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Sylvain CHAUVEAU

RUNGIS

En résumé

Principales missions :
- Management des équipes Comptable, Trésorerie, Gestion et Informatique
- Contrôle et gestion des flux financiers
- Conduite de projets
- Optimisation des Process de l’entreprise
- Supervision des comptes sociaux et fiscaux, et des comptes consolidés et Publications AMF



Connaissances approfondies des logiciels comptable « Anael » (Infor) et Sage X3, décisionnel « Business Object » et de présentations des comptes Etafi (liasses fiscales et comptables) et Etafi Conso.
Maitrise des outils bureautiques (Excel, Word, Powerpoint)
Formation sur SAP en 2010

Entreprises

  • Groupe Valpaco - Directeur Financier Groupe

    2011 - maintenant Numéro 1 en Europe du Paper Services
  • Européenne de Distribution Alimentaire (EDA) - Directeur Administratif, Financier et des Systèmes d'Information

    2002 - 2011 E.D.A. - Commerce de gros et distribution- CA 250 M€ -750 salariés

    Principales Missions :
    Gestion des Equipes Comptables/Gestion et Supervision de l’établissement des comptes de l’entreprise :

    - Restructuration des équipes comptables, suite à fusion de 8 entités juridiques
    - Optimisation et harmonisation des Process et mise en place du Contrôle de Gestion
    - Supervision de l’établissement des comptes sociaux et fiscaux, et des comptes consolidés et publications AMF. Cotation sur Euronext depuis 2007. Interlocuteur privilégié des Commissaires aux Comptes.
    - Optimisation de la trésorerie (suivi et amélioration du B.F.R, gestion des échéances, mise en place d’un contrat de factoring, optimisation des process de recouvrement clients)
    - Rationalisation de l’organisation bancaire : cash pooling, négociation des conditions

    Gestion des Equipes Informatique – Acteur majeur dans l’évolution des Systèmes
    d’Information de l’Entreprise :

    - Management des équipes informatiques (Application, réseaux, AS400,..)
    - Transformation des Systèmes d’information : Choix et mise en place d’un nouvel ERP pour le suivi des flux logistiques, des stocks et de la facturation des clients. Mise en place d’outils décisionnels (Business Object).

    Membre du Comité de Direction :

    - Participation active aux choix stratégiques d’évolution et de mutation de l’entreprise
    - Interlocuteur privilégié des Actionnaires, des partenaires financiers et des comités d’entreprise
  • Omnium Européen de Distribution (O.E.D.) - Directeur Administratif et Financier

    1996 - 2001 Omnium Européen Distribution - Société de distribution – CA 25 M€ -120 salariés

    Principales missions :
    Gestion des Equipes Comptables/Gestion et Supervision de l’établissement des comptes de l’entreprise :

    - Restructuration des équipes comptables et du Contrôle de Gestion, suite à scission de 2 entités juridiques
    - Optimisation et harmonisation des Process administratifs, logistiques et Achats
    - Supervision de l’établissement des comptes sociaux et fiscaux. Interlocuteur privilégié des Commissaires aux Comptes.
    - Rationalisation de la trésorerie (suivi et amélioration du B.F.R)


    Gestion des Equipes Informatique – Acteur majeur dans l’évolution des Systèmes
    d’Information de l’Entreprise :

    - Management des équipes informatiques (Application, réseaux, AS400,..)
    - Amélioration des Systèmes d’information : Mise en place d’outils décisionnels (Business Object).
  • Speedy France - Contrôleur de Gestion

    Nanterre 1994 - 1996 Speedy France SA - Société de distribution – CA 220 M€ -900 salariés

    Principales missions :

    - Mise en place et suivi des tableaux de bord pour chaque Centre de Profit
    - Source de proposition dans la réduction des coûts

Formations

Réseau

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