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Sylvie HAUDEBOURG

RUEIL MALMAISON

En résumé

Mes compétences :
Mise en œuvre de concertations et débats publics
Elaboration de tableaux de bord prospectifs
Accompagnement de directeurs de projet
Pilotage stratégique de projets d’aménagement
Accompagnement et conduite du changement
Animation de réseaux de professionnels
Elaboration et mise en œuvre de formations

Entreprises

  • Vobis Cum - Consultante Concertation et Débat public

    2005 - maintenant - Missions de conseil auprès de l'Unité Concertation et Débat public de RFF
    - Mission de conseil auprès de la Direction du Développement Durable d'EDF pour des actions pédagogiques sur la connaissance et la pratique de la concertation
    - Réalisation d'un séminaire "concertation" pour les cadres dirigeants d'EDF et d’une formation « travailler en concertation avec son environnement »
    - Accompagnement d’une équipe projet d’EDF dans la réflexion stratégique sur la concertation à mettre en place sur un projet territorial

  • Colombus Consulting - Consultante Organisation et conduite du changement

    Paris 2005 - maintenant - Assistance à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un programme de capitalisation juridique relatif à la gestion de droits audiovisuels (diagnostic de la chaîne de valeur de la gestion des droits, définition d’une cible et de préconisations sur l’évolution des modes de travail, de gestion des données et du système d'information pour améliorer l'efficience interne, définition de la structure du programme et de l'organisation des projets associés, accompagnement de la mise en œuvre et du pilotage, études des processus opérationnels à mettre en place dans les services métiers, coaching du directeur de programme)
    - Accompagnement d'établissements hospitaliers dans l'implantation d'applications d'eprocurement, et dans la conduite du changement associée
    - Assistance à l’analyse et à la validation du système d'information décisionnel d'un établissement hospitalier (Diagnostic de l’existant et élaboration du processus cible de pilotage)
    - Élaboration des tableaux de bord et des indicateurs stratégiques, pour une Agence Régionale de santé (Cartographie des relations et échanges d'informations, et élaboration des tableaux de bord et indicateurs prospectifs par l'animation d'une réflexion collective et concertée entre les partenaires de l'agence)

  • Réseau de Transport d'Electricité (RTE) - Chef de la Mission d’Appui au Directoire et aux Projets

    Puteaux 2001 - 2003 Appui à la Direction de RTE et aux directeurs de projets sur les projets sensibles de construction de lignes haute et très haute tension, pour l’approche politique et stratégique de l’activité
    Contribution aux débats publics de RTE
    Gestion des relations avec le Secrétariat à l’Industrie, le Ministère de l’Environnement, et la Commission Nationale du Débat Public
    Animation de la filière des Directeurs de Projets de RTE

  • EDF - Réseau de Transport d'Electricité (RTE) - Chef du service Développement du réseau et Projets de Réseaux

    1995 - 2001 Pilotage de l’activité d’études technico-économiques de réseaux électriques haute et très haute tension sur la région Normandie Paris
    Directeur de projets de construction de lignes électriques THT en région parisienne : élaboration des stratégies de mise en œuvre, de concertation et de communication, relations avec l’Administration (Préfectures, Ministères, …) et les élus locaux, gestion des situations de crises

  • Electricité de France - Responsable de projets et conseil interne

    Paris 1985 - 1994 Projets (déploiement d’un réseau de téléphonie interne sur EDF, développement et déploiement national d’un annuaire télématique d’entreprise, développement d’un outil d’archivage électronique)
    Organisation de l'activité télécommunications vis à vis des fournisseurs
    Gestion des procédures Achats (sélection de prestataires, négociation, contractualisation)
    Conseil interne auprès des Directions d’EDF

Formations

Réseau

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