apporté de nombreuses compétences en matière de comptabilité générale et analytique, de budget, de reporting et de maîtrise d'Excel. Elle m'a aussi permis de développé le relationnel et le sens du contact, qualités indispensable dans l'exercice de ce métier.
  • CASIO France - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2010 Audit des comptes clients pour les commissaires aux comptes de CASIO France (Contrôle et explication de la valorisation des éléments des contrats clients dans les comptes).
    Analyses financières ponctuelles pour le Management du crédit.
    Compétences : Analyse des données financières de l'entreprise, précision, organisation, rigueur, sens du contact, adaptation à différents interlocuteurs.
  • CASIO France - Formateur, section horlogerie

    2008 - 2009 En charge de la formation du réseau des revendeurs pour tout l’Ouest de la France aux produits, techniques de ventes et Marketing des montres CASIO.
    Assistance au Marketing opérationnel, animation des conventions de force de vente, mise à jour du contenu du guide de formation, réalisation d’un guide d’amélioration de l’aménagement des vitrines.
  • Sharp's Farm - Ouvrier agricole dans une ferme du Maryland (U.S.A.)

    2007 - 2007 Assistance à la clientèle, entretien des animaux, préparations des commandes des serres.
  • Armée de l'Air - Base aérienne 116 de Luxeuil - Stage en maintenance aéronautique sur Mirage 2000

    2006 - 2006 Stage ouvrier en maintenance structure et réacteur, et essais réacteurs.

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