Sylvain LAUTIE

En résumé

Entreprises

• Sarl sports gate - Manager sportif

  maintenant OU COMMENT GERER UNE EQUIPE, VOTRE EQUIPE ?
  
  
  Votre entreprise est une microsociété au sein de laquelle, sous votre
  responsabilité et votre MANAGEMENT, des hommes et des femmes travaillent et forment une EQUIPE, votre équipe. Vos PRISES DE DECISION, spontanées ou réfléchies selon les circonstances, en conditionnent pour beaucoup L’EFFICACITE.
  
  La finalité de toute entreprise est de REUSSIR, en atteignant les OBJECTIFS
  qu’elle s’est fixés. De GAGNER sa place parmi les MEILLEURES au sein de
  la COMPETITION qui l’oppose à ses ADVERSAIRES dans son domaine d’activités.
  
  Comment OPTIMISER au mieux ses chances d’y parvenir ? En sachant
  MOTIVER au quotidien chacun de vos collaborateurs, qui sont aussi vos
  PARTENAIRES dans ce CHALLENGE.
  
  
  DU TERRAIN DE SPORT A CELUI DE L’ENTREPRISE
  
  Notre formation est essentiellement basée sur :
  
  • La mise en scène
  • Le visuel
  • La participation de tous les acteurs
  
  « Le poids des mots, le choc des photos ».
  Cette devise pour le moins « impactante » d’un célèbre hebdomadaire national colle parfaitement à notre concept et aux réactions qu’il suscite, au travers de mises en situation très diversifiées.
  
  Toutes sont inspirées par le vécu au plus haut niveau sportif de notre intervenant, qui reproduit au sein de l’entreprise ses expériences de terrain.
  
  
  MISES EN SITUATION… ACTION :
  
  - Sûr de son fait
  
  Avant de vouloir diriger les autres, il faut être soi-même, sûr de son fait et dans les meilleures dispositions. La disponibilité et l’organisation sont les maîtres-mots de la réussite.
  
  Mise en scène.
  Lors de la finale de la Coupe d’Europe de basket avec Nancy, en 2002,
  le coach, Sylvain LAUTIE, prépare avec son équipe les plannings de chaque membre du collectif pour les 48 heures précédant la rencontre. Il a oublié son costume ! Il raconte.
  
  
  - Le geste à la parole
  
  Il est impératif de connaître ses limites et de se donner les moyens de combler ses lacunes.
  
  Mise en scène.
  Pour leur dire bonjour, le conférencier échange des passes de balle avec
  les participants… Avant de leur expliquer qu’à défaut d’avoir pu retenir les prénoms de chacun, il établit ainsi « gestuellement » le contact avec eux. Ou comment substituer naturellement le geste à la parole (cf. le « jeu à la nantaise » lorsque les footballeurs du FCN, dans les années 90, évitaient les duels par un jeu de passe anticipant le comportement de leurs adversaires).
  
  
  - Se contrôler
  
  Un manager doit savoir se contrôler, mettre en confiance son équipe et ne pas s’accaparer un succès collectif. L’anticipation et la visualisation figurent parmi les qualités à approfondir, avant de pouvoir être un vrai leader.
  
  - Mise en scène.
  Captiver les participants par la diffusion de deux passages de « La légende de Bagger Vance ». Dans ce film de Robert Redford, un mystérieux
  personnage devient le confident, l’ange gardien, le guide spirituel d’un champion de golf confronté à un défi alors qu’il sort, brisé, des tranchées de la guerre de 1914. Bagger Vance lui redonnera confiance et self-control et, sa mission accomplie, s’effacera discrètement.
  
  
  - Juste équilibre.
  
  L’équilibre d’un collectif est parfois instable. A l’image d’un krach boursier, l’interdépendance est néfaste à la stabilité d’un tout. Comment réussir à cloisonner chaque élément, sans pour autant abandonner l’idée de l’esprit d’équipe ?
  
  Mise en scène.
  L’effet des dominos. Si l’un tombe, les autres…

• Sarl sports gate - Dirigeant

  2005 - 2009 BOXE OFFICE
  
  ... Deux vice-champions olympiques 2008 ! Khedafi Djelkhir et Daouda Sow sont ainsi en première ligne dès qu’il s’agit de prôner, auprès de jeunes et moins jeunes curieux d’enfiler les gants, les valeurs véhiculées par leur discipline.
  
  En collaboration avec SPORTS’ GATE, qui les épaule désormais dans la gestion de leur carrière professionnelle, ils développent aujourd’hui un concept unique et adaptable à toutes sortes de manifestations, quel qu’en soit l’organisateur, comme lors des :
  
  • Animations de la ville (Mairie)
  • Fêtes de quartier (MJC)
  • Fêtes de clubs (associations sportives)
  • Manifestations saisonnières ciblées (clubs de boxe)
  • Animations commerciales (grandes enseignes ou associations de commerçants)
  • Animations en entreprises, pour lesquelles l’occasion sera idéale d’offrir un intermède amusant et sportif à leurs employés. Valeurs propres à la boxe et saine émulation y seront sans nul doute profitables à la communication et au management interne.
  
  
  • Touche/Touche
  
  Intro.
  Khedafi Djelkhir (alias KD) et Daouda Sow (alias DS) désignent d’office un volontaire d’une simple question comme… « Savez-vous parler anglais ? ».
  Le premier qui répond « oui » s’y colle.
  
  Objectif.
  Toucher sans se faire toucher. Pour ce faire, il faut apprendre à « danser », à coordonner membres inférieurs et supérieurs, à être aussi actif que réactif, à développer sa vigilance…
  
  Action.
  Toucher et se faire toucher des cibles définies (visage et foie exclus) : épaules, cuisses, pieds… Les mains ouvertes et sans jamais porter les coups.
  
  
  • Matrix
  
  Intro.
  KD et DS se font face, dans une sorte de « jeu du miroir ». L’un mime l’esquive de coups (tel Néo, dans le film de science-fiction « Matrix », qui se contorsionne pour éviter les balles), l’autre reproduit ses gestes. Mais gare à celui qui se trouve le plus beau…
  
  Objectif.
  Développer une attitude de boxeur : savoir tenir une garde, défendre, garder son sang-froid, rester modeste et ne défier personne. Un boxeur ne se bat jamais.
  
  Action.
  Les participants reproduisent les gestes des médaillés olympiques qui leur font face. Surprise réservée à ceux qui la joueront « frime »…
  
  
  • Tournez manège
  
  Intro.
  Dans la saga des « Rocky », il arrive aussi à Sylvester Stallone, alias Rocky Balboa, de voir des étoiles… En témoigne une vidéo pour le moins éprouvante et étourdissante.
  
  Objectif.
  Quel effet cela fait-il d’être sonné ? A quoi pense-t-on ? Comment garder sa lucidité dans la difficulté, trouver les ressources pour repartir ?
  
  Action.
  Tourner comme une toupie et, au top, tenter de garder son équilibre pour reprendre le combat sans se faire toucher...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Benjamin HUSSON

• Hervé BEDDELEEM

• Joël M'BALLA

• Maurice BEYINA

• Nicolas BENISTAN

• Paul Herve DOUILLARD

• Richard BRUNET

• Sandrine BARBOTIN

• Xavier HEILLETTE

• Yves TARBOURIECH