Menu

Sylvain MASSOL

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai choisi de m'orienter vers les métiers de maintenance basés sur le relationnel tout en m'impliquant sur des projets industriels.

Si une collaboration avec moi vous intéresse ou si vous souhaitez tout simplement échanger sur nos métiers et expériences respectifs, n'hésitez pas à me contacter.

A très bientôt,

Sylvain Massol

Mes compétences :
Génie industriel
Commerce B to B
Infrastructure Ferroviaire
Maintenance Industrielle
Management
Lean Manufacturing
Gestion de projet
Audit

Entreprises

  • REEL SAS - Ingénieur Développement Maintenance

    2014 - maintenant

  • TISSEO - Responsable Méthodes

    Toulouse 2012 - 2014 En charge de l'Ingénierie de maintenance du transport guidé de TISSEO à Toulouse.
    - Management de la politique de maintenance des installations ferroviaires du Métro et du Tramway.

  • VINCI ENERGIES - Entreprise OPTEOR Toulouse - Responsable des activités industrielles

    2011 - 2012 Management du centre de profit OPTEOR à Toulouse dans les activités industrielles de maintenance et de travaux neufs.

    Gestion de contrats de maintenance industriels et des travaux process dans leur globalité en intégrant les aspects commerciaux, budgétaires, management d'équipes et sécurité.

    Développement du portefeuille clients par la prospection commerciale et la définition de la stratégie d'entreprise.

  • Polymont - Responsable d'affaires de la région Grand Sud

    La Celle Saint Cloud 2006 - 2011 Gestion de portefeuille client, dans les secteurs de l’Aéronautique, la Pharmaceutique et l’Automobile, pour des prestations de service dans les domaines :
    • Maintenance industrielle & Ingénierie de maintenance
    • Lean Manufacturing
    • Industrialisation et Logistique
    Mes missions, au plus près de nos clients :
    - Développement du portefeuille d'affaires
    - Rédaction d’offre technico-commerciale pour les prestations à obligation de résultats,
    - Suivi budgétaire des affaires ou des projets (CA de 2M€),
    - Management d’équipes dédiées aux affaires, (40 personnes)

    Mon Expertise en génie industriel auprès des clients :
    - Organisation de la maintenance (GMAO, Externalisation, Gestion, TdB)
    - Outils et démarches d’amélioration continue (TPM, Lean Manufacturing, OMF)

  • Ecole d'Ingénieur ISAT - Enseignant Vacataire

    2003 - 2005 Enseignement de la Maintenance Industrielle (Méthodes et Outils)

  • Polymont - Ingenieur Projet Industriel

    La Celle Saint Cloud 1999 - 2005 Pilotage d'études et de missions afin d'obtenir la meilleure performance industrielle de la production, de la maintenance tout en en maîtrisant le coût global de possession dans les domaines de l'automobile, le pharmaceutique, et l'aeronautique.
    - Pilotage de la démarche TPM en mode projet pour la définition des éléments de soutien logistique de maintenance;
    - Mise en place et suivi des tableaux de bord projet pour le steering committee ;
    - Conduite de l'analyse de risques techniques (AMDEC) et de la capitalisation des moyens de productions des sites européens existants;
    - Animation du Lean Manufacturing lors de la montée en cadence des moyens de production
    - Definition et conduite de projet industriel de moyen de production

  • RENAULT ARGENTINA - Stagiaire Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 1998 - 1998 Élaboration et animation de plan de fiabilisation et de sûreté de fonctionnement de moyens de production dans le secteur Tôlerie.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :