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Sylvie BOAN

VERSAILLES

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En résumé

Sylvie BOAN, Consultante en gestion et organisation des TPE, PME, coach certifiée (business coaching & life coaching).

Depuis 2006, j effectue des missions d’audit et de réorganisation des entreprises dans le domaine Administratif, comptable et Financier. Ces missions peuvent prendre la forme de management de transition ou de management externalisé à temps partagé. Cependant depuis oct 2010, j ai décidé d accompagner les dirigeants et leurs équipes de deux façons, la première etant l accompagnement opérationnel dans les fonctions de direction administrative et financière et la seconde l accompagnement sous forme de coaching. C est dans ce but que j'ai suivi une formation certifiante en coaching à l institut de coaching international de Genève.
Mon objectif étant d'accompagner efficacement et durablement les dirigeants d entreprises, les managers et leurs équipes. J interviens personnellement sur du coaching d équipe et sur du coaching individuel de manager. Le coaching en entreprise permet de développer les savoir-faire et les savoir-être des managers, cadres et collaborateurs à des moments stratégiques pour l entreprise.

Dans le cadre de mes missions et de mes fonctions, J ai mené à bien des opérations d’organisation, d audit et de gestion administrative, financière et contrôle de gestion. Ma formation et mon expérience dans des environnements de PME et de filiales de grands groupes m ont permis de me confronter à des situations complètes. Je comprends parfaitement l importance des enjeux d une PME et les difficultés quotidiennes auquelles sont confrontés les dirigeants et je sais à quel point il est important que les équipes en place restent impliquées et motivées.
Mon savoir faire professionnel associé à mon savoir être de Coach sont 2 atouts pour accompagner les entreprises désirant opérer des changements durables.
J’ai, 54 ans, je suis diplômée en Comptabilité des sociétés , en Pratique de l’Analyse Financière, en Techniques de Trésorerie et en Comptabilité Anglo-saxonne. Outre mon expérience significative en gestion d'entreprise et en management, en tant que coach certifié de l'institut de coaching international de Genève, praticien PNL et IA, je peux accompagner le développement de votre entreprise, la performance et l’efficacité de vos équipes en place.
Dans mes fonctions de manager, je m’appuie sur la dynamique de groupe et l’émergence des valeurs communes pour maintenir ou améliorer la performance économique et humain.

Par ailleurs j effectue du coaching de vie destiné aux particuliers et je propose des ateliers de coaching spécifiques (confiance en soi, découverte des talents, croyances limitantes et coaching d image)..

Mes compétences :
Ressources humaines
Organisation
Conseil
Coaching
RH
Contrôle de gestion

Entreprises

  • CITILOG - Manager de transition DAF

    2007 - 2010

  • GROUPE CALL EXPERT - Consultante en gestion et organisation RH & FINANCE

    2006 - 2009

  • ARKENIS - MANAGER DE TRANSITION DAF

    2006 - 2007

  • EXELLICA - Gérante et consultante

    2006 - maintenant Je suis gérante et consultante de la société Exellica.
    Exellica a été crée en 2006 c’est une société de conseils en gestion et organisation en matières de Finance, comptabilité et Ressources humaines.
    Au de là du conseil, la vocation d’Exellica est d’apporter un véritable soutien aux dirigeants de PME et PMI dans différentes phase de la vie de leur entreprise. Notre but est d’améliorer la rentabilité de l’entreprise, de maitriser l’équilibre de la trésorerie de fiabiliser la gestion financière et sociale et également d’aider les dirigeants à développer les performances et l’efficacité des équipes.
    Nous les accompagnons dans leur gestion quotidienne, nous mettons en place les moyens nécessaires à la stratégie de développement.
    Notre intervention peut se faire selon les besoins sur des missions ponctuelles ou régulières, elles peuvent prendre la forme d’un management externalisé ou d’un management de transition.
    A compter de mai 2011 en tant que coach certifié ici coach Genève praticien PNL et IA , Je vais proposer personnellement du coaching en entreprise, caractérisé par du coaching de cohésion et de performance d’équipe, ainsi que du coaching de middle management et de cadre dirigeant.
    Exellica se différencie par sa véritable expertise de gestion en environnement PME et au-delà de cette expertise, son engagement à fonctionner gagnant / gagnant avec le dirigeant et ses équipes. Exellica est un partenaire dans la réussite de l’entreprise.

