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Sylvain THIERRY

BIHOREL

En résumé

15 années d'expérience au sein d'un groupe international de l'industrie chimique de spécialités,

une évolution dans les fonctions occupées:
Ingénieur production
Ingénieur procédés
Responsable développement procédés et amélioration continue
Global process steward : 3 plants in US, China and France
Chef de projet sur site ou sur plusieurs sites en transversal
Rôle d'encadrement sur 2 démarrage d'usines : en Chine et en France

Dans un contexte exigeant
Sur site classé Sévéso et ATEX poudres et solvant
Pour des clients réglementés : Food, Personal care, Pharma
En respectant les référentiels Responsible care, ISO 9001 et 14001, GMP, HACCP, BRC, Excipac

Pour acquérir des compétences :
En management de projet et d'équipe
linguistiques et multi culturelles avec une exposition forte à l'international (US, Chine)
en engineering ; avant projet sommaire, basic design, detailed design, démarrage et réception
en développement et industrialisation de nouveaux produits
en démarrage de nouvelles usines

Mes compétences :
Développement nouveaux produits
Anglais courant
Chef de projets
Chef de service
Demarrage usine
Process
Industrialisation
Chine
Gestion de projets
Amélioration continue

Entreprises

  • Ashland Specialty Ingredient - Responsable démarrage nouvelle usine en France

    2011 - 2013 MISSION :
    - Animer un groupe de travail pour définir une nouvelle organisation suite à la construction d'une nouvelle unité autonome de production sur site
    - Responsable du démarrage de cette nouvelle UAP

    REALISATION
    - Définition d'un nouvel organigramme et des besoins en recrutement
    - Mise en place et animation d'une équipe de démarrage
    - Animation du commissioning, du start-up et de la qualification des nouveaux produits d'additif peinture
  • Ashland Specialty Ingredient - CMC Global Process Steward

    2009 - maintenant MISSIONS :
    - Develop and lead a manufacturing technology network between the 3 CMC plants in US, France and China
    - Develop a global technology and capability vision of the CMC product line to support business strategy
    - Target manufacturing excellence
    - Emphasis technology innovation

    RESULTS :
    - Facilitation of product transfer and product standardization for global customers
    - Design and start-up of a new facility in China
    - Developed a global methodology to debottelneck US and french plants
  • Aqualon, Hercules division - Ingénieur conception et démarrage nouvelle usine en Chine

    2006 - 2008 MISSION :
    - Automatiser une usine neuve de production de CMC en Chine
    - Responsable du démarrage d'une zone process de cette nouvelle usine
    - Transférer de la connaissance produit


    REALISATIONs
    - Ecriture des analyses fonctionnelles
    - Test et réception des programmes chez Emerson Shangai - Participation pendant 5 mois au démarrage de cette nouvelle usine dans le sud de la Chine
  • Ashland Specialty Ingredient - Responsable procédés site

    2006 - 2014 Membre du comité de direction du site, je pilote 3 processus avec une équipe de 6 ingénieurs / techniciens procédés :
    :
    1- Process manufacturing : pour garantir et maintenir les performances des ateliers de fabrication en sécurité, productivité et capabilité

    2- Process Technology : pour améliorer les performances des procédés existants et assurer leur développement :

    3- Développement produit et client : pour développer la qualité et les performances des produits en fonction des évolutions du marché et des évolutions réglementaires.


    QUELQUES REALISATIONS :
    - Amélioration de la capabilité du site en intégrant des outils statistiques (SPC)
    - Chefs de projet pour le dégoulotage de l'usine d'Alizay (2,5 M€) et définition de la seconde phase en cours
    - Chef de projet pour réduire le niveau de DCO d'une station d'épuration (CAPEX : 1,2 M€)
    - Positionnement de l'équipe procédés à l'international
    - Mise en place de la gestion des recettes de fabrication sous SAP
  • Aqualon, division du groupe Hercules - Ingénieur process

    2002 - 2006 MISSIONS :
    - Acquiert une expertise en en transmet les éléments clefs aux opérateurs et animateurs
    - Pilote des projets d'amélioration et d'évolution technique des ateliers de production
    - Participe à la définition et à la mise en place de nouveaux équipements
    - Participe à des groupes d'amélioration corporate en représentant le site de production français

    RÉALISATIONS :
    - Réduction de coût par la qualification de nouvelles matières premières
    - Chefs de projet 6 sigmas de réduction de stock de produit non conforme
    - Amélioration du taux de marche de l'unité principale par l'optimisation d'un filtre à bande continu
  • Aqualon, division du groupe Hercules - Ingénieur Production

    2001 - 2002 - Mise en place et suivi d'indicateurs de performances des ateliers de production
    - Résolution de problèmes
    - Participation au projets d'amélioration continue
    - Responsable des recettes de fabrication de l'atelier principal

Formations

  • Université Technologique De Compiègne

    Compiegne 1998 - 2000 INGENIEUR
  • Institut Galilée, Université Paris XIII, Sorbonne Paris Cité (Villetaneuse)

    Villetaneuse 1994 - 1998 DEUG, Licence et Maîtrise

    Génie des Procédés

Réseau

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