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Sylvain COUSIN

OULLINS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au cours de quinze années de parcours professionnel, j’ai été amené à conduire des projets à long terme : développements de produits pour des clients étrangers, implantation et montée en charge d’une usine en Slovaquie, reprise de sites industriels.
homme de conviction et de challenge, je souhaite poursuivre ma carrière dans la recherche de la performance soit dans une fonction opérationnelle ou responsable de l'amélioration continue dans le cadre d'une fonction transversale.
je suis mobile en France et à l'international.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • TF Hellion - Directeur d'usine

    2011 - 2014 Développement de grand compte client national
    Amélioration de la productivité de l'usine: diminution des taux de rebut, implantation d'un superviseur de production, valorisation des déchets, optimisation des achats, amélioration des postes de travail
    Remise à niveau du document unique, règlement intérieur, politique salariale et sociale
    Elaboration d'un plan stratégique: industriel, social et développement de produit

  • Knauf industries - Directeur d'usine

    2008 - 2011 Responsable d’un centre de profit autonome : gestion des dépenses, compte de résultat, budget prévisionnel. Progression des performances industrielles - mise en place d’indicateurs permettant le suivi des différents processus (RH, production, maintenance, industrialisation).
    Elaboration du système qualité, certification du site (ISO 9001-12/ 2009).
    Réduction des incidents qualités internes/externes.

  • Plasticoncept (slovaquie) - Directeur d'usine

    2005 - 2008 Mise en route et stabilisation d’une unité de production, Coordination des sites français et slovaque (Transfert de production, nouveaux projets, transversalité des actions correctives).
    Validation des moyens de production (assemblage, mise en conformité, pré-séries de production, amélioration continue des processus,).
    Recrutement et formation du personnel de l’usine.
    Mise en place des standards de production du groupe (MRP, contrôle qualité, gestion des stocks, expédition). Certification de l’usine : législation slovaque, certification du site (ISO TS – 7/2007).
    Reporting auprès de la direction (indicateurs de production, qualité, recrutement, maintenance,…)

  • Sofitec - Chef de projet industriel

    2004 - 2004 Implantation d’une usine en Slovaquie.
    Avant projet sommaire, business plan, localisation, cahiers des charges, optimisation de la taille de l’usine Financement local, sélection des entrepreneurs, négociation et élaboration des contrats, interface avec les autorités slovaques. Pilotage, contrôle, réception de la construction du bâtiment. Implantation des processus industriels, définition des flux, sélection des fournisseurs locaux.

Formations

  • Kingston University (Kingston Upon Thames)

    Kingston Upon Thames 1996 - 1998 Mécanique

    mechanical engineer

  • Kingston University (Kingston Upon Thames)

    Kingston Upon Thames 1996 - 1998 Mécanique

    Mécanique

  • Université Paris 11 Paris Sud

    Cachan 1993 - 1996 Mécanique et productique

Réseau

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