  • CRIL TELECOM SOFTWARE - FINANCE MANAGER

    2002 - 2005 Société de Recherche et de développement de logiciels à destination des opérateurs et régulateurs du marché des
    Télécoms
    Responsable de la Finance, du contrôle de Gestion et de la gestion du personnel. Etablissement du reporting
    Mensuel, normes US GAAP, du Bilan et des déclarations sociales et fiscales. Responsable de la gestion Commerciale
    Mission : restructuration de la comptabilité, mise en place d'une nouvelle organisation de gestion du quotidien,
    conception et gestion du suivi analytique des projets. Calcul et recouvrement du Crédit impôt recherche, relation
    directe avec l'administration fiscale et le ministère de la recherche, recherche de subvention d'investissement tel que l'ANVAR

  • Fast technologie Filiale de Fast Multimedia AG - FINANCE MANAGER

    2000 - 2002 Gestion de la filiale française en relation avec la Direction Générale en 'Allemagne
    Mission : Assurer la gestion au quotidien de cette filiale. Gestion de l'ensemble de la fonction comptable,
    administrative, financière et du contrôle de gestion. Assurer la production de toutes les déclarations sociales et
    fiscales Bilan inclus. Etablissement du Reporting mensuel norme US GAAP. Responsabilité de la logistique. Suivi des
    dossiers juridiques et gestion de la trésorerie.
    Mise en place, gestion et suivi de la cessation d'activités suite à rachat du groupe par PINACLE.

  • OMNIUM PROMOTION -OPS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1997 - 1999 Bras droit du PDG, Gestion et Administration de la Direction Financière et du Personnel. Management de 10 collaborateurs.
    Mission : Audit et réorganisation du service Comptable et des Stocks. Mise en place de procédures de contrôle.
    Etablissement de l'ensemble des déclarations sociales et fiscales Bilan inclus. Gestion du personnel. Gestion de la
    trésorerie. Relation directe avec les partenaires financiers et autres.
    Restructuration du Personnel et mise en place et suivi du redressement judiciaire de la société jusqu'à la cession.

  • MEMOREX TELEX et CONTINENTAL LEASING - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1979 - 1997 Après avoir été détachée au sein de la société Continental leasing Filiale du groupe Memorex-Telex NV jusqu'en
    03/94. Prise en charge du service Comptable de la société Memorex-Telex France.
    Gestion et administration du service, management de 6 collaborateurs.
    Mission : audit et restructuration du service, mise en place de procédures afin de fiabiliser les résultats produits.
    Organisation et contrôle de l'affacturage .Gestion des intercompagnies. Gestion de la trésorerie.

    • 01/11/1987 à 31/03/1994 - CONTINENTAL LEASING filiale du groupe MEMOREX TELEX NV
    - Responsable Administration et Financier
    Détachée par le groupe Memorex telex NV.
    Mission : Création, organisation et gestion de la Direction Financière et Administrative de la filiale Continental
    Leasing.
    Etablissement de l'ensemble des déclarations fiscales et sociales Bilan inclus. Reporting mensuel norme US GAAP.
    Elaboration du budget, analyse et conduite d'actions stratégiques. Gestion des stocks et des immobilisations.
    Gestion des Contrats commerciaux. Calcul des commissions. Gestion du portefeuille locatif, mise en place des contrats de financement et négociation des contrats à financer.
    Conception et mise en oeuvre du contrôle de gestion axé sur l'analyse du CA et des marges "affaires par affaires".
    Recherche et participation au développement d'un système informatique de gestion comptable et commercial.
    Recherche de nouveaux partenaires Financiers et instauration de relations de qualité et de confiance avec les
    Différents partenaires.
    Relation directe avec les audits du groupe et la maison mère.


    . 01/03/1979 à 31/10/1987 - MEMOREX TELEX - Chef Comptable de 1979 à 1987 : Responsable de la comptabilité Clients puis Responsable des Comptabilités Auxiliaires.
    puis en tant que Chef comptable , Responsable de la comptabilité générale.
    Management de 5 personnes

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