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CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
- CHARGEE DE FORMATION
Paris
2008 - maintenant
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IMRI (CEA/INSTN)
- CHARGEE DE FORMATION
2006 - 2008
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CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
- CHARGEE DE FORMATION
Paris
2005 - 2006
La Caisse des Dépôts exerce des missions d'intérêt général que lui confient l'Etat et les Collectivités Territoriales.
Elle gère l'épargne, les retraites des français, les fonds privés. Elle finance le logement social locatif en France et la politique de rénovation Urbaine. Elle appuie les Collectivités Territoriales par l'investissement dans des projets de développement.
J'ai intégré la CDC en tant que Chargée de Formation pour un remplacement de congés maternité. Durant cette mission et outre les aspects élaboration et mise en oeuvre du plan annuel de formation et de son suivi ; j'ai participé à la mise en oeuvre d'un stage de reconversion, de coordination et d'animation de réseau des correspondants en Direction Régionale (25 sites) ; élaborer et lancer des grilles et outils d'évaluation de formation.
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IUT BRETIGNY
- ETUDIANTE
2004 - 2004
J'ai entrepris un cursus universitaire en Gestion des Entreprises et des Administrations qui m'a permis d'avoir une vision globale du domaine RH (Psychologie, sociologie, économie, droit (travail, civil, sociétés), politique générale et stratégie, comptabilité analyse et générale, fiscalité, pilotage social) ; d'acquérir de nouvelles compétences, d'enrichir mon potentiel d'actions et de valoriser mon cursus professionel par l'obtention d'un di^plôme universitaire.
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CENTRE HOSPITALIER D'ARPAJON
- CHARGEE DE FORMATION
2004 - 2004
Le Centre Hospitalier d'Arpajon est un établissement public de santé doté de l'autonomie administrative et financière. Il est administré par un Conseil d'Administration qui définit la politique générale de l'établissement.
Chaque année, l'établissement accueille environ 11 000 malades hospitalisés, 25 000 passages dans un service d'urgences et 80 000 consultations externes.
Durant mon année de DUT à Bretigny, je souhaitai découvrir le secteur de la Santé, c'est pourquoi mon choix de stage s'est porté sur celui-ci. Durant 2 mois, j'ai pris un poste de Chargée de Formation. Ma mission principale a porté sur l'élaboration et la mise en oeuvre du plan de formation. J'ai aussi élaboré, mis en place des outils d'aide à la gestion de la formation et formé le personnel RH à ces derniers, afin de faciliter leur travail
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CAP GEMINI
- CHARGEE DE MISSION RH
SURESNES
2001 - 2003
Capgemini propose à ses clients des prestations organisées autour de quatre métiers :
Le Conseil en management, qui a pour mission de contribuer à l’amélioration des performances économiques des entreprises grâce à une connaissance approfondie de leurs métiers et de leurs processus.
L’Intégration de systèmes et applications informatiques.
L’Infogérance, qui prend en charge totalement ou partiellement l’infogérance de transformation et l’externalisation des fonctions de support.
Les Services Informatiques de Proximité, qui proposent au sein de l’entreprise un accompagnement et un savoir-faire informatiques.
L'opportunité d'intégrer le Service Formation interne pour la branche Conseil en Management s'est présenté lors d'une réorganisation. Ainsi, j'ai pu découvrir l'univers de la formation en passant par l'organisation, la planification, la gestion et le suivi des sessions de formation ; je me suis vu chargée des actions de communication (élaboration de guide formation, catalogue, affichette, ...) ; de l'animation de session de formation powerpoint ; la conception d'une proposition d'offre de formation fonctions supports ; la participation à l'analyse et la définition des profils de postes et compétences associés aux fonctions supports ou encore la conduite d'un projet de formation et sa conception.
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CAP GEMINI
- GESTIONNAIRE DES CONNAISSANCES
SURESNES
1998 - 2000
J'ai pu saisir les opportunités d'évolution professionnelles qui se sont présentées et exercé la fonction de Knowledge Administrator (un poste en création) La mission qui m'a été confiée visait à mettre en place le Knowledge Management pour un service de 180 personnes sous la responsabilité d'un Knowledge Sponsor. Je me suis retrouvée très autonome sur cette mission. Ainsi j'ai pu découvrir les différentes phases d'un projet interne l'analyse de la situation et des besoins, l'élaboration d'un proposition de structuration, le déploiement d'un projet, les actions de communication et l'animation du réseau KM, dans un contexte de changement, d'exigente et culturellement diversifié ...
En 1999, nous avons vécu une nouvelle réorganisation. Le projet KM mis en place, mon rôle a été de faciliter le process KM (contacter les projets en cours pour organiser le KM, répertorier les documents à indexer, gérer et suivre les bases de données, faciliter la recherche ...) et me permettait de prendre en charge d'autres chantiers, c'est ainsi que l'on m'a proposé une mission de Marketing où j'ai pu élaborer un site destiné à la promotion des offres dans le secteur Industrie, mettre à jour, gérer et suivre le fichier prospects clients, organiser une conférence ou encore organiser des formations liées aux offres et d'Université d'Eté en interne.
