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Sylvain RICHY

Versailles

En résumé

Mes compétences :
Négociation achats
Direction de projet
Gestion de la relation client
Achats techniques
Marketing des achats
Approvisionnement et achats
Contrat international
Achats internationaux
Gestion de contrats
Direction de Projets, d'Achats, Négociation, Contr

Entreprises

  • Nexter - Directeur des Projets/Programmes

    Versailles 2013 - maintenant Membre du Comité Directeur
    (Projets/programmes sous responsabilité > 800 M€)
    NEXTER MUNITIONS : munitions et composants missiliers (Bourges - 18)
    570 personnes – CA : 230 M€

    • Management des contrats/projets clients depuis la phase offre jusqu’à la fin de garantie
    • Conduite des coopérations stratégiques et internationales
    • Pilote de la démarche corporate « Grand Large bis » : gain de 25 % sur les coûts
    • Management hiérarchique de l’équipe Programmes (22 personnes dont 13 chefs de projets)
    • Pilote du processus management des projets/programmes
  • Nexter - Directeur Qualité

    Versailles 2009 - 2010 (en parallèle du poste de Directeur des Achats) - Membre du Comité Directeur
    NEXTER MUNITIONS : munitions et composants missiliers (Bourges - 18)

    * Définition de la politique assurance qualité ;
    * Assurance qualité des productions, des contrats et des fournisseurs ;
    * Management hiérarchique de l'équipe Qualité (8 qualiticiens et 1 assistante) ;
    * Obtention de la certification AQAP 2110
  • Nexter - Directeur des Achats

    Versailles 2006 - 2013 Membre du Comité Directeur
    (Engagement annuel : 100 M€)
    NEXTER MUNITIONS : munitions et composants missiliers (Bourges - 18)
    500 personnes - CA : 150 M€

    * Définition de la politique achats ;
    * Négociation de contrats d'achats stratégiques et internationaux ;
    * Relais de la démarche corporate « Grand Large » : gain de 25 % sur les coûts ;
    * Management hiérarchique de l'équipe Achats (5 acheteurs et 1 assistante) ;
    * Pilote du processus achats-approvisionnements
  • Giat Industries - Ingénieur d'Affaires

    2006 - 2006 Ingénieur d'Affaires - France (DGA) et Europe - Munitions pour char et artillerie
    (Contrats sous responsabilité : 140 M€ )
    GIAT INDUSTRIES : matériels de défense terrestre (Bourges - 18)
    2 500 personnes - CA : 1 200 M€

    * Elaboration des offres aux clients et négociations ;
    * Management des contrats : relationnel clients et management de l'équipe
    technique (12 personnes par contrat) tout au long du cycle de vie du produit
    * Management de deux coopérations internationales : Suède et Grande-Bretagne
  • Giat Industries - Responsable Programme International

    2002 - 2005 Responsable Programme International - Munitions pour chars
    (Contrats sous responsabilité : 60 M€)
    GIAT INDUSTRIES : matériels de défense terrestre (Bourges - 18)
    6 200 personnes - CA : 800 M€
    * Elaboration de la stratégie produits ;
    * Support technique au service Marketing corporate ;
    * Elaboration du contenu technique et financier des offres et participation aux négociations ;
    * Management des contrats : relationnel clients et management de l'équipe technique ;
    * Management d'une coopération internationale : Norvège, Suède et Etats-Unis
  • Giat Industries - Acheteur

    1999 - 2002 Acheteur filière pyrotechnie (20 M€)
    Matériels de défense terrestre (Bourges - 18 et Salbris - 41)
    10 200 personnes - CA : 1 200 M€

    * Achat de composants défense et d'essais ;
    * Négociation de contrats d'achats à l'international ;
    * Contribution et mise en oeuvre de la politique achats pour la filière ;
    * Déploiement sur la filière du reengineering de la fonction achats corporate
  • Luchaire Défense S.A - Approvisionneur

    1994 - 1999 400 personnes - CA : 90 M€

    * Approvisionnement des sous-ensembles électroniques, des matières premières,
    des investissements de production, des composants pour munitions (9 M€ )
    * Pilotage d'une démarche 5S au sein du service Approvisionnement ;
    * Participation, au sein d'une équipe projet, au développement et à l'industrialisation
    d'une munition intelligente : marketing achats, conception à coûts objectifs...

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