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Sylvain DUCHESNE

Paris La Defense

En résumé

Présent sur le démantèlement d'installation nucléaire complexe depuis 2006 , j'ai participé à la mise en œuvre d'un mode projet sur le périmètre .
Cette mise en œuvre permet maintenant de suivre l'ensemble du projet à terminaison (qualité coût délais)
Ce projet à nécessité de recréer une comptabilité indépendante du reste du site et la mise en œuvre d'une analytique adaptée au mode projet.
J'ai également participé en qualité de réfèrent financier à une task force permettant une optimisation significative du projet.
Enfin en 2012 , j'ai fait certifier le mode de calcul et de simulation des coûts de l'ensemble du projet (création de matrices standardisées en lien avec les estimateurs )

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Gestion de projets industriels
Finance
Performance economique
Hyperion
SIP
SAP
Pack office
Gestion de projets

Entreprises

  • AREVA - Responsable financier

    Paris La Defense 2012 - maintenant Projet de démantèlement 4G EUR - 40 Sous projets de 20 à 700 M EUR

    Management des équipes financières (14 personnes)
    Validation des budgets (170 Meur en 2014- 300 Meur en 2016) et des scénarios
    Analyse et optimisation du résultat et du Cash flow,
    Mise en œuvre et suivi des reporting financiers et performance
    Suivi des plans de performance et des couts de non qualité
    Supervision, validation de la clôture des comptes et interface avec les commissaires aux comptes
    Membre du Comité de direction Projet
    Validation de la stratégie et optimisation des Projets (lancement en réalisation ...)
    Gestion des interfaces avec les différentes entités du groupe
    Renforcement du contrôle interne,
    ,

  • AREVA - Responsable du Contrôle de gestion & contrôle des coûts

    Paris La Defense 2009 - 2012 Projet de démantèlement

    Management des équipes Contrôle de gestion et contrôle des couts (10 personnes)
    Chiffrage du scénario à terminaison, calcul des impacts financiers
    Elaboration d'une Matrice de calcul des coûts de Démantèlement - certification par Veritas
    Création et mise en œuvre des procédures de gestion,
    Elaboration et suivi des budgets (2012 : 127 Meur).
    Membre d'une « Task-force » ciblant la réduction des Coûts significatifs du démantèlement.

  • Areva - Contrôleur de gestion grand projet

    Paris La Defense 2006 - 2009 Création d'un Pôle contrôle des coûts
    Mise en place du suivi des coûts du Projet
    Création des dossiers de suivi des coûts et chiffrage des demandes d'autorisations budgétaires
    Mise en place de la comptabilité analytique et des processus de contrôle de gestion dans le cadre
    de la création d'une Business Unit, configuration du progiciel de gestion
    Elaboration des scénarii de référence, Elaboration & suivi du budget (78 M EUR )

  • Areva - Responsable formation sécurité

    Paris La Defense 2003 - 2006 Définition et élaboration des formations (protection physique et incendie)
    Animation et suivi des formations
    Veille sur les nouveaux procédés sécurité

Formations

  • IAE Caen Basse Normandie

    Caen 2006 - 2007 Master controle de gestion & systemes d'information

  • IAE Caen Basse Normandie

    Caen 2005 - 2006 Master 1 Management et audit global des entreprises

  • IAE (Caen)

    Caen 2004 - 2005 Licence science de gestion et du management

    Licence science de gestion et du management

Réseau

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