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SQLI
- Chef de Projets confirmé - RAQ - Relais RH
Levallois-Perret
2009 - maintenant
Aujourd'hui acteur opérationnel responsable de projets et des engagements de SQLI tant vis-à-vis de mes clients qu'en interne.
Principales responsabilités :
- Participer à la définition des objectifs des projet, et s'engager sur la capacité à les atteindre
- Elaborer et mettre en oeuvre les plans projet et plans de production
- Tout au long du projet, assurer le respect du périmètre, de la qualité, des coûts et des délais
- Suivre les engagements de SQLI et des clients
- Participer aux comités de pilotage et animer les comités de projet
- Coordonner et encadrer les équipes du projet
- Identifier et gérer les risques du projet
- Gérer les demandes de changement
J'interviens également sur des projets en tant que Responsable Assurance Qualité,c'est-à-dire en tant qu'acteur externe d'équipes projet, avec pour responsabilités de :
- Organiser et lancer l'Assurance Qualité sur des projets ou sur l'ensemble d'un dispositif Outsourcing
- Définir les processus applicables et les ajustements à mettre en oeuvre
- Participer et valider la mise en place des plans
- Former les intervenants internes sur les activités d'Assurance Qualité (coacher les acteurs si nécessaire)
- Conseiller le chef de projet sur les expérimentations SQLI à mettre en oeuvre dans le projet
- Mener des revues AQ et suivre la mise en oeuvre des actions d'amélioration
Enfin, en tant que Relais-RH, je manage opérationnellement des collaborateurs SQLi avec comme principaux objectifs de :
- Faire progresser rapidement les collaborateurs gérés
- Evaluer objectivement les collaborateurs gérés
- Fidéliser les collaborateurs gérés
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Banque de France
- Expert Fonctionnel et Chef de Projets Adjoint sur le projet MigTT2
Paris
2008 - 2011
Dans la continuité des 2 années passées sur le projet de migration vers TARGET2 « GUé » (08/2006 à 08/2008), j’ai intégré l’équipe de la TMA pour pousser plus loin les 2 axes que je souhaitais développer :
- expertise fonctionnelle et technique, en intervenant pour la MOE, en tant que MOE déléguée, sur la conception des nouvelles évolutions
- pilotage de projet, en prenant plus de responsabilités sur le contact client (participation aux comités en plus des réunions de travail) et en veillant au maintien du même niveau de qualité des productions de la nouvelle équipe par rapport à la précédente.
Mes principaux travaux :
- animation de réunions de travail avec 3 équipes MOAs simultanées, pour étudier des SFG, faire des propositions, en débattre, conclure !
- rédaction de SFD et conception technique des évolutions les plus sensibles de l’application, dont la refonte complète d’un des 2 modules principaux
- réalisation de revues de pair sur les SFD rédigées par l’équipe
- rédaction de plans de tests, et participation aux tests pour les évolutions les plus sensibles
- qualification des anomalies les plus sensibles (en production) et les plus complexes fonctionnellement (en recette)
- animation de formations fonctionnelles et organisationnelles pour les nouveaux arrivants
- définition de scénarios de test de performance
- contrôle du bon suivi de la co-traitance (santé financière, pilotage planning et humain, recrutement de ressources en interne avec entretiens, gestion de la non-performance de certaines ressources, etc.)
- participation aux comités fournisseurs et de pilotage
- animation de points équipe
- rédaction d’un plan de production et des modèles de document pour la TMA : grille de chiffrage, grille de test, fiches de relecture de documents, etc.
- production de comptes-rendus hebdomadaires (charges, activités, évènements exceptionnels, etc.)
- suivi des astreintes et vacations pour l’équipe (facturation, reversement)
(forfait SQLi)
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BANQUE DE FRANCE
- Team Leader sur le projet MigTT2 (Migration To Target2)
Paris
2006 - 2008
Réalisation pour compte commun de l'ensemble des banques centrales de l’Eurosystème de la plate-forme partagée TARGET2 destinée à constituer le nouveau système de paiement de l'Eurosystème (forfait SQLI).
Projet d’envergure (près de 10000 j/h) soumis à deux contraintes majeures :
> des délais extrêmement courts et non négociables
> une obligation de succès induite par la visibilité du projet à l’échelle internationale
Activités :
- conception fonctionnelle (équipe de 5 concepteurs)
- assistance MOE puis assistance MOA dans les premiers temps de la recette
- leadership de l'équipe de correction des anomalies (5 puis 7 personnes) avec pour mission : la qualification des anomalies et l'identification des évolutions, l'accompagnement du client dans la définition de ses nouveaux besoins
- pilotage du chantier de test d'intégration fonctionnel (pratique VER de CMMI) de non-régression en offshore avec une équipe de 3 personnes
(forfait SQLI)
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CNJE (Confédération Nationale des Juniors Enterprises)
- Auditeur Conseil
2005 - 2005
Appuyé sur mon expérience passée en tant que membre de JE, et suite à des formations dispensées dans les locaux de la CNJE par des professionnels de l'audit, je me suis vu proposer la responsabilité d'auditer 2 Juniors Entreprises membres de la CNJE :
- CNS Conseil, JE de l'Ecole Nationale Supérieure de Cachan (http://www.cnsconseil.com)
- Pont Etudes Projets, JE de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées
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SQLI
- Ingénieur Concepteur Développeur
Levallois-Perret
2005 - 2009
Pendant mes premières années chez SQLI, j'ai travaillé à la conception et au développement d'applications Java/J2EE, essentiellement au forfait. Ces travaux de conception/réalisation ont été pour moi une opportunité pour me construire une bonne base technique sur une techno objet.
En parallèle à ces travaux, j'ai également pu travailler sur des activités autour de la qualité :
- réalisation de revues de gestion de configuration
- réalisation de revues de référentiels d'exigences
- rédaction de plans de tests
- participation à des campagnes de tests d'intégration (mode croisé)
- rédaction de manuels pour utilisateurs
Enfin, ayant envie de participer à la vie dans l'agence, je me suis vu confier l'organisation de plus de 50 workshops, animés par des collaborateurs pour des collaborateurs, pour partager des connaissances et des retours d'expérience autour de sujets métiers, techniques, d'organisation et de qualité (dont 3 animés personnellement).
Clients : RTE (filiale EDF), Conseil Général des Hauts de Seine (CG92), Amadeus, Ministère de la Santé, Geopost (groupe La POSTE) et le Conseil Général de Seine et Marne (CG77).
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Ingeeny lab - Groupe Normédia
- Assistant au chef de département Ingénierie Web
2003 - 2004
Gestion de projet et gestion de l’équipe en place
Relations avec la clientèle dans la prospection
Gestion et maîtrise d’ouvrage des projets
Elaboration de propositions commerciales et de réponses à Appels d’Offre pour marchés publiques
Etudes de systèmes Intranet
Veille technologique et concurrentielle
Participation aux réflexions sur les axes de développement du département
Suivi du développement d’un projet en VB.NET
(Stage 3j/semaine en parallèle à mes études)
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Mind-Up - Junior Entreprise de l'IG2i
- Vice-Président (Responsable Qualité)
2003 - 2004
Mise en place de process de qualité pour la gestion des études (réflexions autour du référentiel AFAQ)
Encadrement des chefs de projet de la JE
Gestion et redressement d’un projet initialement hors qualité
Participation à la mise en place du premier partenariat international inter-JE, avec IBC (Junior Entreprise allemande)
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Moy Park LTD
- Technicien Réseau / Hotliner (anglophone)
2003 - 2003
