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Sylvain THARREAU

Lyon

En résumé

Doté d'un esprit pragmatique, la supply chain est mon domaine de prédilection. Mon agilité et ma connaissance business m'ont porté sur différents territoires nationaux et internationaux. Aujourd'hui, mon parcours a cultivé en moi une réelle appréhension du facteur humain dans tout développement stratégique. à l'écoute, j'accompagne mes collaborateurs ainsi que l'entreprise dans un vrai métier d'avenir qui ne cesse de s'expandre ..

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Achats
Qualité

Entreprises

  • Université Lumière Lyon 2 - Conférencier

    Lyon 2019 - maintenant Décrypter et analyser les enjeux de la supply chain globale et appréhender la transformation de ses métiers avec les acteurs internationaux de demain
    Intervenant auprès de la promotion QLIO sur les modules de Supply Chain (Gestion de la demande ..)

  • Orange - Responsable de service regional

    Paris 2017 - maintenant Zone de couverture : Région Auvergne Rhône Alpes
    45 millions d’€ de consommation annuelle / 10 millions d’€ de stock / 50 entrepôts

    • Pilotage de l’approvisionnement : 14 personnes
     Objectif : Réduction des besoins en fond de roulement (Immo en-cours et stock)
     Pilotage de la sous-traitance
     Assurer les bonnes pratiques et veiller aux suivis des contrats groupe

    Comité départemental : Suivi stratégique / Transformation / Suivi des KPI

  • Orange - Directeur de projet Transformation Supply Chain

    Paris 2013 - 2017 • Chiffres clés de la Supply Chain d'Orange Madagascar :
    - 13 millions d’€ d’en-cours et de stock
    - Catalogue de 5000 références (technique&commercial)

    Projet de transformation de la supply chain d'Orange Madagascar:
    • Externalisation de l’entreposage : Analyse/Appel d’offre/Mise en place/Pilotage de l’activité/Gestion KPI
    - Objectif : Réduction des OPEX/trésorerie (en-cours et stock)
    • Création d'un pôle supply chain technique - 8 personnes
    • Développement de la Reverse Logistique : Création d’un partenariat de recyclage
    • Pilotage des instances stratégiques → Arbitrage à haut niveau Déblocage de 2 Millions d’€ pour l’externalisation
    • Optimisation des modes opératoires / Mise en place des « bonnes pratiques groupe »

  • Gregori International - Responsable Achat & Supply Chain

    2011 - 2013 • Coordinateur Import Maroc:
    - Organisation des solutions logistiques sur les différents sites (Tanger, Casablanca, Agadir, Marrakech)
    - Maîtrise des coûts logistiques et amélioration du taux de service – Suivi des KPI
    - Reporting financier de l’activité transport (stockage, transit, import, export..)
    - Pilotage du projet « matériels obsolètes »
    • Coordinateur administratif Maroc :
    - Interface avec les différents services du siège en France (service logistique, comptable, marketing)
    - Achat du matériel pour la filiale, négociation des conditions de paiement, suivi fournisseurs
    - Gestion interne de la filiale (domiciliation, assurances, comptabilité, relation bancaire)

  • Ublys Corporation - Consultant ERP Supply Chain

    2009 - 2011 • Pilotage de projet, organisation prévisionnelle, gestion et suivi des tableaux de bord (ressources humaines, budgets, respect du cahier des charges, respect des délais de livraison, …)
    • Constitution et gestion d'équipes (10 personnes)
    • Conseiller auprès d'une clientèle internationale
    • Analyse des besoins et des processus, modélisation des processus, étude de faisabilité
    • Intégration et déploiement de progiciels au sein des structures (Casino Global Sourcing, Vivarte, Concept 4, ...)
    • Formation sur la plateforme SI, amélioration continue du progiciel de Trading (objectif d'optimisation et de flexibilité sur la chaîne logistique globale)

  • Groupe ARMOR - Assistant Logistique

    La chaussée d'Ivry 2007 - 2009 • Projet d’optimisation des flux humains et matériels dans l’entrepôt (création d’un outil décisionnel)
    • Coordinateur dans la gestion des stocks de Pologne et d'Angleterre
    • Gestion administrative des exports nationaux et internationaux
    • Tâches quotidiennes d’un service transport et gestion des réclamations

Formations

  • Ecole Sup De Log (Groupe Promotrans) (St Denis)

    St Denis 2007 - 2009 Master 1-Responsable d’Unité Logistique

    • Accompagnement aux changements
    • Conception, élaboration et pilotage de la chaîne logistique globale
    • Appréhension et optimisation des flux financiers dans la mise en œuvre de la chaîne logistique globale
    • Organisation et gestion des ressources humaines au sein d’un entrepôt et des structures industrielles

  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 2006 - 2007 Licence scientifique et technologique

    • Organisation d’entreprise, logistique, marketing industriel, gestion financière.
    • Projet industriel (lancement d’un produit) en équipe avec six étudiants étrangers.

  • IUT Département QLIO, Nantes (OGP) (Nantes)

    Nantes 2004 - 2006 DUT Organisation Gestion de la production

Réseau

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