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Sylvain HAMOU

PARIS

En résumé

Mes domaines de compétences dans un environnement multiculturel :
* Contrôle de gestion
Evaluer les coûts de fonctionnement et de production par pôle d’activité en fonction de leur nature.
* Management de projets
Elaborer un planning d’actions pour permettre le suivi d’avancement et gérer l’équipe de projet.
* Expertise SAP
Analyser les besoins du métier et les traduire dans le système SAP (paramétrage) ; former les utilisateurs.

Mes compétences :
SAP FI CO

Entreprises

  • FINIFO : GIE informatique du groupe RICHARD - Responsable du domaine Finance et RH

    2013 - maintenant • Déploiement d’une solution SAP dans une nouvelle entité du groupe RICHARD :
    - Prise en compte des besoins métiers pour l’adaptation du paramétrage,
    - Formation de l’équipe comptable (2p), de la Direction et rédaction de documentation.

    • Gestion des projets de mise en place de la norme SEPA et du Fichier des Ecritures Comptables (FEC) sur SAP
    - Paramétrage des solutions sur SAP,
    - Formation des équipes commerciales et comptables (20p et 6p).

    • Etude pour la mise en place d’un outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Carrières, pour l’ensemble des sociétés du Groupe RICHARD :
    - Rédaction d’un cahier des charges,
    - Evaluation des prestataires,
    - Restitution au métier.

    • Support des utilisateurs SAP (4 sociétés) :
    - Traitement des demandes et incidents remontés par les métiers
    - Développements spécifiques en fonction des demandes des métiers,
    - Proposition de solutions pour améliorer l’utilisation du système SAP.

  • ACA (Division SAP reprise par ITELLIGENCE en 2015) SSII - Consultant fonctionnel Senior SAP Finance

    2010 - 2013 • Projets de refonte de système d’information de gestion et déploiement de solution « Core Model »: modules de comptabilité financière et de contrôle de gestion.
    - Conception générale et détaillée,
    - Paramétrage, documentation, formation et assistance aux tests utilisateurs.

    Interventions pour les clients suivants :
    - VIRAX : Fabrication d’outillage de plomberie,
    - METALLYON : Fabrication de supports de climatiseurs et de portes d’ascenseurs,
    - IPEL - Groupe QUALIPAC : Fabrication de contenants pour l’industrie cosmétique,
    - AIR TAHITI : Compagnie aérienne.

  • SPERIAN PROTECTION EUROPE 6000p & CA 660 Millions € - Team Leader Finance

    2003 - 2010 Responsable du domaine Finance :
    • Déploiement d’un « Core Model » SAP sur les entités du groupe en Europe (Allemagne et Suisse) et en France (3 sites) :
    - Prise en compte des besoins métier et validation des solutions mises en place,
    - Formation des contrôleurs de gestion sur les sites et rédaction de documentation en anglais et en français.

    • Gestion du projet de passage à l’EURO de la société Slovaque :
    - Elaboration d’un planning d’actions et suivi d’avancement du projet,
    - Coordination de 4 intervenants slovaques dont 1 prestataire et d’un responsable des développements français,
    - Points spécifiques du projet : prise en compte la contrainte légale du taux de change journalier dans le « Core model » du Groupe ; 6 années complètes de données à convertir.

    • Audit et expertise sur le projet SAP Asie - Pacifique :
    - Préconisations fonctionnelles et formation sur le paramétrage effectué auprès de 3 membres de l’équipe financière chinoise à Shanghai (modules CO-CCA, PA, PC).

    • Support des utilisateurs de la zone Europe et Asie-Pacifique :
    - Elaboration de la totalité des états de suivi de Marge sur « Report Painter » du Groupe SPERIAN,
    - Construction d’états sur « Report Writer », permettant de renseigner l’outil de consolidation (ARCPLAN) en harmonisant les données manipulées par les usines. Gain de temps d’une journée par mois pour les contrôleurs de gestion,
    - Formation à SAP CO de tous les nouveaux contrôleurs de gestion européens : 2 personnes par an,
    - Initiation des managers Européens et Chinois à l’utilisation et l’exploitation d’états de suivi SAP.

    • Encadrement et animation de l’équipe SAP Finance (2 consultants) :
    - Suivi d’avancement de l’équipe,
    - Mutualisation des compétences au sein de l’équipe,
    - Conduite d’entretiens de fin d’année et définition d’objectifs individuels.

    Langue de paramétrage SAP : Anglais

  • LOGICA : SSII (Rachat par CGI en 2012) - Consultant Fonctionnel SAP Finance

    1999 - 2003 • Audit et préconisations dans la mise en place du module de contrôle de gestion.
    • Paramétrage et déploiement de « Core models » européens sur des filiales françaises, pour les modules CO-CCA, CO-PCA, CO-PA.
    • Formation des utilisateurs.

    Interventions pour les clients suivants :
    - Total Gaz : Production et distribution de gaz de pétrole liquéfié,
    - Groupe France Loisirs : Edition et distribution de livres et disques,
    - Saint Gobain Desjonquères : Activité de flaconnage,
    - Groupe Elior : Restauration collective,
    - Groupe Union SDA (aujourd’hui Terreos) : Groupe de production sucrière.

  • TEKELEC AIRTRONIC, EVANS & SUTHERLAND, IVAC France (aujourd’hui Alaris Medical). - Responsable Administratif et Financier

    1989 - 1998 • Création des structures administratives et financières.
    • Reporting mensuel selon les normes US GAAP, élaboration des budgets et contrôle des écarts.
    • Gestion du personnel et de l’administration.

  • Winterthur Assurances - Analyste au service comptabilité et finance

    1988 - 1989 • Développement d’un outil informatique (génération de tableaux de bord sur PC) et formation du personnel du service à son utilisation.

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