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Sylvie GALICHET

NANCY

En résumé

Manager, c'est maîtriser le teambuilding, la Gestion de projet et des Process. Depuis 10 ans, je développe ces compétences sur mes deux champs d'expertise: Le commerce et la gestion. Je les partage aujourd'hui à travers un programme de formation et d'accompagnement des porteurs de projets economiques, créateurs d'entreprise et des managers. je reste à l'écoute du marché pour des missions où mes compétences apporteront une plus value.
Comme une image vaut mieux qu'un long discours, ouvrez mon CV vous y trouverez toutes mes compétences.

Mes compétences :
Marketing
Finances
Conseil en Organisation Commerciale
TEAM BUILDING
Project Management
Process management

Entreprises

  • Sylvie Galichet-Jeauc EIRL - DG

    2014 - maintenant Formation des PME et TPE à la gestion, la comptabilité, et au développement commercial
    Formations des cadres intermédiaires au management des hommes et des projets
    Formation des dirigeants au process management (pilotage de la performance et contrôle de gestion) des fonctions marketing et commerciales.

  • Cadres en Mission - Consultante-Formateur

    Paris 2013 - maintenant

  • Est'elles executive - Membre du CA

    2008 - 2015 réseau pour la promotion de la mixité, l'accompagnement des femmes à la prise de fonctions de management.
    Intervention auprès des écoles et des entreprises pour promouvoir la richesse de la mixité Homme/Femme dans les équipes et les fonctions managériales.
    Conférencière "Management au féminin", et "femmes de sciences"

  • Cabinet Building Business Success - Business developer Consultante Sénior

    2006 - 2011 Objectifs:
    Améliorer la performance des fonctions orientées "client", de la prospection au risk management.

    Méthodes: le Lean management et management du changement

    Types d'intervention:
    1- Outsourcing du marketing opérationnel (définition des bases de données, réalisation des campagnes et gestion des retours via un outil CRM collaboratif, gestion des forces de ventes...
    2-Formation et training des forces de ventes et des interlocuteurs de la relation client (ADV,AVV, SAV...).
    3- Audit et management des projets d'optimisation de la performance des fonctions du process client

  • DANKA France - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    2005 - 2006 Développer le portefeuille grands comptes - copieurs-matériel de reprographie- solutions de traitement documentaire

  • Les vitrines de Nancy - Directrice générale

    2002 - 2004 Evénementiel Urbain à vocation d'attractivité grande région, et opération de marketing direct. Administration et gestion de la structure.

  • Inov'hom SA - Direction financière-marketing et Commerciale

    2000 - 2002 Lancement européen des produits de cette start-up techno, deux fois lauréate OSEO technologies innovantes-levée de fonds-Normalisation-dépôt des brevets- mise en place du réseau de distribution.

  • Communauté de commune du lunévillois - Directrice de la Communication et du développement

    1998 - 2000 Mise en place de tous les outils de communication et d'actions de développement territorial pour cette nouvelle entité locale. (dev éco-tourisme-services aux habitants)

  • GIP - Délégué au logement

    1994 - 1998 Accompagnement des bailleurs privés pour la rénovation de leurs biens locatifs. Mise en place sur le terrain des mesures de la "loi Besson" pour le développement de l'habitat social et du logement des personnes démunies.

  • ZM informatique - Commerciale

    1992 - 1994

Formations

  • MOOC ECOLE CENTRALE DE LILLE

    A Distance 2015 - 2015 Une excellente formation de base pour la gestion de projet. Tous les modules sont à faire!

    https://backpack.openbadges.org/images/badge/3254689762c52e29e09851096da2b43b0bcaeabc23305e31a414afacf9f8c376.png

  • ICN (Nancy)

    Nancy 2004 - 2006 E-MBA

Réseau

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