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Sylvie KOLLO

SAINT-TRIMOËL

En résumé

Maîtrise des volets comptables et fiscaux , du volet social.
Maîtrise des aspects financiers, plan de trésorerie, surveillance du BFR, pratique des relations bancaires.
Maîtrise des différentes facettes du contrôle de gestion : contrôle budgétaire, tableaux de bord, contrôle des coûts et prix de revient.

Mes compétences :
CONDUITE DU CHANGEMENT
ETAFI
CROISSANCE EXTERNE
BATIGEST
NORMES IFRS
MANAGEMENT DE TRANSITION
EXCEL VIEW
SAGE 1000 - SAGE BIENS
LOGICIEL HOTELIER HOMING
PAYBOX-CITELIS-SYSTEM PAY
MONETIQUE
SAGE TRESO LIGNE 1000
DECISIONNEL - CUBE

Entreprises

  • GDS BRETAGNE - RESPONSABLE COMPTABLE ET FINANCIERE

    2017 - 2017 Manager de Transition
  • Manager de Transition expérimentée - Responsable Financière,

    2017 - maintenant La Dématérialisation Objectif 2020
    Tableaux de Bord
    Trésorerie
  • THALASSO.COM - RESPONSABLE COMPTABLE GROUPE

    DOUARNENEZ 2014 - 2017 Prise en charge de l'ensemble des Sociétés du Groupe.- Compta - Trésorerie SAGE LIGNE 1000
    Développement des tableaux de bord mensuels et consolidés- Outil Décisionnel
    Trésorerie Groupe horizon quotidien et Prévisionnel

  • JEAN HENAFF SA - Chef comptable

    Pouldreuzic - Finistère 2013 - 2014 Encadrement du service comptable et production des états financiers.
    En appui du service contrôle de gestion et informatique à titre transitoire
  • Réseau Biocoop - AUDIT

    2012 - 2013 Mission d'accompagnement de magasins
  • SIMER - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    2011 - 2011 ACCOMPAGNEMENT DE LA NOUVELLE DIRECTION
    DÉFINITION ET SUIVI DU PLAN DE RESTRUCTURATION: RÉDUCTION EFFECTIFS ET ECONOMIES DE CHARGES
    BUSINESS PLAN ET RECHERCHE DE PARTENAIRES FINANCIERS
    REPORTING MENSUEL ET PARAMÉTRAGE DU CONTROLE BUDGETAIRE SUR SAGE 100
  • MARINE HARVEST KRITSEN - CHEF COMPTABLE

    BOULOGNE SUR MER 2007 - 2010 REORGANISATION DES SERVICES COMPTABLES ET FINANCIERS SUITE A FUSION
    GESTION MULTI SITE
    NORMES IFRS
    HARMONISATION DES METHODES DE TRAVAIL
  • SAS BAUSSON - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    2005 - 2007 ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION DANS LE CADRE D'UN RACHAT D'ENTREPRISE.
    NÉGOCIATION DES LIGNES DE CRÉDIT AVEC LES PARTENAIRES FINANCIERS
    MISE EN PLACE D'UN SUIVI BUDGÉTAIRE AVEC RÉDUCTION SIGNIFICATIVE DES COÛTS
    SUIVI DE L'AVANCEMENT DES CHANTIERS EN PARTICULIER INTÉGRATION HEBDOMADAIRE DES COÛTS DE MAIN D'OEUVRE
  • BIOCAP - AUDIT-CONTROLE DE GESTION

    2004 - 2005 AUDIT ET RÉORGANISATION ADMINISTRATIVE DE MAGASINS DU RÉSEAU BIOCOOP
    ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION DANS LA CENTRALISATION DES PLATEFORMES DE DISTRIBUTION
  • FORCLUM ARMOR - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1996 - 2004 RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE DE DEUX FILIALES DU GROUPE EIFFAGE SECTEUR BÂTIMENT SECOND OEUVRE ET TRAVAUX PUBLICS (TROIS ETABLISSEMENTS DISTINCTS)
    MISE EN OEUVRE DES PROCÉDURES GROUPE, ETABLISSEMENT DES DIFFÉRENTS REPORTING et TRAVAUX COMPTABLES ET FISCAUX,
    CONTRÔLE DE GESTION DES CHANTIERS
    MISE EN PLACE D'UN ACCORD DE 35h AVEC MODULATION DU TEMPS DE TRAVAIL
    INTÉGRATION D'UNE FILIALE AVEC HARMONISATION DES CONTRATS DE TRAVAIL ET DU SUIVI DE GESTION
  • PINAULT BREST - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1994 - 1995 GESTION INTÉRIMAIRE DU SERVICE DANS LE CADRE DE LA RÉGIONALISATION ADMINISTRATIVE SUR RENNES
  • UCPT - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1992 - 1994 Développement d'une approche analytique des différentes actions mises en oeuvre par la coopérative dans le département
  • SA REBOURS - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1988 - 1992 diversification d'une entreprise familiale spécialisée dans le conditionnement des oeufs vers des activités de transformation à plus forte valeur ajoutée, et intégration dans la société commerciale Mâtines.
  • SABIM SABLE - filiale du groupe Casino - ADJOINTE CHEF COMPTABLE

    1986 - 1988 encadrement des équipes-reporting

Formations

  • CNAM INTEC (Paris)

    Paris 2012 - 2014 DSCG

Réseau

Annuaire des membres :