Mes compétences :
Fiscalité
Process
Management
Comptabilité
Finance
Trésorerie
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Industrie
Audit
Budgétisation
Audit interne
Entreprises
BNP Paribas Personal Finance
- Comptable Trésorerie
Levallois Perret2014 - 2014Direction Comptable et Financière – Banque et Refinancement
Processus « Gestion des trésoreries »:
- Gestion et suivi des activités externalisées : Prêts et Emprunts, SWAP, Titrisation
- Suivi quotidien des opérations bancaires toutes devises
- Tenue des rapprochements bancaires
- Analyse des suspens des comptes de cash sur activités internes et externalisées
- Mensuellement : provisions, arrêté des comptes, gestion des garanties et commissions de garanties
Résultats :
- Participation à la migration des comptes CODA et ex-UCB sur l’outil BAC-SAR
- Vérification de la reprise des soldes
- Vérification des flux
- Contrôle et coordination des opérations avec le BO BNP PARIBAS
- Gestion des trésoreries
- Production de procédure
- Mise en place de contrôle de niveau 1
Société Générale Securities Services
- Comptable filiale
Colombes2013 - 2013Direction Comptable et Financière – PAREL
- Contrôle d'intégrité
- Rapprochements bancaires et situation de trésorerie
- Comptabilité client et fournisseur
- Traitement des immobilisations
- Participation aux travaux d'arrêtés des comptes mensuels
BNP Paribas Personal Finance
- Comptable Moyens de Paiement
Levallois Perret2011 - 2012Direction Comptable et Financière – Gestion des Moyens de Paiement
Processus « Comptes Courants »:
- Etablissement des Appels de fonds liés aux comptes courants entre PF et les différents Partenaires/ Filiales
- Suivi des comptes courants et comptes de liaisons : émergence, analyse et régularisation des différences
- Travaux d’arrêtés : remontée des comptes courants et ajustement de fin de mois
- Rédaction et mise à jour de procédures
SNCF
- Cadre Comptable Junior
2011 - 2011Comptabilité Fournisseurs: Process Ecritures d’inventaire
Collecte de l’information et Suivi des opérations :
- Prise de contact avec les contrôleurs de gestion des entités,
- Mise à jour des récurrences,
- Suivi des factures comptabilisées et comptabilisation des extournes
Contrôles :
- Contrôle d’exhaustivité de la collecte et de la saisie des informations,
- Contrôle de cohérence des opérations enregistrées,
- Montage du comparatif budget vs réalisé,
- Production de la revue analytique des ACE,
- Justification des comptes de bilan
RATP
- Chargée de contrôles comptables
Paris2010 - 2011Frais de personnel & Traitement Comptable de la Protection Sociale
Comptabilisation des frais de personnel et des charges sociales:
- Participation aux processus de contrôle et d’analyse des comptes remontés par les différentes entités comptables,
- Saisie des opérations comptables générales,
- Production des grands livres et balances,
- Participation aux divers travaux de clôture mensuelle, semestrielle et annuelle
TCPS:
- Production des comptes du TCPS,
- Suivi du référentiel comptable
Résultats :
- Travail sur le périmètre et le champ d’application de la Taxe sur les salaires
- Formation du stagiaire suivant sur la reprise du travail
- Déclarations sociales et fiscales
- Paramétrage de rubriques comptables SI
- Création de comptes
RATP
- Chargée d'études comptables
Paris2009 - 2010Rédaction de modes opératoires et procédures. Rencontre avec les différents bureaux comptables, les chargés d’études et la MOA
- Frais de personnel
- TVA et Taxe sur les salaires
- Analyse du bilan et inventaires en vu de la séparation comptable Gestionnaire d’Infrastructure /Opérateur de Transport (directive Européenne)
Résultats :
- Rédaction d’un « book » à destination des comptables et CAC présentant l’intégralité des comptes de bilan, leur fonctionnement et l’explication de l’antériorité
- Travail sur le périmètre et le champ d’application de la Taxe sur les salaires
- Réflexion sur les impacts sur le résultat de l’application de l’IS à l’horizon 2012
- Raccordement des assiettes de cotisation avec la comptabilité pour 2008 et 2009
Quick
- Assistante Manager
LA PLAINE SAINT DENIS 2005 - 2010Au sein d'un restaurant de 3,5 M de CA annuel:
- Responsable de la gestion courante du restaurant et management du personnel,
- Garant du respect de la qualité de service et des produits,
- Suivi et analyse de la marge (passation des commandes, contrôle de la production et suivi des stocks)