Mes compétences :
Management d'équipe
Procédés industriels
QHSE
Lean six sigma
Hydrogène
Entreprises
INERIS
- Ingénieur de l'Unité Procédés et Energies Propres et Sûrs
Verneuil-en-Halatte2014 - maintenant
Snecma
- Ingénieur Risque Industriel
Courcouronnes2013 - 2014Analyse Préliminaire des Risques (APR) en vue de la mise à jour de l'étude de dangers
Audit de maîtrise des barrières techniques et humaines
Gestion des mesures de maîtrise des risques instrumentées (MMRI)
Évaluation du risque ATEX
ENERSYS
- Ingénieur Prévention Santé Sécurité
2012 - 2013- Organiser et appliquer la veille réglementaire en tant que chargée de santé sécurité au travail.
Bilan : 80% de vérification de la conformité réglementaire pour octobre 2013.
- Intégrer la sécurité lors de l’installation des équipements de travail.
Réglementation machine et sûreté de fonctionnement.
- Évaluer les risques professionnels (EvRP) et rédiger le document unique.
- Gérer les accidents du travail, arbre des causes et déclaration.
- ATEX : vérifier la conformité du contenu du DRPCE.
PPG
- Ingénieur process résines
2008 - 2012- Assurer la production conforme de résines pour peinture.
Bilan : 95 % des produits conformes.
- Management des risques industriels (HAZOP, What if…).
Gérer le démarrage d’un nouveau réacteur : audit de maîtrise des barrières techniques et humaines de sécurité.
- Supprimer ou réduire les risques chimiques.
Supprimer l’utilisation d’agents chimiques dangereux.
Dimensionner un équipement pour inhiber les réactions chimiques en cas de dysfonctionnement.
Mettre en place des fiches de données de sécurité simplifiées.
- Assurer la formation aux bonnes pratiques et la gestion des risques.
Bilan : formation de l’ensemble du personnel de fabrication et réalisation de 100 audits terrain par an.
- Gérer les aléas et incidents de production, diagramme Ishikawa et méthode des 5 pourquoi.
- Diminuer et valoriser les déchets industriels.
Bilan : Diminution de 2% des pertes en matières premières.
Récupération de 80% des produits non conformes.
PPG Industries
- Responsable industrialisation des nouveaux produits
Rueil-Malmaison2007 - 2008- Gérer les projets d’industrialisation :
Bilan : 100% des projets dans les délais exigés par le client et 95% des premières fabrications conformes
- Management d’une équipe et déploiement de projets d’amélioration continue.
Exemple : Mise en place du 5S et suivi par audit mensuel.
- Former les opérateurs aux équipements et nouveaux produits.
PPG Industries
- Responsable amélioration continue Europe
Rueil-Malmaison2006 - 2007Conduite et suivi de chantiers Kaizen
Développement de formations autour des outils Lean Manufacturing
Création d'un réseau d'échange Lean en Europe
BLEDINA
- Ingénieur qualité et environnement
2005 - 2005Mise en place d'un système intégré ISO 9001 et 14001
Coordination des projets de création, modification et/ou arrêt des produits
passage de 40 à 80% des projets réalisés dans les délais
Suivi des dysfonctionnements environnementaux
Diminution de 75% des non-conformités environnementales
Arras2012 - 2013Mastère spécialisé : Manager des Risques Industriels (Titre de Niveau I) – CESI Arras
- Déployer un système de Management Combiné de la Santé Sécurité et Environnement
- Mettre en œuvre la politique Sécurité et de gestion des Risques Industriels de l’entreprise.
- Etudes de Danger, Etudes d’Impact, Sécurité fonctionnelle, Plan de Modernisation des Installations Industrielles, Plans de Prévention des Risques Technologique (PPRT).
- Mener des audits
