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Sylvain LEFEVRE

Levallois-Perret

En résumé

Ingénieur en informatique, chef de projet, manager du pôle transformation digitale

Je suis intéressé par des projets pour découvrir de nouveaux domaines, relever des défis et jouer sur la double compétence technique et fonctionnelle.
A l'écoute des utilisateurs, je co-construis des solutions avec les équipes techniques.

Ma valeur ajoutée est une grande polyvalence : que ce soit par mon spectre technique ou mes secteurs d'intervention (Progiciel Gestion de Production, Finance, EDF, SNCF, Grandes distribution, e-commerce).
J'ai su découvrir et maîtriser rapidement un nouveau domaine métier avec une expertise technique parfois particulière, pour obtenir l'adhésion des utilisateurs.

Je me positionne à l'interface des équipes métiers et des équipes techniques, j'interviens durant tout le cycle projet pour maîtriser les 4 dimensions Coût, Qualité, Délai, Fonctionnel : CQFD !
La veille technique et fonctionnelle permet de proposer les évolutions fonctionnelles qui améliorent l'efficacité des utilisateurs et des traitements.

Mes compétences :
Supply chain
Chef de projet
Distribution
Finance
Management de projets
Formateur
ERP
Informatique
MOA
Chef de projet informatique
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conception fonctionnelle
Ingénieur
Système d'Information

Entreprises

  • Micropole - Manager du Pôle Transformation Digitale

    Levallois-Perret 2018 - maintenant

  • Micropole - Chef de projet

    Levallois-Perret 2016 - maintenant En mission
    Conception fonctionnelle
    Pilotage des ressources
    Suivi des réalisations : gestion de la qualité, des délais et des risques

  • Altran France - Consultant en système d'information

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2016 Septembre 2014 à ce jour : Mission chez Adeo (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, KBANE, ZODIO).
    Chef de projet fonctionnel,GSB Ouest (Grandes Surfaces de Bricolage de l'Europe de l'ouest).


    2012 à 2014 : Mission à la SNCF -
    Branche Infrastructure - AMOA projet BINOD
    Chef de projet / Concepteur fonctionnel de l'application des gestion des obstacles et débouchés.
    - Analyse des besoins métier exprimés :
    Formalisation, chiffrage et suivi de réalisation par le centre de services
    - Conduite du changement auprès des utilisateurs des différents métiers
    Formations, Rédaction des Manuels et Fiches pratiques
    Anticipation des besoins en formation, et des adaptations fonctionnelles
    - Veille technique et fonctionnelle

    2011 à 2012 : Mission chez Auchan
    Domaine Approvisionnement & logistique - Pôle projet Appro
    - Pilotage du projet de mise à disposition des indicateurs pour la certification de la Division Appro-Logistique.
    - Evolution du progiciel d'approvisionnement

    2005 - 2011 : Mission au CGI
    Etablissement financier du Groupe Société Générale
    CGI est une société spécialisée dans le financement de véhicules
    L’activité floorplanning est en charge de la gestion du financement des stocks de véhicules des concessionnaires auto/moto et des constructeurs de bateau. La gestion est effectuée à l’aide du progiciel PROFINANCE de Fimasys
    - Gestion de la migration du progiciel PROFINANCE.
    - Gestion des relations avec l'éditeur FIMASYS
    - Conseil pour l'installation de nouvelles instances de progiciel
    - Intégration de nouveaux partenariats

    2004 - 2005 : Mission chez EDF au sein du projet SGE.
    L’objectif du projet SGE est de mettre en place les outils permettant la gestion des échanges de données entre le distributeur EDF et des utilisateurs du réseau de distribution électrique.
    - Appui à la maîtrise d’ouvrage
    - Modélisation d’un Data Warehouse (MCD et MPD) et conception de l’univers Business Objects, en collaboration avec l’expert BO.

  • ORTEMS - Chef de projet

    1999 - 2004 Ingénieur d'études puis chef de projet et Responsable produit
    Chez un éditeur de progiciel de gestion de production por l'industrie

Formations

Réseau

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