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Sylvain BOUTEL

NOTRE DAME DE GRAVENCHON

En résumé

Manager opérationnel, sociable, pragmatique et doté d’une grande aisance relationnelle, je m’attache avant tout à concentrer mon énergie sur l’atteinte des objectifs des magasins dont j'ai la responsabilité.
J'ai appris à élaborer, à maîtriser puis à transmettre diverses politiques commerciales, à piloter et à optimiser les ressources mises à ma disposition et à développer le talent de mes collaborateurs.
Les gens qui me connaissent me jugent tenace, rigoureux, précis et travailleur. Ce sont mes valeurs, mes traits de caractère.
J'aime la remise en question, les univers en transformation, la conduite du changement, le challenge et je sais faire face à des situations dégradées.
Je suis mobile sur la France entière.

Mes compétences :
Organisation
Management
Optimisation
Respect des engagements
Retail
Conduite du changement
Accompagnement au changement
Conduite de projet
Recrutement cadres
Recrutement
Stratégie
Vente
Merchandising

Entreprises

  • DEALZ - Directeur des ventes réseau

    2017 - maintenant Dans un contexte de retournement, décliner la stratégie en liaison avec les services anglais
    Optimiser au quotidien les performances des magasins en impliquant les équipes au travers d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs.

  • ESSENCE & SENS - Création d'entreprise

    2015 - 2017 Création d’un réseau de points de vente autour des produits de bien-être, éthique et ethnique.
    Montage de partenariats avec des producteurs et fabriquants locaux à travers le monde.
    Elaboration du concept marketing/média/communication
    Développement d'une marque de produit écologique en MDD distribuée en parapharmacie.
    Etude de marché et construction du business plan
    Sourcing d’emplacement N°1
    Fin 2016, cloture du projet suite à défaillance du partenaire investisseur.

  • ACTION - Responsable régional & responsable des ouvertures France

    2013 - 2015 Coordinateur France/Pays bas du développement commercial de l'enseigne : 30 ouvertures
    Recrutement, formation et accompagnement des encadrements et équipes magasins : 400 collaborateurs
    Garant de la législation RH, du concept et des valeurs de l'entreprises.
    Mises en place et animation des KPI de l'entreprise, plan d'action, reporting et suivi des actions.

  • TOUPARGEL - Directeur d'agence télévente

    CIVRIEUX D’AZERGUES 2012 - 2013 Optimisation des portefeuilles, développement de la prospection, rationalisation des coûts en liaison avec les agences de livraison.
    Animation des réunions des IRP

  • Eurodif - Directeur magasin

    Paris 2011 - 2011 Réorganisation de l'espace commercial et back office : optimisation des flux de réassort.
    Réaffectation des moyens humains et amélioration des méthodes de travail, animation des indicateurs de performance.
    Amélioration de la profitabilité du centre de profit.

  • La Halle - Directeur magasin

    Paris 1997 - 2011 Le Havre 1997 // Montivilliers 1998-2007 // Yvetot 2007-2011

    Recrutement, formation et accompagnement des équipes de vente
    Mise en oeuvre de l'identité visuelle et garant des règles de merchandising.
    Mise en place, contrôle, plans d'actions et suivi de la politique commerciale de l'enseigne
    Magasins références sur KPI enseigne : CA, Démarque inconnue, satisfaction client, taux de transformation, trafic, frais de personnel.
    Missions transversales : Audits commerciaux, ouvertures, transferts et fermetures magasins, expert réorganisation méthodes, modules de formation et animations en région.

  • La Halle - Adjoint de direction

    Paris 1995 - 1997 Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    Contrôle des réalisations et plans d'actions merchandising/opérations commerciales selon règles marchandes en vigueurs.

  • La Halle - Merchandiseur

    Paris 1994 - 1995 Acquisition de tous les aspects du merchandising et de l'exploitation commercial de tous les rayons (homme/femme/enfant/lingerie/accessoires)

Formations

Réseau

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