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Intertek Group
- Directrice de Laboratoire
London
2014 - maintenant
Depuis janvier 2014, j'ai pris la direction du laboratoire Intertek de Chalon/Saône, établissement rattaché à Intertek France. Le laboratoire compte 40 personnes, et effectue des prestations d'analyses et de conseils pour nos clients de l'industrie chimique, cosmétique, pharmaceutique et dispositifs médicaux. Mon rôle est avant tout opérationnel (sécurité, qualité, finance, RH, ...) avec une dimension business development.
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Michelin
- Responsable de Groupe Technique d'Exploitation
FERRAND
2011 - 2013
Responsable technique, encadrement de 8 opérateurs et techniciens en 3x8 et journée. Connaissances produits, procédés, validation des méthodes de fabrication, support à la production en collaboration avec chefs d'équipe. Responsable qualité d'obtention (plan de controle, dérogation client), en lien avec l'atelier client. Contact fournisseurs internes et prestataires externes.
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La Mesta Bourgogne
- Directrice Industrielle (responsable production et maintenance)
2007 - 2010
Fin 2006, la division Chimie de Synthèse a été vendue au groupe français AET, lors du démantèlement du site Kodak de Chalon/Saône. Une partie du personnel (65 salariés) a été transférée dans la nouvelle société, appelée La Mesta Bourgogne. J'ai démarré donc le 1er janvier 2007 pour cette entreprise, dans les memes fonctions que précédemment, support production. Puis en charge de la production au poste de Directrice Industrielle. Rattachement du service maintenance fin 2008. Poste en PME, donc augmentation de la polyvalence, plus proche du terrain. Moins de reporting, plus de proximité avec les opérateurs de production, les chefs d'équipe, les techniciens de maintenance.
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Kodak Industrie
- Responsable support production (HSE, Qualité, Produits, Développement)
Maisons-Alfort
2002 - 2007
En charge du support à la production, c'est-à-dire tous les services "au service" de la production: HSE, qualité, développement et suivi produits/process. Formation sur les réglementations Sécurité et Environnement (audits, contacts avec la DRIRE), gestion des changements process, matières premières, spécifications clients, et contact important avec clients. Poste au coeur de la technique avec la gestion de l'industrialisation de nouveaux produits, ainsi que l'amélioration de productivité (réduction des temps de cycle, augmentation des rendements ou taille de batch) en utilisant les outils Kaizen, TPM, 5S, ...
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Kodak Industrie
- Chef de Centre Opérationnel (responsable flux, production et maintenance)
Maisons-Alfort
2000 - 2002
Responsable de l'atelier de production dans sa globalité (approvisionnement des matières premières, planification pour répondre à la demande client, service maintenance, gestion de 4 équipes en 4x8, expédition des produits finis vers le client), au total 80 personnes. Expérience très prenante, qui demande beaucoup d'investissement personnel (résolution de problèmes techniques, et gestion des aspects humains du poste).
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Kodak Industrie
- Responsable Développement
Maisons-Alfort
1993 - 2000
Laboratoire de Développement Semi Industriel à la Chimie de Synthèse chez Kodak à Chalon/Saône. Gestion d'un service de 5 personnes (4 techniciens et 1 opérateur) travaillant à la fois dans le labo (synthèse de chimie organique, appliquée aux produits photographiques) et dans l'atelier pilote. Mise en production de nouveaux produits, en collaboration avec collègues anglais et américains, c'est-à-dire essentiellement de la gestion de projet.
